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Gerenciamento de Aquisição

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19/03/2020 EPS
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
CAMILA RIBEIRO CARNEIRO
201904256597
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
NPG2471_AV_201904256597 (AG) 08/03/2020 20:53:3608/03/2020 21:28:30 AV (Finalizado) 
Aluno: 201904256597 - CAMILA RIBEIRO CARNEIRO
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AA
Avaliação:
4,80
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
 
NPG - GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 
 
 1. Ref.: 953046 Pontos: 0,60 / 0,60
Durante a criação da Estrutura Analítica do Projeto foi decidido que determinado pacote de trabalho seria terceirizado,
pois não havia recursos especializados para sua execução no âmbito do projeto. Assim, um profissional da equipe do
projeto foi designado para elaborar as especificações funcionais para a contratação. Em que grupo de processos em
gerenciamento de projetos este profissional está trabalhando?
 Planejamento
Monitoramento e controle
Iniciação
Execução
Encerramento
Respondido em 08/03/2020 20:56:21
 2. Ref.: 656329 Pontos: 0,60 / 0,60
Sobre o processo Controlar as aquisições, tem-se a seguinte assertiva:
"____________________ define o processo pelo qual as aquisições podem ser modificadas. Ele inclui os documentos,
sistemas de acompanhamento, procedimentos de resolução de disputas e os níveis de aprovação necessários para
autorizar as mudanças. __________________ está integrado ao sistema de controle integrado de mudanças"
(PMBOK).
A opção que completa as lacunas é:
O Sistema de gerenciamento de registros
A Análise de desempenho das aquisições
 O Sistema de controle de mudanças no contrato
O Relatório de desempenho
O Plano de gerenciamento das aquisições
javascript:voltar();
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 953046.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 656329.');
19/03/2020 EPS
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
Respondido em 08/03/2020 20:59:11
 3. Ref.: 656314 Pontos: 0,60 / 0,60
Conduzir as Aquisições é o processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e
adjudicação de um contrato. Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA:
As ferramentas e técnicas descritas por este processo podem ser usadas sozinhas ou em combinação para selecionar os
fornecedores.
O principal benefício desse processo é prover o alinhamento das expectativas internas e externas das partes interessadas
através de acordos estabelecidos.
Nos itens de aquisições mais importantes, o processo geral de solicitação de respostas dos fornecedores e avaliação dessas
respostas pode ser repetido.
 É impossível ainda nesta fase do projeto gerar uma lista resumida de fornecedores qualificados com base em uma
proposta preliminar.
Durante esse processo, a equipe receberá licitações ou propostas e aplicará critérios de seleção previamente definidos para
escolher um ou mais fornecedores qualificados para realizar o trabalho e aceitáveis como fornecedores.
Respondido em 08/03/2020 21:01:47
 4. Ref.: 221128 Pontos: 0,60 / 0,60
Segundo a metodologia PMI, as Estimativas de Custos desenvolvidas pela atividade de aquisição são usadas para
avaliar se as licitações ou propostas recebidas de fornecedores potenciais são razoáveis, sendo uma entrada do
processo denominado:
Encerrar Aquisições.
Conduzir Aquisições.
Controlar Custos
Controlar Aquisições.
 Planejamento de Gerenciamento de Aquisições.
Respondido em 08/03/2020 21:04:52
 5. Ref.: 656343 Pontos: 0,60 / 0,60
Sobre as saídas do processo "Encerrar as Aquisições", um dos elementos dos ativos de processos organizacionais que
são atualizados é:
 Documentação de lições aprendidas
Procedimentos de controle de riscos
Emissão de autorizações de trabalho
Definições de probabilidade e impacto
Diretrizes padronizadas
Respondido em 08/03/2020 21:07:28
 6. Ref.: 221130 Pontos: 0,60 / 0,60
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 656314.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 221128.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 656343.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 221130.');
19/03/2020 EPS
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
Segundo o Guia PMBOK 5ª edição (PMI, 2013), os requisitos do produto ou critérios do serviço podem interferir no tipo
de contrato. O contrato que consiste em um tipo híbrido, no qual os custos totais de materiais não são sabidos na
assinatura do contrato, bem como as tarifas cobradas por determinados elementos ou partes do projeto são
predefinidas, é denominado:.
