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ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO 2019 Prof. ª Miriam de Cassia do Carmo Mascarenhas Mattos GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 2 ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Quais são as três áreas básicas no planejamento de uma Biblioteca? R.: Área de armazenamento, onde fica o local do acervo; área de circulação e a área de atividades, espaços onde ficam usuários e bibliotecários. 2 Como podemos calcular a área necessária para uma biblioteca? R.: Podemos considerar 2 m² por usuário e 15 m² por empregado. Estes valores incluem o equipamento e o acervo bibliográfico. Para as estantes de livros e de periódicos o espaço poderá ser de 10 m² para cada 1.000 volumes e se for uma estante expositora, o cálculo é de 3 m². Com relação ao espaço para leitura calcula-se 1,5 lugares para cada 1.000 hab. TÓPICO 2 1 O que é e qual a importância da política de desenvolvimento de coleções? R.: A política de desenvolvimento de coleções é um importante instrumento formal que estabelece critérios e prioridades com relação à seleção e aquisição do material que irá compor os acervos das bibliotecas. A formalização de uma política possibilita que a coleção cresça de forma consistente, qualitativa e quantitativamente, e que estabeleça as diretrizes a serem seguidas no processo de seleção e aquisição de todos os materiais. Também estabelece cada um dos passos necessários para o processo de seleção e aquisição do acervo, como também define critérios de escolha e sugere a necessidade de criar uma Comissão que se responsabilize pelo processo de decisões. 3 ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO 2 Quais são os passos para calcular as bibliografias em bibliotecas universitárias? R.: Identificar as unidades curriculares (disciplinas) do curso. Identificar os títulos (livros) da bibliografia básica em cada unidade. Localizar o quantitativo (nº de exemplares) de cada título relacionado. Dividir o nº de vagas pelo somatório de exemplares em cada disciplina. Calcular a média dos resultados das divisões anteriores. Caso algum título da bibliografia básica atenda a outro(s) curso(s), é necessário dividir o total de vagas do(s) outro(s) curso(s) pelo total de exemplares do título e recalcular a média considerando esses valores. TÓPICO 3 1 Quando pensamos o planejamento de uma biblioteca quanto aos seus mobiliários que critérios devemos adotar? R.: A busca por produtos, equipamentos e empresas que possuem certificação de qualidade, que atuam de acordo com normas da ABNT, ISO e outras instituições regulamentadoras, garantem a melhor relação custo-benefício no momento da aquisição. É necessário priorizar a segurança e durabilidade, tanto da construção quando dos equipamentos de uma biblioteca quanto na utilização dos usuários. Convém analisar a facilidade de reposição de peças e manutenção, assim como a compatibilidade dos mesmos com diferentes fornecedores. Entre os critérios para a escolha do mobiliário estão a qualidade, durabilidade manutenção; funcionalidade e ergonomia e Flexibilidade e modularidade. 2 Como determinar as dimensões para as estantes em uma biblioteca? R.: Para determinar as dimensões para as estantes, devemos considerar os fatores materiais, devemos observar que a altura e a profundidade das prateleiras dependem da dimensão dos materiais a serem guardados. Em geral as prateleiras de uma estante funcional têm 95 cm de comprimento; 25 cm de profundidade e 2,5 cm de espessura. 4 ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO Quanto à altura entre uma prateleira e outra, o padrão é acima de 25 cm e abaixo de 35 cm, dependendo do tipo de livro. No primeiro caso, podem ser simples, somente um lado, ou dupla, utilizando os dois lados, e devem ter altura máxima de 1,80m, 1,0m de largura e profundidade média de 0,25cm. Também deve-se considerar o fator humano, por exemplo, em uma biblioteca infantil-juvenil, considera-se que a última prateleira deve estar aproximadamente a altura de 1.50cm. UNIDADE 2 TÓPICO 1 1 Explique a diferença entre administrar e gerenciar. R.: Administrar representa as atividades de planejar, decidir, agir e utilizar os recursos necessários para alcançar