gabarito 1 e 2

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Na área privada ou corporativa e no setor público existem grandes diferenças no tratamento das informações e, consequentemente, no gerenciamento e 
planejamento administrativo. Tanto nas organizações empresariais privadas ou corporativas, como nas organizações governamentais, o desempenho 
depende dessa “gestão” que é a ação administrativa
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 1, p. 11. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, 
corretamente, as diferenças e semelhanças entre a administração pública e a iniciativa privada:
Nota: 10.0
A A administração pública deve funcionar de forma igual a área privada. Não há diferenças entre as corporações privadas e a administração pública.
B A administração pública, assim como a iniciativa privada, deve visar os lucros e os interesses privados dos seus funcionários.
C
A administração pública, diferentemente da iniciativa privada, oferece serviços que visam o bem comum, e não tem fins lucrativos.
Você acertou!
Estudamos na Rota de Aprendizagem 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, que o setor público compõe-se de administração 
direta, de empresas que oferecem serviços essenciais e que visam o bem comum; sendo instituições sem fins lucrativos; este o principal ponto 
onde difere do setor privado.
 
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 1, p. 11. ALMEIDA, Milton.
D A administração pública não precisa obedecer a restrições legais, como a iniciativa privada. Essa é a principal diferença entre elas.
E
Tanto a administração pública, como a iniciativa privada atuam em áreas específicas. A iniciativa privada em algum segmento de mercado, como a 
indústria, e a administração pública atua somente na segurança pública.
Questão 2/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- No corpo do texto são proferidos os princípios expressos da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência, havendo outras leis 
infraconstitucionais que dispõem outros princípios e implícitos. São fatores que diferenciam a gestão pública da privada.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: em qual artigo da Constituição de 
1988 estão expostos os princípios que regem a Administração Pública?
Nota: 10.0
A Artigo 25
B Artigo 78
C Artigo 84
D Artigo 5°
E
Artigo 37
Você acertou!
De acordo com o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, é no artigo 37 da 
Constituição de 1988  que estão expostos os princípios que regem a Administração Pública, definindo as atribuições constitucionais a serem 
seguidas bem como base para o sistema jurídico concernente.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton.
Questão 3/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Tendo como principal fonte a arrecadação de certos impostos, o bem-estar dos contribuintes pode ser considerado o melhor saldo de benefícios possíveis 
sobre os custos para a sociedade. Para tanto, o planejamento público exige pessoal ou funcionários públicos treinados e qualificados, especificamente para
os sistemas e informatização das atividades adotadas por cada instituição.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 1, p. 12. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, 
corretamente, o foco da administração pública:
Nota: 10.0
A O foco da gestão é o lucro, através da arrecadação de impostos.
B O foco da gestão pública deve ser o os objetivos eleitorais do chefe da administração (prefeito, governador ou presidente).
C O foco da gestão pública deve ser aumentar a burocracia para os cidadãos.
D
O foco da gestão pública dever ser o cidadão, a produção de bens e serviços e o desenvolvimento regional ou setorial.
Você acertou!
Aprendemos na Rota de Aprendizagem 1 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, que a gestão pública tem foco no cidadão em vez do 
lucro, e deve visar a produção de bens e serviços, desenvolvimento regional ou setorial, direcionado ao benefício de toda uma sociedade com a 
implementação de novas políticas públicas voltadas ao bem-estar geral.
 
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 1, p. 12. ALMEIDA, Milton.
E O foco da gestão pública deve ser a promoção da ideologia do partido político que está no poder.
Questão 4/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- A Autarquia constitui um serviço autônomo com o objetivo de executar atividades típicas do Estado para uma gestão administrativa e financeira 
descentralizada visando melhor funcionamento
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 2, p. 9. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternativa que apresenta 
corretamente um exemplo de autarquia.
Nota: 10.0
A Caixa Econômica Federal (CEF)
B Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)
C Petrobrás
D Biblioteca Nacional
E
Banco Central
Você acertou!
Conforme estudamos na Rota de Aprendizagem 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o Banco Central é uma autarquia do 
governo federal.
 
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 2, p. 9. ALMEIDA, Milton.
