Gestão de Projetos - APO1 - 2020

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/10 - Gestão de Projetos
Para as organizações, a determinação da “Visão” é a aspiração que se projeta no futuro, um desejo 
lançado em um cenário ideal e que ainda não se realizou, sendo para seus idealizadores o alimento 
que os impulsiona nas ações, para a conquista efetiva. Torna-se importante essa determinação, para 
que sejam tomadas as medidas que proporcionem concretizar esse projeto.
Qual item abaixo reflete uma característica importante da Visão?
Nota: 10.0
A a) Perspectiva de Médio Prazo.
B b) Perspectiva de Objetivos.
C c) Perspectiva de Curto Prazo.
D d) Perspectiva de mercado.
E e) Perspectiva de Longo Prazo.
Você acertou!
A Visão é um item de perspectiva de longo prazo, pois reflete algo que ainda não foi

Questão 2/10 - Gestão de Projetos
QUESTÃO PADRÃO ENADE:
PMI 2017 apresenta que escopo é a soma dos produtos, serviços e resultados fornecidos como um 
projeto, enfocando que escopo do produto são as características e funções que descrevem um 
produto, serviço ou resultado e escopo de projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar 
um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Na declaração de escopo de um projeto, elemento que inicia o processo de planejamento do escopo, 
é necessário abordar tanto escopo de produto e seus requisitos, ou seja, o resultado que se deseja 
obter com o projeto, quanto o escopo do projeto, caracterizando as entregas do projeto e o trabalho 
necessário para criar as mesmas, garantindo assim um entendimento comum sobre escopo entre as 
partes interessadas.
Uma Estrutura Analítica de Projeto – EAP, ou também chamada de Work Breakdown Structure – 
WBS, é uma forma de se decompor, organizar e apresentar o escopo do projeto em pacotes de 
trabalho, que são o resultado de um conjunto de atividades realizadas.
Portanto:
I. Para iniciar a criação de uma EAP para um projeto, utilizamos os requisitos de projeto coletados,
bem como a declaração de escopo criada anteriormente.
Porque
II. A decomposição do projeto em pacotes de trabalho auxilia na comunicação, pois fica claro tudo o
que será feito e o que será entregue, pois cada pacote de trabalho da EAP possui uma descrição do
que está incluído naquele pacote de trabalho.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.
realizado pela organização, mas que passa a ser um objetivo ou “sonho” de seus
idealizadores.
Você acertou!
RESPOSTA: As asserções I e II são informações apresentadas na Aula 2 – material
impresso – pág. 14, portanto verdadeiras. Entretanto, o fato da decomposição do
trabalho auxiliar na comunicação não é justificativa para a EAP ser desenvolvida
baseada em requisitos coletados inicialmente.

C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição falsa.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
Escopo de um Projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou 
resultado com as características e funções especificadas. Muitas são as ferramentas e atividades 
necessárias para definição, declaração, verificação e controle do escopo ao longo da execução de 
um projeto.
Analise as afirmações abaixo:
 ( ) A EAP (estrutura analítica do projeto) é um diagrama com classes hierárquicas, formado pelos 
pacotes de trabalho que fazem parte de um projeto.
( ) Para cada pacote de trabalho da EAP é gerado o Dicionário da EAP, que nada mais é do que 
uma descrição mais detalhada sobre o que está incluído neste pacote de trabalho.
( ) A Matriz RACI, também conhecida como matriz de atribuição de responsabilidade, é uma das 
ferramentas utilizadas para definição da Linha Base do Escopo.
( ) A verificação do escopo de um projeto consiste da comparação do que foi entregue por aquele 
pacote de trabalho em relação ao que foi acordado no dicionário da EAP para aquele pacote de 
trabalho.
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência correta
Nota: 10.0
A a) C , C , I, C
B b) C, C, C, C
C c) C, I, C, C
D d) I, C, C, I
Você acertou!
Todas as afirmativas estão corretas

