Resenha - Sistema de Informação Gerenciais - Sistema de Apoio á Decisão - Sistema de Informação para executivos

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SISTEMA DE APOIO A DECISÃO
Nome: Carlos Alberto Leonel
Matrícula: 600393028
RESENHA
Sistema de Informação Gerenciais – Sistema de Apoio à Decisão – Sistema de Apoio a Executivos
Conforme o seguinte conceito Sistemas de Informação é um conjunto organizado de elementos pessoas, dados, atividades ou recursos materiais em geral. Sistemas de informação como ferramenta de apoio a tomada de decisão consiste em um ambiente de competitividade entre as organizações os Sistemas de Informação precisam evoluir constantemente para fornecer informações cada vez mais úteis no que tange o processo decisório. Com um número muito grande de estratégias o campo da concorrência de mercado há uma necessidade do emprego de novas tecnologias avançadas aliadas ao conhecimento e hábitos dos consumidores. Segundo Angeloni (https://www.nucleodoconhecimento.com.br/contabilidade/sistema-de-informacao), a imensidão de informação e conhecimento disponíveis nos dias atuais, exige que os gestores reúnam competências suficiente para qualificar as informações verdadeiramente úteis à tomada de decisões.
Uma outra definição é a de Santos et al. (2017) que afirma que os sistemas de informação exercem papel primordial nas organizações pois proporcionam aos gestores a facilidade no acesso às informações gerais da organização.
 Sistema de apoio à decisão são uma classe de Sistemas de Informação. É um modelo genérico de tomada de decisão que analise um grande número de variáveis para que seja possível o posicionamento de uma determinada questão. Decisão essa que é uma escolha entre as alternativas existentes. Significa também auxiliar esta tomada de decisão gerando estimativas, evolução ou comparação e escolha. As características principais são a possibilidade de desenvolvimento rápido, facilidade de incorporar novas ferramentas, novos aplicativos e novas informações, flexibilidade na busca e manipulação das informações, utiliza ferramentas sofisticadas de análise, redução de custos, qualidade dentre outros aspectos. Por outro lado, temos as desvantagens que são problemas de ação e orientação para escolha. 
O SAE como alguns autores dizem é o sistema de apoio aos executivos tem por objetivo de auxiliar na tomada de decisões da administração, no monitoramento e desempenho organizacional. Vimos que o Sistema de Apoio a Decisão auxilia o administrador a escolher através de variáveis decidir o melhor para sua organização de acordo com as suas necessidades. Sem o sistema de apoio ao executivo estes executivos recebiam uma quantidade enorme de relatórios sobre a saúde financeira da empresa causando demora pois teria uma quantidade também enorme de análises que deveriam ser feitas. Com este sistema, estes profissionais executam cruzamentos dos dados conforme a necessidade, retirando gráficos através de ferramentas analíticas, filtros ou diagramas que mostram sucesso ou não de seus processos internos e externos da empresa. A velocidade, qualidade e a quantidade de informações permitem aos executivos monitorar a eficiências dos processos na empresa.