Questão 5/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- O setor público compõe-se de diferentes organizações quanto à tipologia administrativa, podendo ser classificadas como administração direta ou 
administração indireta, entes com personalidade jurídica própria que constituem empresas que em sua parte oferecem serviços essenciais e estratégicos.
Fonte: Tema 2, Rota de aprendizagem 2, p. 8. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente os entes 
políticos que formam a Administração Direta:
Nota: 10.0
A Partidos políticos e sindicatos patronais e de trabalhadores.
B Câmara e Senado.
C União, Estados, Municípios e Distrito Federal.
Você acertou!
Estudamos na Rota de Aprendizagem 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública que a Administração Direta é formada pelos 
seguintes entes políticos: União, Estados, Distrito Federal e Municípios.
 
Referência: Tema 02, Rota de Aprendizagem 2, p. 8. ALMEIDA, Milton.
D Empresas Públicas, autarquias e fundações.
E É forma pelos tribunais superiores: STF, TSE, TST e STM.
Questão 6/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- A Empresa Pública tem a finalidade lucrativa destinada para fundos de reserva, aumento do capital de giro e reinvestimento na sua área de atuação; na 
Sociedade de Economia Mista, os fins são declaradamente lucrativos com atuação em atividades econômicas não comuns à administração governamental.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 2, p. 11. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternativa que apresenta 
corretamente o nome de uma empresa pública.
Nota: 10.0
A Banco Central.
B Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA).
Você acertou!
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 2 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, a EMBRAPA é uma empresa 
pública.
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 2, p. 11. ALMEIDA, Milton.
C Agência Nacional do Petróleo (ANP).
D Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
E Comissão de Valores Mobiliários (CVM).
Questão 7/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Ambas são entidades da Administração Indireta, mas com a distinção de que as Empresas Públicas possuem o Capital exclusivamente público, com 
capital majoritário do Estado, podendo se constituir como qualquer tipo de empresa. Já nas Sociedades de Economia Mista, o Capital é misto, também com
maioria percentualpúblico, e se constituem exclusivamente como sociedade anônima.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 2, p. 11. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual o regime de contratação dos 
funcionários das Empresas Públicas e das Sociedades de Economia Mista?
Nota: 10.0
A Pelo Estatuto dos Servidores Civis.
B Pelo Regime Temporário de Trabalho.
C A contratação pode ser pelo regime temporário ou pelo Estatuto dos Servidores Civis.
D Os funcionários são contratados como Pessoas Jurídicas (PJ)
E São contratados pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).
Você acertou!
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 2 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública,  os funcionários de empresas públicas 
e sociedades de economia mista que atuam sob o regime de trabalho celetista (CLT), e para qual se exige concurso público para investir na 
função.
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 2, p. 11. ALMEIDA, Milton.
Questão 8/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Assim, num planejamento estratégico o gerenciamento de suas comunicações pode se alterar devido à influência de fatores relacionados ao efeito da 
mensagem, ao timming da divulgação (otimização da resposta no momento certo conforme plano temporal ou de segurança), às vezes com bases de 
dados caras ou com barreiras políticas, ou ainda submetido à normas internacionais.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 3, p. 16. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual o nome do princípio atribuído
à qualidade de sigilosidade e discrição conferida a um material, proposta, informação ou documento?
Nota: 10.0
A Eficácia.
B Moral.
C Publicidade
D
Confidencialidade
Você acertou!
De acordo com o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, a confidencialidade é o princípio 
atribuído à qualidade de sigilosidade e discrição conferida a um material, proposta, informação ou documento, em parte ou total, de um ato ou 
processo.
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 3, p. 15. ALMEIDA, Milton.
E Transparência.
Questão 9/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Guiados com distinção de aspectos mais ou menos emergenciais, diversidades culturais, regionais, potenciais, de governança, o comum é que se almeje 
um desenvolvimento sustentável com valorização do capital humano ajustado ao modelo de gestão mais eficiente.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 1, aula 1, p. 8. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, 
corretamente, os valores que a administração pública deve seguir:
Nota: 10.0
A
Os valores são os princípios éticos, morais e legais protegidos pelos direitos humanos, pela Constituição Federal e pela Lei de Responsabilidade 
Fiscal.
Você acertou!
