Av2-Projetos

Prévia do material em texto

Pontuação desta tentativa: 20 de 20 
Enviado 22 set em 9:02 
Esta tentativa levou 8 minutos. 
 
Pergunta 1 
2 / 2 pts 
A Empresa AllSeu Projetos, vai apresentar aos investidores o estudo 
de viabilidade financeira de um projeto com vida útil de 04 anos. Neste 
projeto, o fluxo de caixa é representado por um investimento inicial de 
(130.000,00) com entradas de caixa anuais conforme esquema abaixo. 
 
 
Com os valores apresentados e uma taxa de 9,15% a.a., qual é o VPL 
– Valor Presente Líquido? 
 
 
 
71.400,00 
 
33.737,34 
 
31.623,72 
 
71.423,72 
 
32.621,72 
 
Pergunta 2 
2 / 2 pts 
O índice de Rentabilidade Líquida – IL para 
um projeto com investimento de R$ 40,000 no ano zero, retornando R$ 
15,000 anualmente durante quatro anos, considerando uma taxa de d
esconto de 12,75% a.a., é de: 
 
 
11,76% 
 
12,12% 
 
13,00% 
 
14,01% 
 
10,55% 
 
Pergunta 3 
2 / 2 pts 
Você foi contratado para fazer o gerenciamento dos custos do projeto 2A. 
Neste projeto, você recebeu alguns valores e precisa calcular o Valor Presente 
Líquido para saber se o investimento é viável. 
As entradas de fluxo de caixa do projeto são: 
Projeto 2A Ano 0 1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 
(-) Investimentos (300.000,00) 
(-) Variação NCG (30.000,00) 
(=) Fluxo de Caixa 
da empresa (330.000,00) 122.970,00 155.400,00 178.100,00 175.200,00 
 
Para que o investimento possa prosseguir conforme os valores apresentados, 
será necessário calcular os valores considerando uma TMA de 8,0% a.a. 
 
Deste modo, o VPL do projeto 2A é: 
 
106.750,26 
 
 
854,589,49 
 
 
217.250,32 
 
 
231.957,80 
 
 
187,250,32 
 
 
Pergunta 4 
2 / 2 pts 
Sob a ótica da análise financeira do projeto, pode-se dizer que o VPL – Valor 
Presente Líquido proporciona? 
 
Apuração do valor do dinheiro no tempo. 
 
 
Comparação à lucratividade de vários projetos. 
 
 
Ampliação da taxa de rentabilidade. 
 
 
O retorno apurado. 
 
 
Nenhuma das alternativas 
 
O VPL permite comparar a lucratividade de projetos, proporcionando, uma 
análise de um escritório de projetos, em qual projeto deve ser feito o 
investimento, utilizando-se de forma comparativa. 
 
Pergunta 5 
2 / 2 pts 
Durante o processo de identificação de riscos, percebemos que alguns riscos 
representam um determinado impacto, sendo assim, podemos afirmar os 
riscos de maior impacto representam um volume de: 
 
60% 
 
 
20% 
 
 
50% 
 
 
40% 
 
 
30% 
 
Os riscos de maior impacto, representam um menor volume, pois a maioria dos 
riscos têm médio e baixo impacto sobre o projeto. 
 
Pergunta 6 
2 / 2 pts 
O indicador quantitativo de análise financeira do risco que traz a informação de 
tempo de recuperação do investimento é denominado: 
 
Valor Presente Líquido – VPL 
 
 
Payback descontado 
 
 
Índice de Lucratividade – IL 
 
 
Ponto de Equilíbrio financeiro 
 
 
TIR – Taxa Interna de Retorno 
 
O PAYBACK descontado proporciona uma análise no tempo, em relação ao 
retorno do investimento do projeto. 
 
Pergunta 7 
2 / 2 pts 
Os riscos nem sempre são mensuráveis, devido a questões macroambientais 
em torno do projeto. Deste modo, é correto afirmar que risco externo é: 
 
Equipe de Projeto 
 
 
Patrocinadores 
 
 
Mudança de gerente de projeto 
 
 
Mudança de escopo 
 
 
Regulamentações governamentais 
 
As regulamentações governamentais, são ações que não podem ser 
controladas e muitas vezes é um risco diretamente ao projeto, por exemplo, 
uma regulamentação sobre importação e exportação, sendo que, o projeto é 
essencial esse processo, pode ser um risco e não é possível realizar a 
mensuração. 
 
Pergunta 8 
2 / 2 pts 
O planejamento da comunicação no Projeto tem por objetivo promover as 
informações relacionadas à: 
 
Os trabalhos que estão em negociação 
 
 
Todas as alternativas 
 
 
Os trabalhos que já foram autorizados 
 
 
A maior envolvimento na tomada de decisão 
 
 
Os relatórios dos projetos 
 
O planejamento de comunicação permite realizar todas as tratativas 
relacionados a tomada de decisões, a informações de tudo que foi autorizado 
ou está em negociação, como também a disseminação dos relatórios 
relacionados ao projeto. 
 
Pergunta 9 
2 / 2 pts 
Podemos dizer que a falta de comunicação em projetos pode ocasionar: 
 
Boa rede de negócios 
 
Problemas e desentendimentos 
 
Sanar problemas 
 
Sanar problemas de comunicação 
 
Evitar conflitos 
A falta de comunicação em projetos é raiz de muitos problemas de 
desentendimento, pois não existindo esta comunicação muitas informações 
ficam soltas e assim o entendimento de todos pode ficar complicado. 
 
Pergunta 10 
2 / 2 pts 
Para toda mudança no projeto é necessário realizar 5 fases, quais seriam estas 
fases? 
 
Informação,execução, status, monitoração e controle e encerramento. 
 
Informação, aceitação, status, monitoração e controle e encerramento e 
revisão. 
 
Informação,execução, status, monitoração e controle e encerramento e revisão. 
 
Planejamento, aceitação, status, monitoração e controle e encerramento e 
revisão. 
 
Informação,execução, status, controle e encerramento e revisão. 
As fases para realizar um processo são informação, aceitação, status, 
monitoração e controle e encerrametno e revisão, sendo a informação sobre a 
mudança, em seguida a aceitação dos envolvidos, depois o status que nada mais 
é que o esboço do que está sendo mudado, e na sequência o monitoramento e 
controle sob o que será mudado, realizando o encerramento e revisão se tudo 
foi conforme o planejado. 
Pontuação do teste: 20 de 20