Contratos de custos reembolsáveis.
Contratos por custo mais remuneração fixa.
Contratos de preço global.
Contratos de preço fixo.
 Contratos por tempo e material.
Respondido em 08/03/2020 21:10:43
 7. Ref.: 1052186 Pontos: 0,60 / 0,60
É objetivo da reunião com os licitantes:
Divulgar a licitação em andamento
Estabelecer o preço máximo do fornecimento
 Esclarecer dúvidas do edital de licitação
Alterar o edital de licitação
Apresentar todos licitantes
Respondido em 08/03/2020 21:11:42
 8. Ref.: 656327 Pontos: 0,60 / 0,60
Sobre o processo "Controlar as Aquisições", assinale a alternativa INCORRETA:
 O processo Controlar as aquisições não é responsável por analisar e documentar como o fornecedor está se
desempenhando ou se desempenhou com base no contrato, e também não estabelece ações corretivas quando necessário.
O processo Controlar as aquisições captura os detalhes necessários para o gerenciamento de quaisquer cancelamentos
antes do tempo do trabalho contratado (por justa causa, conveniência ou inadimplência) de acordo com a cláusula de
rescisão do acordo. Esses detalhes são usados no processo Encerrar as aquisições para cancelar o acordo.
O processo Controlar as aquisições também tem um componente de gerenciamento financeiro que envolve o
monitoramento dos pagamentos ao fornecedor. Isso garante que os termos de pagamento definidos no contrato sejam
cumpridos e que a remuneração do fornecedor seja vinculada ao seu progresso, conforme definido no contrato.
Os acordos podem ser retificados a qualquer momento antes do encerramento do contrato por consentimento mútuo, de
acordo com os termos de controle de mudanças do acordo. Tais correções são normalmente feitas por escrito.
O processo Controlar as aquisições inclui a aplicação dos processos apropriados de gerenciamento de projetos às relações
contratuais e a integração dos resultados desses processos no gerenciamento geral do projeto.
Respondido em 08/03/2020 21:13:51
 9. Ref.: 656307 Pontos: 0,00 / 0,60
O Gerenciamento de Aquisições, segundo o GUIA PMBOK 5ª edição, inclui os processos necessários para comprar ou
adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Sobre essa área de conhecimento, assinale a
alternativa INCORRETA:
Vale consignar que fica estabelecida a premissa da perspectiva do comprador (cliente, contratante, organização
compradora, órgão governamental, solicitante do serviço) na abordagem dos processos.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1052186.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 656327.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 656307.');
19/03/2020 EPS
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
 O gerenciamento de aquisição em projeto possui cinco processos fundamentais: planejar o gerenciamento das aquisições,
conduzir as aquisições, executar as aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições.
Um dos principais elementos das aquisições é o Contrato, instrumento que formaliza um acordo mútuo, gerando
obrigações entre as partes, quais sejam: para o fornecedor a de oferecer os produtos, serviços ou resultados
especificados; para o comprador a de fornecer uma contraprestação monetária ou de outro tipo.
Esta área de conhecimento abarca o gerenciamento de contratos e controle de mudanças, que são necessários para
desenvolver e controlar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto.
 
O gerenciamento das aquisições do projeto aindacontempla o controle dos contratos emitidos por uma organização
externa (o comprador) que está adquirindo o projeto da organização executora (o fornecedor) e a administração das
obrigações contratuais atribuídas à equipe do projeto pelo contrato.
Respondido em 08/03/2020 21:26:16
 10. Ref.: 656341 Pontos: 0,00 / 0,60
Sobre o processo "Encerrar as Aquisições", tem-se a seguinte assertiva:
Em todas as relações de aquisição, o acerto final justo de todas as questões, reivindicações e disputas pendentes é o
objetivo principal. Sempre que não se conseguir o acordo por meio de negociação direta, deve-se explorar alguma
forma de resolução alternativa de disputas, incluindo mediação ou arbitragem. Quando todas as demais alternativas
falharem, o processo judicial nos tribunais é a última opção e a menos desejada (PMBOK).
A opção que corresponde à ferramenta descrita acima é:
 Sistema de gerenciamento de registros
Plano de gerenciamento das aquisições
 Negociação das aquisições
Auditoria de aquisições
Sistema de controle de mudanças no contrato
Respondido em 08/03/2020 21:27:36
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 656341.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')

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