Atividade de Plano de Negócios

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
ATENÇÃO! 
 
 É de extrema importância que você: 
 - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios; 
- leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, 
respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão; 
- observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo; 
- não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do 
colega serão zeradas. 
 
ATIVIDADE DAS AULAS 5 - 6 - 7 e 8 – enviar no portfólio 2 
 
01. Cite e explique os tipos de incubadoras. (mínimo 6 linhas e máximo 10 linhas) (1,0 
ponto) 
 
Existem diversos tipos de incubadoras: as de base tecnológica (abrigam empreendimentos 
que realizam uso de tecnologias); as tradicionais (dão suporte a empresas de setores 
tradicionais da economia); as mistas (aceitam tanto empreendimentos de base tecnológica, 
quanto de setores tradicionais); de Agronegócios (Dão apoio as empresas de agronegócios, 
que possuem unidades de produção externas e utilizam os módulos da incubadora para 
atividades voltadas ao desenvolvimento tecnológico e ao aprimoramento da gestão 
empresarial); Culturais (Essas incubadoras desenvolvem negócios relacionados à arte e a 
cultura regional, gerando trabalho e renda alternativa); Design (empreendimentos 
comprometidos com a absorção e o desenvolvimento de novas tecnologias) e as sociais (que 
visão as cooperativas e associações populares). 
 
02. Leia as alternativas abaixo: (1,0 ponto) 
I- Estratégia consiste em uma regra para tomar decisões determinadas pelo escopo 
produto/mercado, vetor de crescimento, vantagem competitiva e sinergia. 
II- O processo de formulação de estratégias, ela pode ser dividida em duas etapas: etapa 
estratégica e etapa corporativa. 
III- As mudanças de estratégias dentro de uma empresa geralmente ocorrem em resposta a 
acontecimentos externos, como forma de se adequar a eles. Desta forma, a mudança de 
estratégias está relativamente relacionada a processos corporativos, empresariais e 
funcionais. 
Sobre as afirmativas apresentadas acima, é CORRETO afirmar: 
a( ) As alternativas I e III estão corretas 
b( ) As alternativas II e III estão corretas 
c( x ) Somente a alternativa I está correta 
d( ) Somente a alternativa III está correta 
e( )Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
 
 
 
03. Imagine que você está montando uma empresa (fictícia), mais antes precisará elaborar 
um plano de negócios para saber a viabilidade do seu negocio. Responda as questões 
abaixo como se fosse abrir sua própria empresa: (3,0 pontos 
Nome da empresa: Criativos 
Localização justificada da empresa: Av. Brasil, 1072 – Centro – Ponta Porã/MS 
Sócios: Nadiele R. Dauzaker & Guilherme Silva de Alencastro 
1 - Definição do negócio e perfil dos empreendedores 
1.1 - Qual é o negócio da empresa? 
Canecas e produtos personalizados 
1.2- Qual o setor em que a empresa vai atuar? 
 Comércio – Setor de Presentes e decorações 
1.2 – Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio, com todos 
os sacrifícios e riscos envolvidos? Como os integrantes conseguirão informações e 
conselheiros para abrir este negócio? 
Sim. – Atráves de amigos e parentes empresários. 
1.4 – Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? Justificar 
o porque da escolha desta ideia? 
 Sim. O sócio Guilherme trabalha na área de vendas/cobrança e esta diariamente em 
contato com empresários da cidade onde adquiriu uma visão intermediária sobre a venda e 
este mercado de trabalhos. A sócia Nadiele tem uma grande prática com personalizações e 
usa desta área como lazer, decidindo então associá-la como fonte de lucro. 
2 - Análise de mercado/ Pesquisa de mercado 
 
2.1.1 - O setor é bom para se investir? Por quê? Quantos e qual o perfil dos funcionários da 
empresa? 
Sim. Atualmente este mercado está crescendo pelo fato dos clientes estarem buscando cada 
vez mais por produtos com um toque de exclusividade. 
Por hora, somente os sócios atuaram, sendo que 1 na produção e markentig, e o outro na 
entrega e finanças. 
2.1.2 – Sobre os clientes: 
Qual é o seu perfil? 
Perfil descolado, que desejam participar do processo e sem muito tempo disponível. 
Quantos são? 
Jovens e adultos. 
Onde estão? 
Especialmente em datas comemorativas 
Quais são as necessidades dos clientes? 
3-Investimento 
Qual o valor pretende investir na empresa? Justifique sua 
resposta. (mínimo 4 linhas) 
Valor $ 
 
5.000,00 
Máquina de impressão em canecas e almofadas 600,00 
Impressora a Laser 1.000,00 
Canecas e camisetas 500,00 
Material Extra 1.000,00 
Emergencias 1.900,00 
 
Desejam presentes exclusivos e personalizados ao seu gosto, podendo interferir na 
produção da arte do produto.