seus objetivos. Enquanto a gestão se traduz por meio de atividades específicas delegadas pela gerência para serem desenvolvidas, tais como: gestão da qualidade, gestão da documentação, gestão ambiental etc. 2 Vimos neste tópico os principais valores e poderes que, quando designados aos funcionários, geram motivação para o trabalho e auxiliam no entrosamento com a instituição, como: respeito; permissão para errar; confiança; reconhecimento; feedback; conhecimento e informação; treinamento e desenvolvimento; padrões de excelência; autoridade e responsabilidade. Na sua equipe, você tem percebido muitos erros nos procedimentos técnicos da biblioteca. Com base nos valores destacados no livro didático, quais procedimentos de gestão você utilizaria? R.: a resposta é pessoal, mas deve abranger o reconhecimento que o erro pode ser indicativo da necessidade de investimento em treinamento e formação. Deve-se também dar um Feedback à equipe sobre as ações desenvolvidas, buscando os padrões de excelência. Sempre com respeito, mas ao mesmo tempo com autoridade de gestor. 5 ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO TÓPICO 2 1 Segundo Grogan (2000), o processo de Referência envolve oito etapas decisórias. Quais são elas? R.: 1. Problema. 2. Necessidade de informação. 3. Questão inicial. 4. Questão negociada. 5. Estratégia de busca. 6. Processo de busca. 7. Resposta. 8. Solução. 2 Quais são os principais perfis do profissional de biblioteconomia e quais são suas características? Até o momento, em qual deles você acredita que melhor se encaixa? Justifique. • BIBLIOTECÁRIO DO PROCESSAMENTO TÉCNICO - tem especialidade nas linguagens documentárias e nos processos de catalogação, indexação, classificação, entre outros. • BIBLIOTECÁRIO GESTOR - é um líder, faz gestão de equipes, administração geral da unidade, relação institucional entre outros. • AGENTE CULTURAL - tem experiência na promoção de atividades sociais e comunitárias, contação de histórias, exposições, saraus, concursos culturais entre outros • BIBLIOTECÁRIO DE REFERÊNCIA - faz o atendimento especializado aos usuários, conhecimento mais aprofundado sobre o acervo existente e domina as tecnologias e acesso as bases de dados científicas. Orientação para a justificativa da resposta: O acadêmico poderá responder expondo aquilo que acredita ser mais adequado as suas habilidades pessoais, como por exemplo: “Acredito que seria um ótimo bibliotecário de referência, pois gosto da parte de tecnologias e base de dados além de atender às pessoas”. 6 ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO TÓPICO 3 1 Quais os princípios básicos que devem nortear a preocupação dos profissionais da informação com relação à oferta de produtos e serviços? • Saber interpretar a necessidade de informação dos seus usuários, realizando estudos de usuários com base nas noções de pesquisa de mercado, análise do consumidor, segmentação de mercado. • Valorizar o bom atendimento, tendo interesse em não deixar o pedido sem resposta e treinando a equipe para agir com cortesia, empenhando- se em oferecer a resposta em tempo hábil. • Ser receptivo às críticas, sugestões e reclamações, valorizando as avaliações. • Ser eficaz, dando ênfase aos resultados e desenvolvendo a capacidade para definir prioridades. 2 Apresente dois aspectos de serviços inovadores e exemplifique como poderia desenvolvê-los na biblioteca. R.: O acadêmico escolhe uma das alternativas da lista a seguir e exemplifica. • Implementação de ferramentas alternativas às tradicionalmente usadas no desenvolvimento das suas atividades. • Utilização de tecnologias disponíveis de forma criativa. • Utilização de ferramentas externas ao ambiente tradicional da biblioteca para resolver necessidades locais. • Transformação de espaços e serviçosda biblioteca para criar novas formas de vínculo comunitário. • Transformação da concepção de biblioteca para incluir novas funções comunitárias para além das tradicionais. • Diversificação dos serviços da biblioteca, chegando a usuários tradicionalmente não atendidos por esta (pessoas hospitalizadas, que vivem em áreas que não tenham bibliotecas próximas, em situação de reclusão etc.). • Vinculação de projetos de empreendimento social que produzam benefícios quantificáveis àqueles que neles participam. • Fomento a participação direta do utilizador, outorgando-lhe papéis na produção de conhecimento, na realização de atividades e na gestão da biblioteca. • Integração de diversos setores culturais, educativos, econômicos, etc., de forma transversal, com o objetivo de alcançar um maior número de pessoas do que aquelas que a entidade proponente regularmente atende. 