Discursiva 1 Gestão de Pessoas Ulbra Ead

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Discursiva 1 Gestão de Pessoas Ulbra Ead
Considerando que ao longo do tempo as práticas foram se modificando e até mesmo a denominação de “Administração de Recursos Humanos” mudou para “Gestão de Pessoas”, você relaciona um modelo de gestão participativa à qual destas duas denominações? Justifique desenvolvendo seu texto a partir das cinco características que diferenciam estas duas visões (Recursos ou Pessoas).
	RECURSOS HUMANOS
	PESSOAS PARCEIRAS
	1. Preocupação com normas
	1. Preocupação com resultados
	2. Subordinação à chefia
	2. Foco nos clientes interno e externo
	3. Ênfase na tarefa
	3. Visão sistêmica e integrada
	4. Responsabilidade
	4. Comprometimento
	5. Mão de obra
	5. Capital intelectual
Quadro 1 – Gestão de pessoas como recursos humanos e parceiras da organização
Fonte: adaptado de Chiavenato, 2004, p.6.
Resposta
O segmento de Recursos Humanos trabalha, por exemplo, com políticas de RH, recrutamento e seleção, plano de carreira, avaliação de desempenho, banco de talentos e clima organizacional, entre outros. Compete também a esse setor a promoção, o planejamento, a coordenação e o controle das atividades relacionadas à qualificação, orientação, avaliação de desempenho funcional e comportamental. Além disso, há o acompanhamento do pessoal da empresa como um todo e das atividades relacionadas à qualidade de vida, saúde, benefícios e segurança no ambiente de trabalho. Portanto, Recursos Humanos é uma área na qual os profissionais trabalham como recrutadores, administradores de salários e benefícios, avaliadores de desempenho, contadores, psicólogos, médicos do trabalho, engenheiros de segurança, assistentes sociais, economistas, advogados e tecnólogos, entre outros.                                        Já a área de Gestão de Pessoas é focada em facilitar o crescimento e a contribuição de cada pessoa para o negócio, tendo sob sua responsabilidade a participação, envolvimento, capacitação e desenvolvimento das pessoas dentro das empresas. É sua função humanizar as organizações, um grande desafio a ser vencido diariamente.                      Tal setor trabalha o comportamento organizacional, desenvolvimento de equipe, comunicação interpessoal, liderança, entendimento e motivação dos colaboradores, aplicação da ética nas relações de trabalho e estratégias empresariais, entre outros. Quando alinhados, eles servem para uma melhor estratégia de gestão.                                                             Assim, tal ciência entende que o ser humano é único e apresenta características próprias, trabalhando as competências de cada colaborador para desenvolvê-las em conjunto com a estratégia das empresas e em conformidade com seus valores e princípios, por meio de treinamentos, por exemplo.                                  Considerando que o modelo de gestão participativa, estimula os gestores a dividir e debater ideias com seus funcionários, contando de fato com a participação de todos no desenvolvimento do negócio e assim gerando uma sensação de valorização e reconhecimento que são cruciais para que um funcionário se dedique ao seu trabalho. Nota-se que essa gestão está claramente relacionada com a Gestão de pessoas.