Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário (Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas )

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Pergunta 1 
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O SCRUM apresenta várias cerimônias entre elas a Sprint Review (Revisão da Sprint) que 
ocorre ao final de cada Sprint e tem a participação Product Owner, o Scrum Team, o Scrum 
Master, gerência, clientes e engenheiros de outros projetos. Qual é o objetivo principal da 
revisão sprint? 
 
a. Prepara-se para próxima Sprint; 
b. Descobrir quem não conseguiu concluir suas tarefas; 
c. Demonstrar o sistema para a alta gerência; 
d. Provar que a equipe trabalhou duro durante o sprint; 
e. Avaliar se os objetivos da Sprint foram alcançados, de acordo com o que foi 
planejado; ​[RESPOSTA CORRETA] 
 
Pergunta 2 
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No MPS.BR o processo Desenvolvimento de Requisitos (DRE) tem como propósito definir os 
requisitos do cliente, do produto e dos componentes do produto. No Guia Geral do MPS.BR, 
esse processo é representado no nível de maturidade: 
 
a. Parcialmente Gerenciado 
b. Em Otimização 
c. Gerenciado 
d. Gerenciado Quantitativamente 
e. Largamente Definido. ​[RESPOSTA CORRETA] 
 
Pergunta 3 
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O SCRUM apresenta três papéis PO (Product Owner), Scrum master e o Time. Dentre as 
atribuições do Scrum Master não está incluída: 
 
a. Atualizar os dados sobre o projeto 
b. Ajudar na resolução dos impedimentos 
c. Indicar quais as atividades que devem ser realizadas na Sprint ​[RESPOSTA 
CORRETA] 
d. Remover barreiras entre a equipe e o PO 
e. Proteger o time 
 
Pergunta 4 
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A metodologia FDD, apresenta vários processos, valores e papéis. Esses papéis apresentam 
três classificações (Principais, Suporte e adicionais), quais dos papéis abaixo não é classificado 
como principais? 
 
a. Arquiteto Chefe 
b. Testador ​[RESPOSTA CORRETA] 
c. Programador Chefe 
d. Donos das Classes 
e. Gerente de Projeto 
 
Pergunta 5 
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Feature Driven Development (Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades) é uma metodologia 
ágil para gerenciamento e desenvolvimento de software, criada em 1997 num grande projeto em 
Java para o United Overseas Bank, em Singapura. É considerada uma metodologia muito 
objetiva, ela trabalha dividindo a construção do software em grupos possuindo apenas duas 
fases: 
 
a. Decomposição Funcional e Construção. considerada uma metodologia 
b. Planejamento Incremental e Desenvolvimento por Funcionalidade 
c. Análise dos Requisitos e Desenvolvimento 
d. Concepção & Planejamento e Construção ​[RESPOSTA CORRETA] 
e. Planejamento por Funcionalidade e Construção por Funcionalidade 
 
Pergunta 6 
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O prazo e o custo do software dependerão do tamanho do projeto, da dificuldade técnica entre 
outras coisas. Porém, para se pensar em custo é necessário utilizar alguma unidade de 
estimativa. Qual das alternativas apresenta três técnicas mais utilizadas, nas metodologias 
ágeis? 
 
a. Horas trabalhadas, Pontos por Estórias e Dias ideais​ ​[RESPOSTA CORRETA] 
b. Pontos de Função, Horas extras e Dias ideais 
c. Horas Extras, Pontos de Função e Horas de recursos 
d. Horas de recurso, número de recursos e Dias ideais 
e. Pontos de função, Pontos por Estórias e Horas Extras 
 