Questão 4/10 - Gestão de Projetos
As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo 
cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente.
RAMOS FERREIRA, F. M. P. F.; PAGANOTTI, J. A.; PIUS, M. A. A interface na gestão de escopo, 
prazo, custo e qualidade em projetos.
Boletim técnico da Faculdade de tecnologia de São Paulo.
 24, 2008 (adaptado).
Com base no exposto, analise a situação a seguir.
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus 
resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo.
Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que podem ser 
utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos da indústria.
I - Acompanhamento por meio de gráfico de Gantt.
II - Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
III - Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das 
metas.
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
Analise as afirmativas abaixo relacionadas à declaração de escopo de projeto.
Você acertou!
Resposta Correta E – Gabarito Enade 2015 Administração – Questão 34

Em geral, a declaração de escopo de um projeto contém:
( ) Uma descrição detalhada do escopo e do produto do projeto;
( ) Critérios de aceitação do produto que serão aplicados para validar o resultado do projeto.
( ) Premissas que foram utilizadas para a elaboração da declaração do escopo, bem como as 
possíveis consequências ao projeto caso essas premissas se mostrarem falsas.
( ) A declaração do escopo deve conter também o que não será feito.
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência correta.
Nota: 10.0
A a) C , C , I, C
B b) C, C, C, C
C c) C, I, C, C
D d) I, C, C, I
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
 No projeto gerenciado por João, todos os itens foram planejados com base no conhecimento de um 
conjunto de especialistas que trouxe as melhores práticas e ideias para a execução do projeto, 
garantindo uma previsão de realização com o máximo possível de exatidão. No entanto, não se 
podem prever com exatidão os imprevistos que ocorrerão ao longo da execução do projeto, o que 
pode colocar em risco o atendimento aos prazos do projeto.
O texto acima indica demanda por qual característica da elaboração e execução de um projeto?
Nota: 10.0
A a) Padronização
B b) Flexibilidade 
Você acertou!
Todas as afirmativas estão corretas

Você acertou!
C c) Documentação
D d) Modularização
E e) Planejamento
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
A estimativa de recursos é uma etapa importante do planejamento de um projeto e significa avaliar 
tudo o que será necessário para poder executar uma atividade de um pacote de trabalho. Muitos 
documentos e informações são referências necessárias para uma adequada estimativa de recursos 
de projeto.
Analise a tabela abaixo.
Relacione a coluna A (documentos) com a coluna B (caracterização dos documentos) e, em seguida, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Nota: 10.0
A 1 – 2 – 3
B 2 – 3 – 1
C 2 – 1 – 3
D 3 – 1 – 2
É extremamente necessária a flexibilidade naelaboração e execução de um projeto,
pois por mais bem elaborado que seja um planejamento, não podemos prever com
exatidão as situações e imprevistos que ocorrerão durante a execução. É importante
lembrar que o tempo entre planejar e realizar é diferente, e que as situações podem
ser transformadas ao longo do tempo. Assim, o projeto precisa permitir flexibilidade
para poder ser adaptado às novas condições.
Você acertou!
Páginas 7 e 8 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3.

Questão 8/10 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta sobre as relações entre os fatores do projeto.
Nota: 10.0
A a) Os fatores que compõem um projeto buscam alocar recursos sempre na perspectiva
de curto prazo.
B b) Os fatores devem estar relacionados por segmento de interesses, para que, assim,
não colidam ou retardem o início do projeto.
C c) Os fatores devem estar todos interligados, para que, assim, se estabeleça a
viabilidade ou não da sua implementação.
D d) Os fatores podem guardar certa proximidade, mas não há uma obrigatoriedade. O
projeto terá sucesso da mesma forma.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
A Matriz RACI, também conhecida como matriz de atribuição de responsabilidade, descreve a 
participação de várias funções na conclusão de tarefas ou entregas para um projeto.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente as definições das letras R, A, C, I 
do nome da Matriz.
Nota: 10.0
A a) Responsável, Atribuição, Comprometido, Induzido
B b) Responsável, Autoridade, Comprometido, Informado
C c) Responsável, Atribuição, Consultado, Informado
Você acertou!
Resposta correta: Letra C de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares.
Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 2, p. 67.

http://www.uninter.com/
	uninter.com
	AVA UNIVIRTUS
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