MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS

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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1665_EX_A3_201609105427_V1 20/09/2020
Aluno(a): CARINA PEREIRA LIMA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201609105427
 
Hoje, é aceito de forma mais abrangente que a definição de objetivos organizacionais seja uma tarefa descentralizada, na
qual o processo de definição de objetivos envolva todos os membros organizacionais.
É considerada uma vantagem deste novo sistema, exceto:
 Torna opcionais as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais
Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo
Respondido em 20/09/2020 14:09:24
Explicação:
Quando uma empresa adota o processo de definição de objetivos, de forma descentralizada, no qual envolvam
todos os membros organizacionais não garante que o cumprimento das tarefas e atividades diretamente
relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
I) Os objetivos de uma organização são os diversos resultados que ela se propõe a alcançar, com tempo determinado
definido para que aconteçam; são metas para as quais a organização busca direcionar os seus esforços, são projeções
concretas de situações futuras desejadas. Para formular bons objetivos gerais, que envolvam a organização como um
todo, os gestores têm de atender a determinadas características essenciais. Dentre as opções abaixo, assinale aquela
onde não aparece qualquer característica dos objetivos gerais.
Comunicação clara e concisa, alinhada com a missão
Quantificar os objetivos e definir prazos
 Quantificar os objetivos dos concorrentes e improvisar com freqüencia
Considerar stakeholders e, sem exageros, detalhamento dos objetivos
Manter flexibilidade e alinhamento com a missão
Respondido em 20/09/2020 14:07:43
Explicação:
Os objetivos são os resultados que a empresa pretende realizar. No processo de definição, é importante definir objetivos
com critérios quantificáveis como, fatia de mercado, faturamento total ou número de clientes por exemplo. Devem ser
 Questão1
 Questão2
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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objetivos que possam depois ser medidos por indicadores, pois assim os resultados podem ser avaliados na etapa de
controle.
 
Assinale a opção que apresenta o Conceito de Missão Organizacional:
A Missão refere-se as atividades de exploração em países remotos
 ( ) A Missão refere-se à natureza da organização, à sua razão de existir.
A Missão refere-se a atividades de reparos técnicos.
NRA
A Missão refere-se aos cargos de uma empresa.
Respondido em 20/09/2020 14:08:17
Explicação:
A missão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização, a finalidade de sua
existência, o motivo pela qual foi criada. A missão é como o DNA da empresa, definindo a sua identidade e não costuma
mudar ao longo do tempo
 
Podemos definir a Missão Corporativa como:
Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de
tempo.
Aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as
ações da instituição.
 Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
Respondido em 20/09/2020 14:09:04
Explicação:
Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma Organização. Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro,
que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser mudado com o passar dos anos. Definir a missão e outros
elementos da Identidade Organizacional é importante especialmente porque uma Organização tem diversos stakeholders
(partes interessadas), que precisam conhecer e estar alinhados com o propósito da Organização, para saberem o que
dela podem esperar.
 
Geralmente é um sonho de longo prazo, que pode até parecer fora de propósito, mas é importante que esteja sempre um
pouco fora de alcance, pois, a perseguição desse sonho é o que deverá manter a empresa viva por longos anos. Pode ser
traduzida como sendo aonde a empresa quer chegar e deve delimitar um prazo para ser atingido, além de ser revista
periodicamente.
Estratégia.
Oportunidade.
 Visão.
Missão.
Valores.
Respondido em 20/09/2020 14:09:33
Explicação:
A visão é a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de
organização necessária para se alcançar isso, ou seja, a visão pode ser definida como a direção que a organização
desejada seguir, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a organização espera e deseja ser a médio e
longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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O grupo de diretores da empresa Pró Vida, que produz suplementos alimentares, se reuniu para elaborar o planejamento
estratégico da organização. Um dos primeiros esforços da reunião foi focado na discussão a respeito do que o consumidor
da organização realmente compra, os benefícios que procura comprando os produtos da Pró Vida. Com base no trecho a
cima, podemos afirmar que esse primeiro esforço da reunião foi dedicado:
Á divulgação das estratégias.
 Á definição ampliada do negócio.
Ao compartilhamento de dados.
Ao estabelecimento de metas.
Á definição da visão da empresa.
Respondido em 20/09/2020 14:09:38
Explicação: A definição ampliada do negócio diz respeito aos benefícios que os consumidores compram, ela deve estar
presente na missão da empresa.
 
A visão de uma organização estabelece
uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante para a organização como
as pessoas e os clientes, e aquilo que seus dirigentes acreditam.
 uma identidade comum quanto aos propósitos da organização para o futuro, a fim de orientar o comportamento
dos seus membros quanto ao destino que a organização deseja construir e realizar.
o propósito orientador para as atividades da empresa e para aglutinar os esforços de seus membros, clarificando
e comunicando sua estratégia comercial.
a filosofia da organização, que é geralmente formulada por seus fundadores ou criadores por meio de sua
comunicação, comportamentos e ações que balizam suas respostas às necessidades do ambiente interno.
os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a
demandas da sociedade, do mercado ou do cliente.
Respondido em 20/09/2020 14:09:59
Explicação:
A missão é o detalhamento da razão de ser de um empresa. Mostra, então, o porquê da sua empresaexistir.
Também deve deixar claro o segmento em que o negócio está inserido e como a empresa espera
ser reconhecida por seus clientes, fornecedores e parceiros
 
 Leia a frase a seguir e indique do que se trata: ¿Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração de valor para
clientes, acionistas e colaboradores. ¿ Disponível em < http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-
valores-os-principios-essenciais/> acesso em 30-05-2016.
Políticas e Princípios.
Missão.
Estratégia.
Ambiente.
 Visão.
Respondido em 20/09/2020 14:10:10
Explicação:
A Visão mostra aonde a empresa quer chegar e traz seus objetivos de longo prazo. É também o que orienta suas
açõese aspirações para o futuro. Motiva os colaboradores e líderes a irem além e ajudar a empresa a conquistar
grandes realizações e deve ser uma meta palpável e realista.
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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