Estudamos na Rota de Aprendizagem 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, que nos valores da Gestão Pública estão os 
princípios éticos, morais e legais protegidos por exemplo pelos direitos humanos, Constituição e Lei de Responsabilidade Fiscal no meio público,
cujos servidores devem observar para seu comportamento e atitudes.
 
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 1, p. 8. ALMEIDA, Milton.
B Os valores referem-se a adoção de práticas, processos e métodos, onde se estabelece um rumo para a administração
C Os valores são um plano de ação para se chegar a resultados, metas e objetivos.
D Os valores são os resultados eleitorais que o gestor espera obter com as políticas públicas implementadas.
E Os valores são os recursos orçamentários à disposição da administração pública.
Questão 10/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- No artigo 37 da Constituição Federal do Brasil também estão expostos os princípios que regem a Administração Pública, definindo as atribuições 
constitucionais a serem seguidas, bem como base para o sistema jurídico concernente.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternativa que aponta 
corretamente um dos princípios expressos no artigo 37 da Constituição de 1988:
Nota: 10.0
A Da oferta e da procura.
B
Moralidade.
Você acertou!
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública,  no artigo 37 da Constituição 
Federal do Brasil estão expostos os princípios que regem a Administração Pública, definindo as atribuições constitucionais a serem seguidas bem 
como base para o sistema jurídico concernente. No corpo do texto são proferidos os princípios expressos da legalidade, moralidade, 
impessoalidade, publicidade e eficiência.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton.
C Clientelismo.
D Patrimonialismo.
E Fisiologismo Político.
Questão 1/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Como matriz a seguir demonstrada, podemos atribuir às quatro células o fator positivo para a primeira coluna (forças e oportunidades), o negativo para a 
segunda coluna (fraquezas e ameaças), o fator interno à primeira linha (forças e fraquezas), e o externo à segunda linha (oportunidades e ameaças).
Fonte: Metodologias e Ferramentas, Rota de aprendizagem 5, p. 3. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o que significam as ameaças, dentro da 
ferramenta do diagnóstico denominada SWOT? 
Nota: 10.0
A É o potencial e as vantagens comparado com a média ou referência de organizações semelhantes.
B
São aspectos gerais que retardam ou comprometem o resultado proposto pela Missão da instituição.
Você acertou!
Segundo o que estudamos na Rota de Aprendizagem 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, as ameaças, que é fator externo e 
negativo, são aspectos gerais que retardam ou comprometem o resultado proposto pela Missão da instituição.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 5, p. 4. ALMEIDA, Milton.
 
C São consideradas como todo fator de forças externas que proporcionem melhores condições de evoluir.
D É a indefinição ou incapacidade atribuídas às qualidades necessárias para um resultado eficiente.
E É a perspectiva de longo prazo da organização.
Questão 2/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Nesse contexto, entende-se que objetivos da LRF estabelecem normas de finanças públicas, de acordo com a Constituição Federal de 1988, 
consolidando normas e regras já existentes. A ação planejada é baseada em planos previamente traçados no Plano Plurianual (PPA), na Lei de Diretrizes 
Orçamentárias (LDO) e na Lei Orçamentária Anual (LOA).
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 4, p. 10. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: o que significa o princípio da 
responsabilidade fiscal? 
Nota: 10.0
A Significa permitir o acesso da sociedade a LOA e dos resultados do exercício, ou seja, dos relatórios.
B Significa determinar a possibilidade de surgimento de despesas durante a execução orçamentária.
C Significa avaliar bimestralmente a arrecadação, aplicar e impedir a realização de despesas.
D Significa utilizar metodologia científica para cálculo da previsão de receita, fazendo com que esta previsão seja próxima da arrecadação.
E
Significa o uso responsável e correto dos recursos públicos pelos gestores.
Você acertou!
Segundo o que estudamos na Rota de Aprendizagem 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responsabilidade fiscal significa que 
é necessário o uso responsável e correto dos recursos públicos pelos gestores.
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 4, p.12. ALMEIDA, Milton.
Questão 3/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Uma ferramenta para realizar o planejamento de ações, denominadaModelo de Negócios Canvas (BMC – Business Model Canvas ) foi incorporada ao 
gerenciamento de projetos e planos por ser prática e versátil ao permitir enxergar em apenas uma folha aspectos fundamentais, inicialmente de um modelo 
de negócios.
