Exercício 6 Logística Internacional

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LOGÍSTICA INTERNACIONAL
6a aula
   
GST1803_EX_A6_201907148418_V1  19/10/2020
HITTALO BRUNO SILVA OLIVEIRA 2020.3 EAD
GST1803 - LOGÍSTICA INTERNACIONAL  201907148418
 
Uma das principais razões que orientam as empresas com operações internacionais a dar orientação centralizada às suas compras:
Aquisições de pequenos lotes.
 Fornecedor exclusivo.
 Homogeneização da qualidade.
Compras técnicas especializadas.
Suprimento Inter-Empresas.
Respondido em 19/10/2020 08:16:47
 
Uma das razões para as empresas estabelecerem suprimento centralizado é garantir que a qualidade do produto seja homogênea.
Podemos afirmar que outra razão para a adoção deste modelo de suprimento é:
Compras técnicas em situações nas quais ocorre grande dispersão geográfica
 Controle de estoque central, com em entregas parceladas em diferentes locais
Concorrências internacionais, sem o estabelecimento de parcerias com fornecedores
Suprimento privilegiado entre filiais, subsidiárias, controladas e coligadas
Contratos de longo prazo a fornecedores cadastrados para compra de matéria-prima
Respondido em 19/10/2020 08:07:39
Gabarito
Comentado
 
No âmbito do suprimento internacional, NÃO é um dos critérios usualmente adotados para a seleção global de fornecedores:
 Menor preço do mercado
Participação em Joint-Ventures com clientes.
Possuir patentes de seus processos.
Especialização das instalações.
Parcerias estratégicas do tipo Just-In-Time.
Respondido em 19/10/2020 08:08:13
Gabarito
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Comentado
 
Modelo de suprimento utilizado por empresas com grande espalhamento geográfico
internacional, sobretudo para facilitar as compras técnicas:
Global Sourcing
 Compras descentralizadas
Intra-Empresa
Inter-Empresas
Compras centralizadas
Respondido em 19/10/2020 08:09:56
 
Vantagem de caráter organizacional obtida com a adoção da filosofia Just-In-Time:
Reduzir os ativos fixo e imobilizado da empresa.
Reduzir a quantidade de itens a serem adquiridos.
Melhorar as condições de crédito da empresa.
 Reduzir ou eliminar ou área de compras da empresa.
Descentralizar as relações com fornecedores.
Respondido em 19/10/2020 08:09:47
 
A previsão de demanda consiste em determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado momento
futuro. Falando de importações no Brasil, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição de quando
comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados: Marque a única opção fora do contexto.
 Frequência de saídas de transporte do local de origem no exterior até ao terminal de descarga brasileiro.
Tempo de trânsito do terminal de descarga até ao destino final
Tempo de trânsito internacional
Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria
 Distância do local de produção no país de destino até ao porto de origem do produto
Respondido em 19/10/2020 08:15:21
 
 
Explicação:
Considerando o cenário de importações no Brasil, todas as opções de resposta estão corretas com exceção de: "Distância do local de
produção no país de destino até ao porto de origem do produto" porque o sentido da proposição está invertido: o local de produção da
mercadoria é no país de origem e não no país de destino. Portanto, esta é a opção de resposta para esta questão.
 
Uma das principais razões que orientam as empresas com operações internacionais a dar orientação descentralizada às suas compras:
Obter descontos por quantidade
Possibilitar parcerias de longo prazo
Suprimento Intra-Empresa
Melhor gerenciamento dos estoques
 Compras técnicas especializadas
Respondido em 19/10/2020 08:08:44
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
 
Considera-se modelo de suprimentos de Compras Inter-Empresas:
Desconto na aquisição de grandes lotes a serem entregues de forma parcelada e em diferentes locais, mantendo controle de
estoque centralizado.
Compras técnicas, facilita o dialogo das suas diferentes unidades com fornecedores locais
Suprimento entre Filiais, Subsidiárias, Controladas ou Coligadas. Mantém controle sobre variações cambiais, alterando o sentido
dos fluxos.
Normalmente se aplica às aquisições de componentes estratégicos ou produtos acabados fabricados pelas Fabrica-Foco para a
montagem final de produtos acabados na Subsidiárias Integrais.
 Aquisições a terceiros. Normalmente se aplica a matérias-primas ou componentes que não são considerados competência-
chave
Respondido em 19/10/2020 08:09:12
 Questão8
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