7 ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO UNIDADE 3 TÓPICO 1 1 Relacione as características das tendências de novos serviços e seus conceitos. ( 1 ) Informação liquida ( 2 ) Sociedade conectada ( 3 ) Informação híbrida ( 4 ) Biblioteca desterritorializada ( 5 ) Informação atemporal ( 6 ) Informação síncrona ( 7 ) Informação personalizável ( 8 ) Informação colaborativa ( 3 ) Uma biblioteca que é apenas digital é tão inadequada como uma biblioteca que só oferece livros. Em ambos os casos, excluem uma parte da sociedade, modos de acesso ao conhecimento e práticas culturais. ( 8 ) São estratégias e ferramentas que auxiliam no trabalho em equipe entre setores ou parceiros. ( 6 ) A comunicação que não exige a presença de ambos os envolvidos em tempo real, conectados a uma rede. Ela consiste em uma comunicação em que o comunicante envia uma mensagem, por meio de e-mail ou formulário, e que é respondida posteriormente, em momento oportuno. Necessita que dois ou mais envolvidos estejam conectados ao mesmo tempo no ambiente virtual, com a vantagem de possibilitar ao usuário receber respostas imediatas e ao bibliotecário, realizar uma entrevista mais minuciosa em relação aos questionamentos abordados. ( 1 ) Os dados registrados em suportes digitais em atualização permanente, sem restrições de acesso, amplamente disponíveis e em formatos que possam ser compartilhados através de protocolos abertos. ( 7 ) Implica satisfazer, da melhor forma possível, as necessidades dos usuários, possibilitando informações e recursos de acordo com o seu perfil. ( 2 ) Não temos como pensar em unidades de informação sem pensar o atendimento e acesso de usuários através da internet. ( 5 ) É aquela que pode ser consultada a qualquer momento. ( 4 ) A informação é fluxo, é como se o coletivo novamente fosse portador do conhecimento”. Relaciona-se então com as informações dispostas no espaço virtual, fazendo com que a biblioteca atenda a um público muito além do seu território 8 ORGANIZAÇÃO DE UNIDADE DE INFORMAÇÃO 2 Para a IFLA, os desafios que o campo da biblioteca no contexto da globalização são cada vez maiores, e, só podem ser superados através de uma resposta global e unificada por parte das dos profissionais de biblioteconomia. Entre os 10 desafios levantados no workshop promovido pela IFLA, destacamos a luta pela liberdade intelectual da biblioteca. Explique em que consiste esse desafio e que práticas podem ser adotadas para garanti-la. R.: A pluralidade social é uma realidade e deve ser respeitada, entendida e tratada a partir do mundo das bibliotecas. Bibliotecas mediam o acesso à informação e é por isso que todos os tipos de conteúdo devem ser oferecidos para atender às diferentes demandas de informação que as pessoas possam ter. A colaboração entre bibliotecas e o acesso aberto é apresentada como parte da solução para fornecer às pessoas, mais os recursos de informações. As ações propostas para alcançar este desafio estão voltadas para a colaboração com bibliotecas especializadas e agentes sociais, promovendo o acesso aberto, internalizando o código ético profissional, defendendo a liberdade de acesso à informação, fomentando o pensamento crítico e compreendendo a pluralidade social da época para criar coleções, recursos e serviços. Na prática, podemos ter: • Maior colaboração com bibliotecas especializadas. • O código profissional de ética deve ser conhecido e vinculativo. • Realizar ações para modificar a legislação do bibliotecário, de modo que nosso espírito plural seja explicitamente incluído. • Acesso aberto. • Seja beligerante com a neutralidade da rede. • Expandir os interlocutores (todos os agentes sociais nas localidades). • Garantir a pluralidade (recursos, cobranças etc.). • Incentive o pensamento crítico.
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