N2 - Ferramentas Praticas

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15/09/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 1
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resposta:
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica demandam recursos para
pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos realizados nem sempre resultam em ganhos, em
retorno dos investimentos. A aversão ao risco inibe as atividades inovadoras. É mais barato
continuar fazendo a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca de novas e
incertas alternativas”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
  
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir: 
  
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem. 
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout. 
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade. 
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma nova. 
  
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de produtos está
relacionada à criação de novos produtos ou ÀS melhorias nos já existentes. Por
exemplo: o lançamento do telefone celular, do armazenamento dos dados em
nuvem, da câmera fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação de processos
está relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de
novidades nos processos de produção já existentes. Por exemplo: a
operacionalização de um novo layout.
Pergunta 2
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Analise o trecho a seguir: 
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através da criação de
um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a seleção das ideias mais promissoras, o
desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua implementação, levando à geração de
resultados”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
  
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir: 
  
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade. 
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado. 
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional. 
  
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura organizacional
orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir
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resposta: objetivos. Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um controle central para
monitorar, auto-organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade.
Pergunta 3
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resposta:
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma empresa que simplesmente
gera novos conhecimentos, mas não os incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é
ser inovativo, é ser inovador. Como se observa, ser inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda
constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia de percalços, de
abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e recursos são necessários e os
resultados nem sempre são imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar
novas soluções, e nunca desistir”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
  
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as afirmativas a seguir e
assinale Vpara a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
  
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias. 
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos. 
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação. 
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. O Business Case (Plano de Negócios) é
uma análise da viabilidade de um projeto, com informações que permitem a análise
do retorno do investimento. Esse tipo de ferramenta é muito apropriado para a
gestão e captação de recursos pela organização.
Pergunta 4
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resposta:
Analise o trecho a seguir: 
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente baseado no
giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a
socialização do conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e qualificá-lo
para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram
as pessoas como custo acabam se tornando incapazes de inovar”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
  
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e criatividade, pode-
se considerar que a criatividade é:
uma parte da inovação.
uma parte da inovação.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte da matéria-
prima para inovação, que passa por diversos processos, desde a determinação de
estratégias até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve fazer
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parte da estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da organização a
longo prazo.
Pergunta 5
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resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito zero, da padronização, as
práticas gerenciais se voltam para a eliminação total dos erros, para as atividades repetitivas e
perfeitamente controláveis. Como inovar significa tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra
espaço, nesse ambiente de total previsibilidade, para a criatividade e para a inovação”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
  
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação, pode-se considerar que a
inovação é totalmente mensurável, já que está voltada para:
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia.
 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade significa conceber novas
ideias, sendo resultado de uma intuição e a inovação está voltada para o trabalho
necessário para viabilizar uma ideia. Nesse aspecto, a inovação é a transformação de
novas ideias em resultado para a empresa.
Pergunta 6
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Leia o excerto a seguir: 
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não episódica e
reativa. As oportunidades não se restringem a novos produtos. Podem envolver novos canais de
distribuição, novos mercados e novos modelos de negócio. Não há como saber antecipadamente
quais oportunidades terão o potencial de redefinir o setor. A empresa precisa nutrir um conjuntode experimentos estratégicos, como se fossem sementes a serem adubadas”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
  
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
  
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha por uma mais nova
e rápida. 
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a formação de equipes
multifuncionais. 
III. ( )  Uma inovação de processo envolve a prática de introdução de práticas de qualidade e de
redução de custos. 
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando adota-se uma realidade
virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de processos está relacionada
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da
resposta:
ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de novidades nos
processos de produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um
novo layout (arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha por
uma mais nova e rápida para produzir com maior velocidade determinado produto, a
adoção de realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo
produto.
Pergunta 7
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Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo produto pode levar
meses e, até, anos para que passe da ideia ou da necessidade para a produção e para o mercado.
Estratégias voltadas para o curto prazo impedem a empresa de olhar para frente e de perseguir
uma visão de futuro”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
  
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
  
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes
multifuncionais. 
IV. ( )  É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo produto. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, V, F.
F, V, V, F.
Resposta correta.  A sequência está correta. A inovação ocorre na introdução de
novas formas de gestão nos processos de produção. A inovação de gestão envolve,
dentre outros aspectos, a redução de custos em uma empresa e a formação de
equipes multifuncionais.
Pergunta 8
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Leia o trecho a seguir: 
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação considerados por
consultores e acadêmicos apresentam uma grande variedade. Por isso, é conveniente ter como
base uma classificação que possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser
concebida e gerenciada”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20. 
  
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de inovação, pode-se
considerar que a inovação de gestão:
possibilita a redução de custos em uma empresa.
possibilita a redução de custos em uma empresa.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de gestão está
relacionada a novos métodos voltados para a gestão de uma organização. Por
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resposta: exemplo: a introdução de práticas de qualidade, redução de custos em uma
empresa, a formação de equipes multifuncionais e a inserção da estrutura
organizacional de escritório de projetos.
Pergunta 9
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resposta:
Leia o excerto a seguir: 
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a liderança, para
a vanguarda no lançamento de novas soluções para o mercado. São utilizadas pelas empresas
que buscam na inovação – em qualquer de suas formas – o crescimento acelerado, agregação de
valor e de geração de maiores margens”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
  
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir: 
  
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central. 
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa. 
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
  
Está correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está estreitamente ligada
à estratégia corporativa e à estratégia de inovação adotada pela empresa. Nesse
sentido, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode
fazer uma organização atingir objetivos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:  
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resposta:
Leia o trecho a seguir: 
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável para abordar com
eficácia a inovação nas empresas. Inovação não é algo simplesmente novo. É algo novo que traz
resultados para a empresa. O mundo está cheio de inventores que nunca obtiveram sucesso com
suas ideias brilhantes”. 
  
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19. 
  
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se
considerar que a inovação radical é entregue de forma:
distinta do convencional.
distinta do convencional.
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação radical existe
quando se aplica um novo conceito, composto por novos elementos ou entregue de
forma diferente do convencional. Assim, a inovação radical, no geral, não ocorre de
forma aleatória, uma vez que exige um maior aprofundamento em pesquisa e
desenvolvimento, além de ser mais complexa e aparente, acontecendo de forma
mais lenta e envolvendo riscos.
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