TESTE 8 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2022.1 EAD (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua 
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar 
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
1. 
 
 
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, 
existem 5 principais decisões que envolvem os processos. Dentre elas a Escolha 
do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo determina se 
os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser 
dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados 
e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as 
operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com 
pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a 
flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em 
quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada e o 
volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam 
respectivamente 
 
 
 
Em linha e Tarefa 
 
De projeto e Tarefa 
 
Por tarefa e Em linha 
 
Em linha e Por lote 
 
Por lote e Em Linha 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de 
gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens 
e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e 
custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção 
deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal 
deve se concentrar prioritariamente: 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Nos procedimentos e rotinas. 
 
Nos sistemas. 
 
 
Nas pessoas. 
 
Nas instalações. 
 
Na tecnologia. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro 
das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a 
opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments Planning¿. 
 
 
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste 
item do almoxarifado para a produção. 
 
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra. 
 
Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total 
interação de informações e comandos. 
 
 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos 
todas as peças. 
 
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para 
atender as variáveis demandas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro 
das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a 
opção que define corretamente ¿Planejamento Agregado¿. 
 
 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos 
todas as peças. 
 
 
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para 
atender as variáveis demandas. 
 
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra. 
 
Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total 
interação de informações e comandos. 
 
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste 
item do almoxarifado para a produção. 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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5. 
 
 
É o planejamento dos Recursos de Manufatura? 
 
 
ERP 
 
 
MRP II 
 
ECR 
 
EDI 
 
MRP 
 
 
 
Explicação: 
Em inglês seria Manufacturing Resources Planning. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse 
em desenvolver uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões 
que serão tomadas na Gestão de operações? 
 
 
Visão 
 
Planejamento Hierárquico 
 
Ciclo de planejamento 
 
Missão 
 
 
Horizonte de planejamento 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP que, dentro 
das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a 
opção que define corretamente ¿ERP ¿ Enterprise Resource Planning¿. 
 
 
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para 
atender as variáveis demandas. 
 
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra. 
 
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste 
item do almoxarifado para a produção. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total 
interação de informações e comandos. 
 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos 
todas as peças. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
A atividade que procura garantir o balanceamento entre a capacidade produtiva 
disponível e a demanda de mercado, a disponibilidade dos recursos necessários 
nas quantidades e tempos certos, bem como os 
níveis de produtividade e qualidade planejados para os produtos e serviços 
 da empresa, é conhecida como PCP, cuja sigla corresponde a: 
 
 
Planejamento do Controle de Produtos. 
 
Programação e Controle de Preço. 
 
Produção Controlada por Perfil. 
 
 
Planejamento e Controle da Produção. 
 
Participação do Cliente na Produção. 
 
 
 
Explicação: 
O planejamento e controle da produção (PCP) é a área dentro da organização que comanda 
e coordena o processo produtivo, a fim de cumprir o planejamento e a programação dos 
processos de maneira eficaz, satisfazendo os requisitos de tempo, qualidade e quantidades 
do sistema produtivo. Em suma, o PCP representa o eixo operacional de uma organização 
visto que, é nesta atividade que se constrói a estratégia de produção. Porém, a maneira 
como será processada, ou seja,o detalhamento desta atividade irá variar de acordo com a 
natureza e características do sistema produtivo da organização. 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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