Estácio SIMULADO CONSULTORIA

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22/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2716371&matr_integracao=202003184934 1/5
 
Disc.: CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 
Aluno(a): ANA BEATRIZ MOTTA MARTINS DE PONTES 202003184934
Acertos: 9,0 de 10,0 22/09/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
"A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos
sinergéticos e multiplicadores tanto para as organizações como para as pessoas que nelas trabalham¿. Fonte:
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos na organização. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2010, p.14)".
Marque a alternativa que condiz com a existência de sinergia para o processo de mudanças organizacionais:
 
O órgão de Recursos Humanos centraliza as decisões pertinentes à política de remuneração a ser
praticada na organização.
Cada departamento se preocupa apenas com as suas responsabilidades de acordo com uma visão
¿vertical¿ e hierarquizada de organização.
 Toda a organização trabalha em conjunto, trocando experiências, compartilhando informações e
conhecimentos em prol do alcance de objetivos organizacionais.
Os líderes centralizam e não delegam responsabilidades
Cada departamento é visto de forma isolada, seguindo um modelo cartesiano aplicado às empresas
Respondido em 22/09/2020 21:28:50
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(FCC/ MPE_SE/2009/ANALISTA/ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO)
Ao grupo de atividades realizadas em uma sequência lógica com o objetivo de produzir
bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes atribui-se o nome de
 processo.
 qualidade total.
 insumos.
 kaizen.
just-in-time.
Respondido em 22/09/2020 21:28:58
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa VEGA Ltda. está precisando analisar seus processos
organizacionais com o objetivo de avaliar sistemas e procedimentos para
mitigar as possibilidades de fraudes, erros ou práticas que provoquem
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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desperdícios. Para isso criará o departamento de auditoria interna e
contratará um empregado com a experiência necessária para iniciar esse
trabalho. Qual alternativa abaixo corresponde a esse novo departamento da
empresa VEGA Ltda.?
Será um departamento subordinado a área contábil e vinculado
diretamente ao contador da empresa.
 
Caberá ao departamento de auditoria interna cumprir as
determinações do contador para execução do seu trabalho.
 
 Funcionará como um departamento independente da organização,
vinculado diretamente à alta direção da empresa.
 
Manterá o departamento de auditoria interna como um órgão
autônomo sem vinculação à alta direção da empresa.
Realizará a auditoria interna quando solicitado diretamente pela alta
direção da empresa.
 
Respondido em 22/09/2020 21:29:04
 
 
Explicação:
O departamento de auditoria interna não deve ser subordinado a
nenhuma área da organização, para que não sofra influências e
comprometa seu trabalho. Por essa razão deverá estar vinculado
diretamente à alta direção da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
FMP CONCURSOS /2011 / TCE-RS / AUDITOR PÚBLICO EXTERNO - ADMINISTRAÇÃO
No que se refere à auditoria de recursos humanos, analise as afirmações a seguir: 
 
I. A função da auditoria não é somente indicar as falhas e os problemas, mas também apontar sugestões e
soluções. Neste sentido, o papel da auditoria de recursos humanos é fundamentalmente educacional. 
II. A auditoria de recursos humanos baseia-se em verificações, acompanhamentos, registros e estatísticas. 
III. Saúde e segurança não compõem as funções básicas da auditoria de recursos humanos. 
 
As afirmações I, II e III são:
 verdadeira, verdadeira, verdadeira.
 falsa, verdadeira, verdadeira.
 falsa, verdadeira, falsa.
falsa, falsa, erdadeira.
 verdadeira, verdadeira, falsa.
Respondido em 22/09/2020 21:29:10
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão4
a
 Questão
5a
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É a consultoria que trabalha com clientes que tenham atuação em diversos
países, facilitando processos de aquisição e fusão, por exemplo. Em geral,
dado o tamanho da consultoria, tende a ser eficiente na operação com as
altas administrações e pouco eficiente no contato com médias e pequenas
gerências. Como denominamos esse tipo de consultoria?
 Global
 
