apol 1 gestão de projetos nota qoo

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos 
Assinale a alternativa correta sobre a interdependência entre as etapas que compõem um projeto. 
 
A a) O projeto pode não seguir uma sequência padrão. O principal é relacionar as etapas com 
as reais condições financeiras da empresa. 
 
B b) O projeto deve ter etapas sequenciais e estas podem apresentar caráter individualizado ou 
personalizado. 
 
C c) O projeto deve ser tratado como um todo e, sendo assim, deve haver uma aproximação 
contínua entre todas as etapas. 
 
D d) O projeto pode ser analisado de forma isolada, basta subdividir em áreas comuns para que 
estas formem uma coesão 
Questão 2/10 - Gestão de Projetos 
QUESTÃO PADRÃO ENADE 
 
PMI 2017 apresenta que escopo é a soma dos produtos, serviços e resultados fornecidos como um projeto, 
enfocando que escopo do produto são as características e funções que descrevem um produto, serviço ou 
resultado e escopo de projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou 
resultado com as características e funções especificadas. 
Na declaração de escopo de um projeto, elemento que inicia o processo de planejamento do escopo, é 
necessário abordar tanto escopo de produto e seus requisitos, ou seja, o resultado que se deseja obter com o 
projeto, quanto o escopo do projeto, caracterizando as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar 
as mesmas, garantindo assim um entendimento comum sobre escopo entre as partes interessadas. 
Considerando o texto acima, analise as afirmativas abaixo: 
 
I - Partes interessadas consiste de um indivíduo, grupo ou organização que possa afetar, ser afetado por uma 
decisão, atividade ou resultado de um projeto, programa ou portfólio de projetos. 
 
II - A Estrutura Analítica de Projeto – EAP é uma forma de se decompor, organizar e apresentar o escopo do 
projeto em pacotes de trabalho, que são o resultado de um conjunto de atividades realizadas. 
III - A Declaração de Escopo de um Projeto, elemento que inicia o processo de planejamento do escopo, é 
necessário abordar tanto escopo de produto e requisitos, ou seja, o resultado que se deseja obter com o 
projeto, quanto o escopo do projeto, caracterizando as entregas do projeto 
 
É correto o que se afirma em 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C I e II, apenas. 
 
D I, II e III. 
 
E II e III, apenas. 
Questão 3/10 - Gestão de Projetos 
A estimativa de recursos é uma etapa importante do planejamento de um projeto e significa avaliar tudo o 
que será necessário para poder executar uma atividade de um pacote de trabalho. Muitos documentos e 
informações são referências necessárias para uma adequada estimativa de recursos de projeto. 
 
Analise a tabela abaixo. 
 
 
Relacione a coluna A (documentos) com a coluna B (caracterização dos documentos) e, em seguida, assinale 
a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A 1 – 2 – 3 
 
B 2 – 3 – 1 
 
C 2 – 1 – 3 
 
D 3 – 1 – 2 
Questão 4/10 - Gestão de Projetos 
Analise as afirmativas abaixo: 
( ) A linha de base do escopo do projeto é o conjunto formado pela declaração do escopo + EAP + 
Dicionário da EAP 
( ) O plano de gerenciamento do escopo indica como o escopo será gerenciado 
( ) O plano de gerenciamento de mudanças indica como as mudanças serão gerenciadas. 
( ) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos estabelece como serão documentadas as lições aprendidas do 
projeto; 
( ) Informação de desempenho do trabalho: indica o progresso do projeto, como quais pacotes de trabalhos 
que já foram iniciados, o progresso (percentual de conclusão) destes, e quais já foram concluídos 
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência correta. 
 
A a) C , C , C, I, I 
 
B b) C, C, C, C, C 
 
C c) C, C, C, I, C 
 
D d) I, C, C, I, I 
Questão 5/10 - Gestão de Projetos 
QUESTÃO PADRÃO ENADE: 
PMI 2017 apresenta que escopo é a soma dos produtos, serviços e resultados fornecidos como um projeto, 
enfocando que escopo do produto são as características e funções que descrevem um produto, serviço ou 
resultado e escopo de projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou 
resultado com as características e funções especificadas. 
Na declaração de escopo de um projeto, elemento que inicia o processo de planejamento do escopo, é 
necessário abordar tanto escopo de produto e seus requisitos, ou seja, o resultado que se deseja obter com o 
projeto, quanto o escopo do projeto, caracterizando as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar 
as mesmas, garantindo assim um entendimento comum sobre escopo entre as partes interessadas. 
Uma Estrutura Analítica de Projeto – EAP, ou também chamada de Work Breakdown Structure – WBS, é 
uma forma de se decompor, organizar e apresentar o escopo do projeto em pacotes de trabalho, que são o 
resultado de um conjunto de atividades realizadas. 
Portanto: 
 