Fonte: Tema 2, Rota de aprendizagem 5, p. 5. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais os quesitos que o modelo 
CANVAS deve atender? 
Nota: 10.0
A Missão, Valores e Visão
B Planejamento, organização, direção e controle.
C Pra quem? O quê? Como? E quando?
Você acertou!
Segundo o que estudamos na Rota de Aprendizagem 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o CANVAS, basicamente deve se 
atender a quatro quesitos, a saber: Pra quem? O quê? Como? E quanto?
Referência: Tema 02, Rota de Aprendizagem 5, p. 5. ALMEIDA, Milton.
D Impessoalidade, universalidade e legalidade.
E Gerencialismo, patrimonialismo e burocracia.
Questão 4/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Trata-se do manual editado pelo Project Management Institute (PMI) denominado “PMBOX Guide” (Project Management Body of Knowledge), ou seja, um 
“Guia do Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, que é uma metodologia base para orientar a ação gerencial aplicada a projetos e, 
como área de conhecimento intrínseca, cabe ao Planejamento em si.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 5, p. 15. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais são as fases do ciclo da vida
de um projeto? 
Nota: 10.0
A Fase municipal, estadual e federal
B
Planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 5 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o Ciclo de vida de um projeto possui as seguintes 
fases: Planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento.
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 5, pp. 15. ALMEIDA, Milton.
C Uma fase do legislativo, que elabora, e outra fase do executivo, que implementa.
D Estratégica e operacional.
E Patrimonialista, burocrática e gerencial.
Questão 5/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Alguns Marcos Legais determinam os preceitos jurídicos para suas constituições, aplicações e demais elementos a considerar: a Lei Federal das 
concessões, de nº 8.987, de 13 de fevereiro de 1995 e a Lei Federal das Parcerias Público-Privada, de número 11.079, de 30 de dezembro de 2004.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 6, p. 13. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual o valor mínimo dos contratos 
das parcerias público privadas? 
Nota: 10.0
A Esse valor é estabelecido pelo governo.
B Varia de contrato para contrato.
C
10 milhões de reais.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o valor mínimo de um contrato de Parceira Pública 
Privada é de 10 milhões de reais.
Referência: Tema 06, Rota de Aprendizagem 6, p. 13. ALMEIDA, Milton.
 
D 0,5% do orçamento anual.
E 1 bilhão de reais.
Questão 6/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- A Constituição Federal serve de base para as Constituições Estaduais e Municipais. Ela serve pra todas as esferas públicas: União, Estados, Municípios e
Distrito Federal. Cada unidade federativa tem a sua constituição, porém é a Constituição Federal que rege cada uma delas.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 4, p. 5. ALMEIDA, Milton
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais são as fases do processo do
orçamento público?
Nota: 10.0
A O presidente, governadores e os prefeitos elaboram o orçamento e ele é implementado através de decreto executivo.
B O orçamento é elaborado e aprovado pelo legislativo, e entra em vigor na forma de uma emenda constitucional.
C
O orçamento é elaborado pelo Ministério do Planejamento, e aprovado pelo Ministério da Fazenda. Depois, ele é sancionado pelo Presidente, e 
entra em vigor na forma de Medida Provisória.
D
O orçamento é elaborado pelos Poderes Executivos e Legislativos, e aprovado pelos Tribunais Superiores de Justiça. No caso dos municípios, ele é
aprovado pelo juiz da comarca.
E
O orçamento é elaborado pelo Poder Executivo, apreciado pelo legislativo. Depois o orçamento é executado e há um controle e execução dessa 
aprovação.
Você acertou!
De acordo com o que estudamos na Rota de Aprendizagem 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, as fases do processo do 
orçamento público são as seguintes: o Poder Executivo elabora uma proposta, o Legislativo aprecia essa proposta, execução do processo, 
controle e avaliação da execução.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 4, p. 5. ALMEIDA, Milton.
