Atividade 2 engenharia de metodos

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03/10/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1585 ...
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2)
GRA1585 ENGENHARIA DE METODOS GR0839202 - 202020.ead-11778.01 Unidade 2
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) 
Usuário NILTON GERALDO LOPES
Curso GRA1585 ENGENHARIA DE METODOS GR0839202 - 202020.ead-11309.01
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 14/09/20 22:10
Enviado 30/09/20 16:17
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos 
Tempo decorrido 378 horas, 7 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
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resposta:
É a que pode produzir e entregar, em qualquer dia e na quantidade solicitada por seus clientes, qualquer
dos seus produtos, com menor custo e com qualidade que supere suas expectativas. Isso requer que a
empresa trabalhe sob uma filosofia única para conseguir apresentar os resultados esperados.
De acordo com o texto, assinale a alternativa correta em relação ao conceito a que está se referindo.
Produção Lean.
Empresa Lean.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois não adianta a empresa ter
somente o conceito Lean ou produzir de forma Lean ou até ter departamentos isolados
utilizando o conceito Lean, é necessário que a empresa utilize uma única filosofia Lean
integrada.
Pergunta 2
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da
resposta:
É ser ágil, inovador, sustentável, ter aversão ao desperdício, respeito às pessoas e ao meio ambiente com
melhor utilização da força do seu capital humano, fazem parte de um conceito que deve ser implantado
nas empresas e que vem demonstrando sua aplicabilidade ao longo dos anos.
De acordo com o texto, assinale a alternativa correta em relação ao conceito destacado:
Conceito Lean.
Conceito Lean.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conceito Lean está expresso na filosofia
da redução drástica do desperdício, na melhor utilização do capital humano, na não agressão
ao meio ambiente e na redução de custos, produtivos, administrativos e de estoque.
Pergunta 3
Em um mercado variando muito e a globalização batendo às portas, as empresas estão sendo motivadas
a abraçar essas mudanças por forças distintas que são independentes de sua vontade. Essas mudanças
estão provocando impactos no sistema produtivo e obrigando em muitas vezes as mudanças nos métodos
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NILTON GERALDO LOPES
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resposta:
produtivos.
Assinale a alternativa que apresenta quais são as mudanças que têm relevância nesse contexto:
Exigência de mercado, avanços tecnológicos e estratégia competitiva.
Exigência de mercado, avanços tecnológicos e estratégia competitiva.
Resposta correta A alternativa está correta, pois, no tópico mudança de cultura
organizacional, constam os itens: exigência de mercado, avanços tecnológicos e estratégia
competitiva. Essas mudanças são mais sentidas atualmente em função dos mercados atuais
mais exigentes.
Pergunta 4
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resposta:
O que originalmente era um sistema de produção, hoje, pode ser considerado como uma filosofia de
trabalho aplicável a todas as dimensões dos negócios de uma organização, da produção às áreas
administrativas. Original da indústria automobilística, difundiu-se nas mais diversas áreas.
Assinale a alternativa correta que expressa a ideia do texto:
Toyota Production System (TPS).
Lean Flow.
 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois, se todas as respostas estão
corretas, não se pode destacar uma só, e sim, todas. A ideia é que o aluno entenda que se
está a falar do sistema Toyota e que as demais nomenclaturas se referem ao mesmo
assunto.
Pergunta 5
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resposta:
Em uma empresa, é possível a ocorrência de vários fatores que afetam a produção, desde erros que
poderiam ser evitados, facilitação da produção para o operador até a criação de dispositivos automáticos
que alertem quando houver a detecção de qualquer irregularidade, suspendendo a produção
imediatamente.
 
 De acordo com o texto, assinale a alternativa correta em relação ao conceito apresentado:
Jidoka.
 
Jidoka.
 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois Jidoka tem a ver com o conceito de
autonomação, ou seja, fazer com que o trabalho do homem seja o mais próximo de uma
máquina, otimizando o processo de fabricação, por meio de sinalização, inforação e
dispositivos à prova de erros.
Pergunta 6
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resposta:
Uma filosofia que busca aumentar a eficiência nas operações e nos recursos de espaço reduzindo seus
desperdícios busca também organizar o posto de trabalho. Ela motiva os funcionários e consequente
aumento de produtividade através da melhoria contínua na destinação dos materiais.
Assinale a alternativa correta em relação à filosofia descrita:
5S.
5S.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o 5S tem a ver com o conceito de
organização do posto de trabalho, busca a eliminação de desperdícios, bem como a
ordenação do posto e do compromisso com a qualidade.
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Pergunta 7
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resposta:
Uma empresa produtora de artefatos de borracha apresentava um problema em que se trocavam
constantemente as matérias-primas utilizadas em seu processo por terem seus invólucros muito
semelhantes e de difícil identificação. Utilizou-se uma ferramenta visual que sinaliza os vários tipos de
falhas que trabalha por sinalização por cores algumas vezes iguais às de um semáforo.
De acordo com o texto, assinale a alternativa correta em relação ao conceito apresentado:
Andon.
Andon.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois Andon tem a ver com o conceito de
sinalização baseada muitas vezes no semáforo, permite identificar falhas e sinalizar locais e
ações, evitando erros, tornando, assim, os componentes do processo mais claros através da
sinalização visual.
Pergunta 8
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resposta:
Pai da produção em série. Para ele, as máquinas ditavam o ritmo e o alto volume era fator fundamental
para a redução de custos. Foi o primeiro a criar as famosas linhas de montagem em que as pessoas
ficavam em locais determinados junto das máquinas e os produtos é que se deslocavam.
Assinale a alternativa correta em relação ao autor dessa ideia:
Henry Ford.
Henry Ford.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois Henry Ford (1863-1947) foi o pai da
produção em série que ganhou tanto prestígio internacional que se tornou conhecido como
fordismo. Com Ford, as máquinas ditavam o ritmo com que a produção acontecia e o custo
diminuía.
Pergunta 9
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da
resposta:
É um método de gestão visual, muito trabalhado com o just-in-time. Significa cartão ou quadro de sinais,
representa uma produçãoexecutada em volumes predeterminados. Esse método surgiu na Toyota em
uma época em que os computadores pessoais não passavam de um sonho.
Assinale a alternativa correta em relação ao método exposto:
Kanban.
Kanban.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Kanban tem a ver com o conceito de
produzir somente sobre demanda e com níveis de estoque muito baixos, uma combinação
entre just-in-time e Andon, utiliza o princípio de cartões sinalizadores para ordenar e priorizar
a produção. 
Pergunta 10
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da
resposta:
Sistema administrativo ágil com eficiente utilização dos recursos e sistemas existentes, garantindo perfeito
gerenciamentos dos ativos, fluxo de caixa, investimentos, redução da rotatividade do pessoal.
Assinale a alternativa a que o texto está se referindo:
Administração Lean.
Administração Lean.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conceito Administração Lean está
expresso na unidade, ou seja, gerenciar fluxo de caixa minimizando as perdas, otimizar os
ativos, reduzir de turnover 
estão alinhados ao conceito de uma Administração Lean.
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03/10/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1585 ...
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Sábado, 3 de Outubro de 2020 12h15min42s BRT
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