I. Para iniciar a criação de uma EAP para um projeto, utilizamos os requisitos de projeto coletados, bem 
como a declaração de escopo criada anteriormente. 
Porque 
II. A decomposição do projeto em pacotes de trabalho auxilia na comunicação, pois fica claro tudo o que 
será feito e o que será entregue, pois cada pacote de trabalho da EAP possui uma descrição do que está 
incluído naquele pacote de trabalho. 
Assinale a alternativa correta: 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição falsa. 
Questão 6/10 - Gestão de Projetos 
A verificação do escopo de um projeto consiste da comparação do que foi entregue por aquele pacote de 
trabalho em relação ao que foi acordado no dicionário da EAP para aquele pacote de trabalho. 
Assinale a alternativa que apresenta itens que NÃO são utilizados para verificação de escopo. 
 
A a) Linha de base do escopo: que é o documento composto pela declaração de escopo + a EAP + 
o dicionário da EAP , para poder saber o que deve ser verificado. 
 
B b) Os requisitos de projeto e do produto do projeto, para verificar se o que o pacote de trabalho 
entregou é suficiente para assegurar os requisitos do projeto. 
 
C c) Lições aprendidas de projetos anteriores e futuros, para identificar causas prováveis de 
problemas na verificação de escopo. 
 
D d) Matriz RACI: para saber quem são as pessoas envolvidas na verificação da entrega do pacote 
de trabalho. 
 
E e) Relatórios de qualidade: que mostram os resultados do atingimento das entregas do pacote 
de trabalho. 
Questão 7/10 - Gestão de Projetos 
Para as organizações, a determinação da “Visão” é a aspiração que se projeta no futuro, um desejo lançado 
em um cenário ideal e que ainda não se realizou, sendo para seus idealizadores o alimento que os impulsiona 
nas ações, para a conquista efetiva. Torna-se importante essa determinação, para que sejam tomadas as 
medidas que proporcionem concretizar esse projeto. 
Qual item abaixo reflete uma característica importante da Visão? 
 
A a) Perspectiva de Médio Prazo. 
 
 
 
B b) Perspectiva de Objetivos. 
 
 
 
C c) Perspectiva de Curto Prazo. 
 
 
 
D d) Perspectiva de mercado. 
 
 
 
E e) Perspectiva de Longo Prazo. 
Questão 8/10 - Gestão de Projetos 
Para uma empresa vencer, os gestores precisam pensar estrategicamente, sendo que as estratégias devem ser 
identificadas, para que se possa realizar o planejamento estratégico, que reflete a escolha e sequência das 
estratégias a ser utilizadas. Três são os níveis de tomada de decisão nas organizações, correspondendo estes 
a estratégico, tático e operacional, ordenados desta forma para corresponderà hierarquia deste modelo 
decisório. 
Qual item abaixo reflete a sequencia correta dos três níveis de decisão? 
 
A a) o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método 
escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas 
planejadas. 
 
 
B b) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde 
ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas 
organizacionais. 
 
 
 
C c) o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação 
prática das táticas planejadas; o que está relacionado com o método escolhido para atender 
esta política. 
 
 
 
D d) e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender 
as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender 
esta política. 
 
 
 
E e) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; o nível que visa 
atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas 
planejadas. 
Questão 9/10 - Gestão de Projetos 
As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de 
um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente. 
RAMOS FERREIRA, F. M. P. F.; PAGANOTTI, J. A.; PIUS, M. A. A interface na gestão de escopo, prazo, 
custo e qualidade em projetos. 
Boletim técnico da Faculdade de tecnologia de São Paulo. 
 24, 2008 (adaptado). 
Com base no exposto, analise a situação a seguir. 
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados 
monitorados, para que sejam concluídos no prazo. 
Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que podem ser utilizadas 
pelo responsável pelo gerenciamento de projetos da indústria. 
 
I - Acompanhamento por meio de gráfico de Gantt. 
 
II - Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto. 
III - Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas. 
É correto o que se afirma em: 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C I e II, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
uestão 10/10 - Gestão de Projetos 
A EAP (estrutura analítica do projeto) é um diagrama com classes hierárquicas, formado pelos pacotes de 
trabalho que fazem parte de um projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta itens que NÃO são utilizados como referência para a criação da EAP de 
um projeto. 
 
A a) Requisitos de projeto 
 
B b) Declaração de escopo 
 
C c) Matriz RACI do Projeto 
 
D d) EAP de projetos anteriores similares.