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1a Questão (Ref.:202004120393) Acerto: 1,0 / 1,0 O ambiente organizacional atual encontra muitos desafios, passando por mudanças com impactos significativos em diversos aspectos. Dentro desse contexto, identifique a alternativa que NÃO faz parte dos desafios contemporâneos: Os colaboradores permanecem na organização quando percebem que essa atende seu conjunto de expectativas, necessidades e geram oportunidade de desenvolvimento A mudança no perfil de trabalho é um ponto relevante, pois os colaboradores não são mais fiéis à organização, buscando maior equilíbrio entre seus interesses e os da empresa A gestão de carreira deve ser responsabilidade da organização, indicando o que deve ser feito e fornecendo todos os insumos e recursos necessários ao desenvolvimento do profissional Existe maior preocupação das organizações em fazer a gestão do capital intelectual para maior desenvolvimento e competitividade da organização Os colaboradores têm aprimorado seus papéis organizacionais sendo, cada vez mais, tratados como parceiros do negócio Respondido em 12/04/2020 12:54:35 2a Questão (Ref.:202004288090) Acerto: 1,0 / 1,0 O modelo estratégico de gestão de pessoas deve atender aos seguintes requisitos, EXCETO: Utilizar a administração estratégica de pessoas como pano de fundo para promover mudanças organizacionais; Ressaltar o papel do fator humano e de sua gestão na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis pelas empresas. Contribuir para o desenvolvimento das pessoas. Ressaltar a tecnologia da informação e a automatização de processos como vantagem competitiva. Usar a administração estratégica de pessoas como instrumento adequado para dar respostas aos desafios do ambiente empresarial. Respondido em 12/04/2020 13:00:05 3a Questão (Ref.:202002334656) Acerto: 1,0 / 1,0 Como Fischer, André Luiz (2002) assinala, a área de RH torna-se estratégica na medida em que contribui para o processo de competitividade. Para isso, ela realiza a aproximação entre a filosofia, metas e objetivos da empresa e os trabalhadores, investindo na transformação destes em agentes de competição. Em decorrência desta doutrina, assinale os processos da gestão de pessoas? Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e Desenvolvimento, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas ¿ Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho. Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas - Treinamento e Desenvolvimento, Desenvolver Pessoas ¿ Remuneração e Benefícios, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais. Agregar Pessoas - Treinamento e Desenvolvimento, Aplicar Pessoas ¿ Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Recrutamento e Seleção, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais. Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e Desenvolvimento, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais. Agregar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais, Aplicar Pessoas ¿ Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e Desenvolvimento, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Recrutamento e Seleção. Respondido em 12/04/2020 13:07:49 4a Questão (Ref.:202002334905) Acerto: 1,0 / 1,0 O RECRUTAMENTO é o processo de atração de candidatos para abastecer seu processo seletivo. Sobre o processo de recrutamento está CORRETO afirmar: O recrutamento externo deve ser sempre considerado como a primeira opção. Uma vantagem do Recrutamento Interno é aproveitar melhor o potencial humano da organização. O recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários, visando a possibilidade de promoção na organização. O recrutamento externo é mais econômico do que o interno. Uma desvantagem do Recrutamento Interno é que ele é mais demorado do que o recrutamento externo. Respondido em 12/04/2020 13:08:57 5a Questão (Ref.:202002334923) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos papéis do profissional da gestão de pessoas é promover a integração e ambientação dos novos funcionários, juntamente com o gestor da linha de frente, fazendo com que esses se interagem dos processos, da cultura e, principalmente, com a equipe de trabalho. O momento mais crítico da socialização do funcionário é seu ingresso na empresa. Schein, propõe três estágios de socialização de funcionários, a saber: pré-chegada, encontro e metamorfose. A pré-chegada refere-se ao conhecimento dos funcionários e chefes, no encontro é a ambientação com os clientes e na metamorfose acontece a interação com suas tarefas. A pré-chegada refere-se ao conhecimento dos procedimentos da tarefa, no encontro é a ambientação com os colaboradores e na metamorfose acontece a interação com seus valores e os da empresa. A pré-chegada refere-se as apresentações, no encontro é a ambientação no trabalho e na metamorfose é onde acontece a interação com seus colaboradores; A pré-chegada refere-se a todo o aprendizado, no encontro visa suprir as expectativas e realidade no trabalho e na metamorfose é onde as mudanças acontecem e o novo funcionário já está ambientado e exercendo normalmente suas funções; A pré-chegada refere-se à ambientação no trabalho, no encontro as condições de trabalho e na metamorfose é onde acontece a realização do trabalho; Respondido em 12/04/2020 13:14:53 6a Questão (Ref.:202002334383) Acerto: 1,0 / 1,0 O treinamento constitui o núcleo de um esforço contínuo desenhado para melhorar as competências das pessoas e, consequentemente, o desempenho organizacional. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas. EXCETO. Avaliação do Treinamento Competência do programa de treinamento Execução do programa de treinamento Programação do Treinamento Levantamento das necessidades de Treinamento Respondido em 12/04/2020 13:16:26 7a Questão (Ref.:202004144201) Acerto: 1,0 / 1,0 No Brasil há a prevalência da Unicidade Sindical, ou seja, em cada município só pode existir um representante sindical de cada categoria: econômica ou profissional. As alternativas abaixo, mostram algumas vantagens da Unicidade Sindical. Assinale a alternativa que não faz parte dessas vantagens. Só pode haver um sindicato representativo de cada categoria. Os associados se vêm nas mãos dos dirigentes em representarem bem a categoria. Maior poder de negociação, por ter uma representatividade e força maior. Fortalecimento dos sindicatos, como há apenas a representação de uma categoria por ramo de atividade, assume-se que seja mais forte. Maior representatividade, por reunir um maior número de associados. Respondido em 12/04/2020 13:20:42 8a Questão (Ref.:202002334539) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Monitorar gestores II - Atrair candidatos aos empregos. III - Reter os funcionários. As alternativas I, II e III estão corretas Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa III está correta. Apenas as alternativas II e IIIestão corretas. Apenas a alternativa I está correta. . Respondido em 12/04/2020 13:24:53 9a Questão (Ref.:202004145816) Acerto: 1,0 / 1,0 Chiavenato (2008) destaca que o acidente de trabalho indica que a situação poderia ser evitada, sendo caracterizada por um ato imprevisto. As causas básicas do Acidente de trabalho são o ato inseguro e a condição insegura. São exemplos de condição insegura exceto: Exalação de gases tóxicos; Pisos escorregadios; Ferramentas defeituosas; Não uso de EPIs; Falta de EPIs; Respondido em 12/04/2020 13:25:45 10a Questão (Ref.:202004128974) Acerto: 1,0 / 1,0 Os benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Pode-se dizer que: I. Os benefícios podem ser classificados quanto à sua natureza em benefícios monetários e benefícios não monetários. II. Os benefícios podem ser classificados quanto ao seu objetivo, em assistenciais, recreativos e supletivos. III. Os objetivos supletivos visam proporcionar aos funcionários certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s): I, II e III. II e III, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. I, apens.
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