Externa
 
Exclusiva
Total
 
Interna
 
Respondido em 22/09/2020 21:53:12
 
 
Explicação:
São consultorias para estruturação de plano de negócios globais ou
internacionais, que estabelecem premissas de negócios e avaliam a
viabilidade de expansão.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(FCC/2013/ MPE-MA/ANALISTA MINISTERIAL ¿ ADMINISTRADOR)
A gestão de pessoal no Brasil pode ser dividida em cinco fases evolutivas, dispostas aqui em ordem alfabética:
Administrativa, Contábil, Estratégica, Legal e Tecnicista. A tabela abaixo lista estas cinco fases e cinco
características relacionadas a elas. 
Fase Características 
1. Administrativa I. Aparecimento da função de chefe de pessoal. 
2. Contábil II. Também conhecida como ¿fase sindicalista"; busca a mudança de ênfase da gestão de pessoal,
de procedimentos burocráticos e meramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais
humanística, voltadas para os indivíduos e suas relações.
3. Estratégica III. Fase atual; marca a passagem do cargo de Gestão de RH da posição gerencial para o seu
reconhecimento como diretoria, deixando o nível tático.
4. Legal IV. A função de Recursos Humanos é alçada ao status de gerência; a área de RH passa a
operacionalizar serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários etc. 
5. Tecnicista V. Primeira fase; focada na relação entre contratação de pessoal e custos da organização. 
 
A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é:
1-I; 2-IV; 3-II; 4-V; 5-III.
1-IV; 2-II; 3-V; 4-III; 5-I.
 1-II; 2-V; 3-III; 4-I; 5-IV.
1-III; 2-I; 3-IV; 4-II; 5-V.
1-V; 2-III; 3-I; 4-IV; 5-II.
Respondido em 22/09/2020 21:30:36
 Questão6
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
São características de um consultor interno, EXCETO
 Não assumir riscos
Busca pela Inovação. 
Ter boa redação
Comportamento ético
Capacidade de apresentação em público
Respondido em 22/09/2020 21:40:48
 
 
Explicação:
Não assumir riscos
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento estratégico de RH diz respeito à maneira como a função de
RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e,
simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais.
Como denominamos o planejamento estratégico de RH que é realizado após
a elaboração do planejamento estratégico da empresa, para sua
implementação?
Operacional
Autônomo
 
Integrado
 
Tático
 
 Adaptativo
 
Respondido em 22/09/2020 21:28:31
 
 
Explicação:
O foco se concentra no planejamento estratégico da empresa, sendo
as práticas de RH consideradas como um reflexão posterior para se
adaptar ao da empresa.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O processo de consultoria divide-se em três etapas distintas: Diagnóstico Organizacional, Elaboração de
soluções e Implementação das soluções desenvolvidas. Assinale a alternativa que NÃO contem um aspecto da
etapa de Diagnóstico.
O ambiente
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
22/09/2020 Estácio: Alunos
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 Marketing.
 Discussão da solução
Disponibilidade de recursos. 
Objetivos, políticas e planos. 
Respondido em 22/09/2020 21:47:12
 
 
Explicação:
Discussão da solução
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
FEPESE/2018/ CELESC / - ADMINISTRADOR)
Sobrepolí�cas de compliance no ambiente organizacional, é correto afirmar:
A política de compliance não tem relação direta com governança corporativa.
As políticas de compliance vêm sendo amplamente utilizadas por empresas no Brasil desde 1940.
 
As políticas de compliance são voltadas especialmente à área financeira e contábil das empresas.
 As políticas de compliance referem-se ao cumprimento de regras pré-estabelecidas (normas, leis,
regras de controles internos e externos, além de todas as políticas e diretrizes estabelecidas para o
seu negócio).
A política de compliance tem sua ênfase principal na relação da empresa com o seu ambiente interno.
Respondido em 22/09/2020 21:16:14
Explicação:
As políticas de compliance referem-se ao cumprimento de regras pré-estabelecidas (normas, leis, regras de
controles internos e externos, além de todas as políticas e diretrizes estabelecidas para o seu negócio).
 Questão10
a
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