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CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE CARREIRA E DESENVOLVIMENTO UNIDADE – SANTO AMARO BEATRIZ VIEIRA SELES DA SILVA - 201903244481 ATIVIDADE ESTRUTURADA – PROGRAMA DE TREINAMENTO EMPRESA TELECOMEX 5G São Paulo – SP 2020-1 Introdução Empresa TeleComex Esse trabalho tem como objetivo o desenvolvimento da Atividade Estruturada da disciplina de Gestão de Desenvolvimento de Carreira, ministrada pela Profª Msc. Márcia Maria Vasquez Thomé Jacobovicz, do Curso de Gestão de Recursos Humanos, do Centro universitário Estácio de São Paulo. Empresa de grande porte multinacional TeleComex, do segmento de telecomunicação - telefonia móvel e transmissão de dados, que opera no Brasil desde o ano de 2000 - participou do leilão do 5G. O quadro efetivo da empresa é de 8 mil empregados espalhados por todas as regiões do país, sendo que na área de vendas existem 3.500 representantes comerciais. Recomendou à área de RH junto com a equipe de T&D, montar um treinamento para formação das equipes no período de 3 meses. A prioridade definida para a área envolve treinamento para a equipe de vendas, capacitando os a lidar com as novas tecnologias e desafios. Assim, é necessário que os 3.500 empregados estejam preparados para o novo ambiente de negócios. O treinamento será divido em etapas - Iniciaremos com a formação dos 500 líderes, como multiplicadores – para atuarem como facilitadores no treinamento das respectivas equipes em seus estados, e divididos por regiões brasileiras. Etapa 1 ON-LINE/ PRESENCIAL REDE 5G– os 500 multiplicadores foram treinados pelos engenheiros desenvolvedores da rede através de um programa de aprendizagem plataforma virtual, sendo assim os primeiros conhecerem na prática a nova tecnologia 5G, durante 5 dias consecutivos; (oferecendo suporte via App Telegran); mais 10 dias presenciais, sendo divididos em 12 turmas de 25 pessoas. TÉCNICAS DE VENDAS- 200 pessoas divididos em 10 turmas com 20 pessoas, como implantar a nova tecnologia e alavancar as vendas. Avaliação de Reação realizado ao final de cada etapa. Etapa 2 PRESENCIAL Momento aplicação - Realizado através do treinamento presencial, os agentes facilitadores dividirão as equipes do comercial, capacitando os vendedores, e representantes comerciais, ensinando os como implantar a nova tecnologia 5G e obter sucesso nas vendas, onde é abordado assuntos de como aprimorar técnicas para vendas e oferecimento de novos produtos e tecnologia 5G. Os 3.300 serão divididos em 200 turmas de 20 pessoas, 3.500 Representantes Comerciais 10 turmas com 20 pessoas, com duração de 8 horas diárias Etapa 3 PRESENCIAL ON THE JOB - Treinamento que acontece no próprio ambiente de trabalho. Com objetivo de promover um aprendizado desafiador para os colaboradores, observando como os colaboradores se portam no cotidiano da empresa, alinhá-los com o método de trabalho Etapa 4 Ambiente Virtual - Melhorar a qualidade do atendimento aos clientes, com foco na Fidelização e prospecção dos clientes. Desenvolvimento do Trabalho Nome do Treinamento: LANÇAMENTO 5G Objetivo geral: Capacitação de vendedores para uso e venda da tecnologia 5G Duração Objetivos específicos Conteúdo Métodos e Técnicas Recursos Procedimentos Etapa 1 Parte 1 2 horas por 5 dias Apresentar a plataforma digital 5G aos participantes e apresentar o objetivo do treinamento. O que é a tecnologia 5G. Plataforma digital. Formação de um grupo (Telegran) para contato direto e dúvidas. Smartfones, tablets, notebook, computadores. Bate-papo engenheiros e treinandos sobre o que é 5G, apresentação da plataforma digital nova tecnologia 5G. Etapa 1 Parte 2 4 horas por 10 dias Exemplificar uma situação a competência dos gestores para atuarem como agentes multiplicadores do conhecimento. Papel do multiplicador, Tecnologia 5G, Técnicas de vendas, Otimização do atendimento, feedback, Abordagem, Apresentação do produto, Negociação e fechamento. Dinâmica Role play E-learning, vídeo Exposição dialogada. Smartfones, tablets, Data show, caixa de som, auditório. Dinâmica interativa para entrosar e descontrair os treinandos ao mesmo tempo que exemplifica uma situação de atendimento, domínio da nova tecnologia, subordinação e trabalho em equipe. Após a dinâmica fazer uma breve reflexão sobre as situações geradas durante a dinâmica. Avaliação de reação / Avaliação de conhecimento. Etapa 2 6 horas por 15 dias Desenvolver e treinar vendedores. Capacitar os vendedores para oferecer os novos serviços com qualidade. Aprimorar Técnicas e habilidades para vendas. Palestra: - Abordando Como ser diferente e atraente para despertar interesse dos clientes. Dinâmica do cliente difícil, vídeo (regras de excelência) e uma simulação atendimento. Salas de treinamento, papel sulfite, data show, microfone, caixa de som. Pedir que cada treinando desenhe uma casa, uma arvore e um monstro. No final analisar os desenhos e ressaltar que cada um desenhou os itens de uma forma pois cada um tem uma percepção diferente. dramatize uma técnica abordada. Avaliação de reação / Avaliação de conhecimento. Etapa 3 6 horas por 15 dias Realizar acompanhamento nas suas tarefas diárias. Desenvolver espírito de liderança e padronização nos métodos de trabalho. Fornecer feedback, à equipe de vendas sobre o que eles fizeram corretamente e o que podem melhorar, fornecer aos representantes comerciais formulário on the jobs, para acompanhar habilidades técnicas e comportamentais. Acompanhamento de atendimento, Rotação de funções. Local de trabalho, Observação, feedback. Participação de um treinando. Diante das diversas situações vivenciadas nas etapas anteriores, pedir para que cada treinando realize, Avaliação de reação / Avaliação de conhecimento e pratiquem a Linguagem profissional para vendas / Ferramentas para conquistar novos clientes. Etapa 4 60 minutos por 15 dias Melhorar a qualidade do atendimento aos clientes. Fidelização e prospecção dos clientes. E-learning, Instrução programada à distância. Plataforma virtual Smartfones, tablets, notebook, computadores. Instrutor on-line para tirar dúvidas com o multiplicador. Avaliação de conhecimento.
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