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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
8a aula
 
Exercício: GST1659_EX_A8_201901322361_V1 05/10/2020
Aluno(a): PATRICIA GONÇALVES AMADOR 2020.3 EAD
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201901322361
 
É o planejamento das Necessidades de Materiais?
ECR
MRP II
EDI
 MRP
 ERP
Respondido em 05/10/2020 17:51:36
Explicação:
Planejamento de Requerimento de Material ou Material Requirement Planning - MRP
 
É o planejamento dos Recursos de Manufatura?
 ECR
 MRP II
ERP
EDI
MRP
Respondido em 05/10/2020 17:49:14
Explicação:
Em inglês seria Manufacturing Resources Planning.
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser
empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿Planejamento Agregado¿.
 Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para
atender as variáveis demandas.
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste
item do almoxarifado para a produção.
Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total
interação de informações e comandos.
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos
todas as peças.
Respondido em 05/10/2020 17:49:19
 
) O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo buscam otimizar a produção industrial e aumentar os lucros, criando distintas culturas
de produção conforme o contexto histórico à época. A esse respeito, julgue as afirmações a seguir: I ¿ O taylorismo caracteriza-se
pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Ele buscava ter um maior rendimento do serviço
do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. II ¿ O modelo fordista fundamenta-se
na ideia de flexibilidade. Por isso, trabalha com estoques reduzidos, voltando-se para a fabricação de pequenas quantidades. III ¿
O toyotismo prescreve uma forma de racionalização da produção capitalista baseada em inovações técnicas e organizacionais que
se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e, do outro, o consumo em massa. Marque a única alternativa
CORRETA:
I e II são falsas
I e II são verdadeiras
I, II e III são verdadeiras
 II e III são falsas
I e III são verdadeiras
Respondido em 05/10/2020 17:49:22
Explicação:
 Questão1
 Questão2
 Questão3
 Questão4
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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O texto das respostas são auto explicativos.
 
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que envolvem os
processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são
organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui
volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada
operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria
a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a
customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente
 Em linha e Por lote
Por tarefa e Em linha
De projeto e Tarefa
Por lote e Em Linha
 Em linha e Tarefa
Respondido em 05/10/2020 17:51:55
Gabarito
Comentado
 
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser
coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações?
Planejamento Hierárquico
Visão
 Horizonte de planejamento
Missão
 Ciclo de planejamento
Respondido em 05/10/2020 17:49:33
Gabarito
Comentado
 
A atividade que procura garantir o balanceamento entre a capacidade produtiva disponível e a demanda de mercado, a
disponibilidade dos recursos necessários nas quantidades e tempos certos, bem como os níveis de produtividade e qualidade 
planejados para os produtos e serviços da empresa, é conhecida como PCP, cuja sigla corresponde a:
Produção Controlada por Perfil.
Planejamento do Controle de Produtos.
Participação do Cliente na Produção.
 Planejamento e Controle da Produção.
Programação e Controle de Preço.
Respondido em 10/10/2020 14:03:29
Explicação:
O planejamento e controle da produção (PCP) é a área dentro da organização que comanda e coordena
o processo produtivo, a fim de cumprir o planejamento e a programação dos processos de maneira
eficaz, satisfazendo os requisitos de tempo, qualidade e quantidades do sistema produtivo. Em suma, o
PCP representa o eixo operacional de uma organização visto que, é nesta atividade que se constrói a
estratégia de produção. Porém, a maneira como será processada, ou seja, o detalhamento desta
atividade irá variar de acordo com a natureza e características do sistema produtivo da organização.
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser
empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments Planning¿.
 Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.
Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total
interação de informações e comandos.
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste
item do almoxarifado para a produção.
 Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos
todas as peças.
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para
atender as variáveis demandas.
Respondido em 10/10/2020 14:04:57
Gabarito
Comentado
 Questão5
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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