Questão 7/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Os contratos de PPP são claros quando afirmam que o parceiro privado não vai simplesmente construir uma obra, mas que construirá e operará parte ou 
todos os serviços oferecidos por aquela infraestrutura. Ou seja, para caracterizar uma PPP, o setor privado atuará na provisão dos serviços públicos 
vinculados àquela infraestrutura
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 5 da disciplina de Teoria Geral da Administração, p. 12. LOURENÇO, Nivaldo Vieira.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais são as fases do processo de
monitoramento das Parcerias Público Privadas? 
Nota: 10.0
A Missão, valores e visão.
B Planejamento, Direção, Organização e Controle.
C Do quadro lógico, de uma Análise Situacional e do Planejamento.
D
Execução, mensuração, avaliação e pagamento.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, as fases do processo de monitoramento das Parcerias 
Público Privadas são: Execução, mensuração, avaliação e pagamento.
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 6, p. 14. ALMEIDA, Milton.
E Pra quem? O que? Como? E quanto?
Questão 8/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Ainda no caso de Regiões Metropolitanas, a partir da homologação do Estatuto da Cidade (Lei federal nº 10.257/2001) com a obrigatoriedade de seus 
municípios desenvolverem Planos Diretores Municipais, buscou-se identificar serviços comuns a mais de uma municipalidade.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 6, p. 5. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternativa que traz um dos 
serviços comuns dos municípios que fazem parte de uma região metropolitana, segundo o Estatuto das Cidades? 
Nota: 10.0
A Consórcios intermunicipais de educação.
B
Conectividade viária.
Você acertou!
Conforme a Rota de Aprendizagem 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, a conectividade viária é um dos serviços de interesse 
comum a municípios que pertencem a uma região metropolitana, de acordo com o Estatuto da Cidade.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 6, p. 5. ALMEIDA, Milton.
C Segurança pública e justiça.
D Iluminação pública e eletricidade.
E Arrecadação de impostos.
Questão 9/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- No artigo 165 da Constituição, parágrafos 1º, 2º e 5º, cabe destacar a criação dos novos Instrumentos de Planejamento e Orçamento, sendo: a plano 
plurianual (PPA), a lei de diretrizes orçamentárias (LDO) e a lei orçamentária anual (LOA), tornando-se os principais instrumentos de planejamento de 
médio prazo no sistema governamental brasileiro, assegurando a viabilização de metas e prioridades que se pretende alcançar.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 4, p. 5 ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: quais orçamentos a LOA (Lei 
Orçamentária Anual) abrange?
Nota: 10.0
A Orçamento fiscal, orçamento de investimentoe orçamento de seguridade social.
Você acertou!
De acordo com o que estudamos na Rota de Aprendizagem 4 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o LOA abrange os seguintes 
orçamentos: orçamento fiscal, orçamento de investimento e orçamento de seguridade social.
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 4, p. 8. ALMEIDA, Milton.
B Orçamento federal, orçamento estadual e orçamento municipal.
C Orçamento ordinário e orçamento de investimentos.
D Orçamento da administração direta e orçamento da administração indireta.
E Orçamento civil e orçamento militar.
Questão 10/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Só assim, e aplicando às informações e dados, propostas inovadoras, soluções e projeções é possível uma legítima construção de cenários e visão de 
futuro, relacionada a um plano de governo ou a uma fase inicial de construção do prognóstico para o futuro e estabelecendo uma ligação entre o 
diagnóstico anterior e a elaboração dos Planos e Propostas.
Fonte: Tema 2, Rota de aprendizagem 6, p. 7. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternativa que informa o conceito 
de cenário. 
Nota: 0.0
A É uma análise histórica dos problemas da gestão pública.
B É um estudo dos problemas do presente da administração pública.
C É uma pesquisa da forma como os problemas externos à gestão pública podem impactar nos planos do governo.
D
Os cenários são possíveis visões do mundo a partir das quais podemos tomar as decisões que ajudam a todos compreenderem os impactos das 
ações do presente no futuro desejado.
Conforme a Rota de Aprendizagem 6 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, os cenários são possíveis visões do mundo a partir 
das quais podemos tomar as decisões que ajudam a todos compreenderem os impactos das ações do presente no futuro desejado.
Referência: Tema 02, Rota de Aprendizagem 6, p. 7. ALMEIDA, Milton.
E Os cenários são a análise das condições financeiras presentes da gestão pública