Aula 07 02

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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
7a aula
 Lupa 
Exercício: GST1665_EX_A7_201707041301_V2 29/08/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201707041301
 
Rafael está realizando a classificação do produto de sua empresa considerando a comparação entre a sua taxa de
crescimento e participação de mercado. Sabendo que ele poderá classificá-lo de quatro formas diferentes, qual matriz
está sendo utilizada por Rafael nesse trabalho?
Matriz de objetivos de produtos/serviços
Matriz de objetivos de mercado
Matriz SWOT
Matriz CVP
 Matriz BCG
Respondido em 29/08/2020 10:00:25
Explicação:
A matriz BCG é uma forma de se fazer a análise de portfólio de produtos, pelo cruzamento das variáveis da participação
relativa de mercado e o crescimento do mercado, na análise do ciclo de venda deles, priorizando os produtos que melhor
equilibram maior potencial de lucro com menos recursos.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Com relação aos 4 quadrantes da matriz BCG, qual alternativa está incorreta?
Ponto de interrogação - a empresa apresenta uma baixa participação relativa de mercado
Vaca leiteira - a empresa apresenta uma alta participação relativa de mercado
Cachorro ou animal de estimação - a empresa apresenta uma baixa participação relativa de mercado
 Estrela - a empresa apresenta uma baixa participação relativa de mercado
Vaca leiteira - A taxa de crescimento do mercado do produto/serviço analisado é baixa
Respondido em 29/08/2020 10:00:20
Explicação: Estrela - a empresa apresenta uma alta participação relativa de mercado
 
A Matriz BCG é um poderoso instrumento de planejamento estratégico que demonstra graficamente o ciclo de vida do
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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produto. É ERRADO afirmar:
A matriz faz a análise baseada em quatro posicionamento de mercado , cada qual se situa em um quadrante de
acordo com sua taxa de crescimento no mercado.
 Com a Matriz BCG é possivel ver a classificação de cada produto mas não é possivel ver a recomendação de
mercado.
O produto é considerado Vaca Leiteira quando ainda exige altos investimentos da empresa mas gera caixa.
O contraposto da vaca Leiteira é o ponto de interrogação.
Trata-se de uma analise gráfica para gerir recursos de marketing, seja de planejamento estratégico, seja de
portfólio.
Respondido em 29/08/2020 10:00:15
Explicação:
A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo
como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado com o objetivo de investir, manter ou sair do negócio.
 
A empresa tem êxito____ quando se formula e implementa uma estratégia de criação de valor com sucesso. Assim
sendo, qual das seguintes afirmações considera correta.
responsabilidade social e corporativa como fatores de diferenciação
retornos substanciais
 competitividade estratégica
uma vantagem competitiva permanentemente sustentável
valores fundamentais de legalidade e ética
Respondido em 29/08/2020 10:00:11
Explicação:
Com a competitividade estratégica a empresa poderá estabelecer uma posição competitiva favorável e sustentável contra
as forças externas e internas que determinam a concorrência em mercados competitivos.
 
Três matrizes podem ser explicadas em conjunto, facilitando o trabalho do estrategista, diminuindo sobremaneira suas
restrições na formulação de estratégias. Trata-se de três matrizes distintas, cada uma visando um propósito, mas que
ficam potencializadas quando vistas em conjunto. Assinale a hipótese correta que corresponde às matrizes que devem ser
analisadas em conjunto:
Matriz BCG, Matriz Custo/Benefício e Matriz de posicionamento vs. Concorrência
Matriz de meios Libertos Líquidos, Matriz de Evolução de Gastos vs. Receitas, Matriz de Portfólio
 Matriz de Portfólio, Matriz de Objetivos Produto/Serviços vs. Mercado e Matriz de Ciclo de Vida
Matriz de Portfólio, Matriz Mckinsey, Matriz Arthur Little
Matriz de Objetivos Produto/Serviços vs. Mercado e matriz de Ciclo de Vida e Matriz Perceptual das Marcas do
Setor
Respondido em 29/08/2020 09:59:52
Explicação:
As matrizes utilizadas são: Matriz de Portfólio, Matriz de Objetivos Produto/Serviços vs. Mercado e Matriz de Ciclo de Vida
 
A abordagem do Boston Consulting Group - BCG no planejamento ¿de cima para baixo¿ está configurada em sua matriz
de crescimento para determinar os investimentos nos empreendimentos de uma organização. Se há produtos ou serviços
com baixo crescimento e posição de mercado, absorvem caixa e recursos. São pesos que devem ser afastados ou
cortados. Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que são:
 cão de estimação.
estrala
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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oportunidades
vaca leiteira
ponto de interrogação
Respondido em 29/08/2020 09:59:42
Explicação:
cão de estimação, que fica localizado no quadrante inferior direito, sinalizando o fim do ciclo de vida de um produto, com
baixa participação e crescimento
 
O Balanced Scorecard busca a maximização dos resultados com base nas seguintes perspectivas:
NRA
POLITICA E LEGALIDADE, CONCORRENCIA, TECNOLOGIA E CULTURA
 CLIENTES, APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO, PROCESSOS INTERNOS E FINANCEIRA
CONCORRÊNCIA, ECONOMIA, CULTURA E EMPRESA
AMBIENTE INTERNO, ECONOMIA, CLIENTES E TECNOLOGIA
Respondido em 29/08/2020 09:59:17
Explicação: AS 4 PERSPECTIVAS DO BSC SÃO: CLIENTES, APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO, PROCESSOS INTERNOS E
FINANCEIRA
 
Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já
existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e seus
produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa para esse fim.
Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma:
Ameaça
Fraqueza
 Força
Tática
Oportunidade
Respondido em 29/08/2020 09:59:02
 Questão7
 Questão8
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