Pergunta 7 
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A Sprint é considerada por alguns a principal cerimônia existente na metodologia SCRUM, 
outros a consideram o principal artefato. Qual das afirmações a seguir melhor descreve uma 
sprint? 
a. A Sprint é um período pré-determinado de tempo durante o qual os membros da equipe 
escolhem itens individuais a partir do product backlog, para trabalhar. Quando cada item 
é concluído, um novo item é trazido para a Sprint; 
b. A Sprint é uma quantidade fixa de tempo reservado para uma equipe executar testes e 
corrigir os bugs logo antes do lançamento dos produtos; 
c. A Sprint é uma quantidade pré-estabelecida de tempo em que a equipe de 
desenvolvimento trabalha em um ritmo sustentável para completar um conjunto 
escolhido de trabalho; ​[RESPOSTA CORRETA] 
d. A Sprint é uma quantidade fixa de atividades a serem realizadas em certo espaço de 
tempo, que é calculado a partir das quantidades de atividades escolhidas; 
e. A Sprint é um montante de tempo condensado em que uma equipe de desenvolvimento 
trabalha quantas horas eles precisam, a fim de terminar o trabalho que lhes é atribuído; 
 
 
Pergunta 8 
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Quanto à aplicação de uma Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas pode-se afirmar 
que, sobre os princípios do método de desenvolvimento Scrum, que são consistentes com o 
manifesto ágil, julgue as seguintes afirmativas e assinale a alternativa correta. 
 
I - Testes e documentação constantes são realizados à medida que o produto é construído. 
 
II - O processo produz frequentes incrementos de software que podem ser inspecionados, 
ajustados, testados, documentados e expandidos. 
 
III - O trabalho de desenvolvimento e o pessoal que o realiza é dividido em partições claras, 
de baixo acoplamento, ou em pacotes. 
 
 
a. Apenas as afirmativas I e II são corretas ​ ​[RESPOSTA CORRETA] 
b. Apenas as afirmativas II e III são corretas 
c. Apenas as afirmativas I e III são corretas 
d. Nenhuma das afirmativas é correta 
e. Todas as afirmativas são corretas 
 
Pergunta 9 
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O Scrum é um modelo ágil para a gestão de projeto, não apenas de software. Ele possui uma 
série de cerimônias, características e papéis. No Scrum, 
 
a. O product owner define quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em 
cada sprint, porém, não é o responsável pelo ROI (Return Of Investment), nem por 
avaliar as necessidades dos clientes. 
b. O scrum team é a equipe de desenvolvimento com 6 a 10 pessoas, necessariamente 
dividida em papéis como analista, designer e programador. 
c. As funcionalidades a serem implementadas em cada projeto (requisitos ou 
histórias de usuário) são mantidas em uma lista chamada de product backlog. 
[RESPOSTA CORRETA] 
d. O scrum master é um gerente e um líder como nos modelos prescritivos, já que as 
equipes não são auto-organizadas. 
e. O product backlog precisa ser completo desde o início do projeto, contemplando todas 
as funcionalidades. 
 
Pergunta 10 
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Surgido de uma parceria entre a Softex, Governo e Universidades, o projeto MPS.Br (melhoria 
de processo de software brasileiro), é a solução brasileira compatível com o modelo CMMI, e 
está em conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além de ser adequado à 
realidade brasileira. Com objetivo de Possuir 7 níveis. 
A - Em otimização. 
B - Gerenciado quantitativamente. 
C - Definido. 
D - Largamente definido. 
E - Parcialmente definido. 
F - Gerenciado. 
G - Parcialmente gerenciado. 
 
São processos do nível C: 
 
a. GRP - Gerência de Projetos, GRE - Gerência de Requisitos e DRE - Desenvolvimento 
de Requisitos 
b. GRE - Gerência de Requisitos, GRU - Gerência de Reutilização, GRH - Gerência de 
Recursos Humanos, DFP - Definição do Processo Organizacional e AMP - Avaliação e 
Melhoria do Processo Organizacional 
c. GRI - Gerência de Riscos, DRU - Desenvolvimento para Reutilização e GDE - 
Gerência de Decisões​ ​ ​[RESPOSTA CORRETA] 
d. GRE - Gerência de Requisitos, GPR - Gerência de Projetos, GDE - Gerência de 
Decisões e GRI - Gerência de Riscos 
e. MED - Medição, GQA - Garantia da Qualidade, GPP - Gerência de Portfólio de Projetos 
e GCO - Gerência de Configuração.