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Usuário Zanata Silva Mahatma CRUZ_EAD_Cst em Análise e 
Desenvolvimento de Sistemas_3A_20202
Curso EMPREENDEDORISMO - 80h_Turma_20_082020
Teste AS_VI
Iniciado 29/08/20 18:29
Enviado 29/08/20 18:31
Status Completada
Resultado da 
tentativa
0,7 em 0,7 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
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Pergunta 1
0,175 em 0,175 pontos
Nos estudos encaminhados nesta Unidade, discorremos sobre a importância do Plano de
Negócio para o empreendedor. "Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do
que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições" (DORNELAS, 2016, p. 90).
Leia as sentenças a seguir no que se refere à veracidade das informações (Falsa ou
Verdadeira):
I. Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio.
II. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar decisões acertadas.
III. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, incubadoras,
investidores, capitalistas de risco etc. V. Identificar oportunidades e transformá-las em
diferencial competitivo para a Empresa.
VI. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público externo
(fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.).
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE:
Resposta Selecionada: b. 
V, V, V, V, V, V.
Resposta Correta: b. 
V, V, V, V, V, V.
Comentário 
da resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. “Em primeiro lugar, uma Empresa deverá lucrar mais, na média, se 
dispuser de um planejamento adequado. De fato, uma pesquisa realizada com ex-
alunos de Administração da Harvard Business School, nos Estados Unidos, concluiu
que o Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos 
negócios. É óbvio que sempre haverá pessoas de sorte, com sucesso nos negócios,
mesmo sem o plano, e também aquelas que ganham na loteria! (BANGS, 1998). 
Mas serão casos mais isolados. Com o plano, é possível: entender e estabelecer 
diretrizes para seu negócio. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar 
decisões acertadas. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas 
quando necessário. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, 
Sebrae, incubadoras, investidores, capitalistas de risco etc. Identificar 
oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a Empresa. 
Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público 
externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.) ”
(DORNELAS, 2016, p, 95, grifo nosso).
Pergunta 2
0,175 em 0,175 pontos
Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se
destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura
flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um
modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível
delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para pequenas
Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a
que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado:
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças
externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento
principal para a implantação das demais ações descritas no plano."
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a
lacuna acima:
Resposta Selecionada: b. 
Análise estratégica.
Resposta Correta: b. 
Análise estratégica.
Comentário da 
resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. Análise estratégica: Contempla-se visão, valores e missão, situação 
atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, 
objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a 
implantação das demais ações descritas no plano.
Pergunta 3
0,175 em 0,175 pontos
Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à
definição de Plano de Negócios:
Resposta 
Selecionada:
a. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de 
suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as 
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, 
mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da 
Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma 
forma completa.
Resposta 
Correta:
a. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de 
suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as 
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, 
mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da 
Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma 
forma completa.
Comentário da
resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a 
partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as 
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, 
mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da 
Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma
completa. As demais alternativas estão relacionadas aos tipos de planejamentos.
Pergunta 4
0,175 em 0,175 pontos
Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em:
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como
apoio ao empreendedor.
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar
ou ampliar seu negócio.
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre
outras informações.
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão
acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para
quem oferecer seus produtos e serviços.
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos
e as incertezas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de
sentenças CORRETAS:
Resposta Selecionada: c. 
I, II, III, IV, V.
Resposta Correta: c. 
I, II, III, IV, V.
Comentário 
da resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante 
utilizada e serve como apoio ao empreendedor. Um plano dessa magnitude ajuda 
o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu 
negócio. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de 
faturamento, entre outras informações. As informações obtidas são úteis para que 
o empreendedor inicie o processo de decisão acerca dos rumos a serem dados ao 
empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer seus 
produtos e serviços. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por 
escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que 
esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um Plano 
de Negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de 
cometê-los no mercado(ROSA, 2013, p. 13).
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	Pergunta 2
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