AOL3 - Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas

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1. Pergunta 1 
/1 
Surgido de uma parceria entre a Softex, Governo e Universidades, o projeto MPS.Br 
(melhoria de processo de software brasileiro), é a solução brasileira compatível com o 
modelo CMMI, e está em conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além 
de ser adequado à realidade brasileira. Com objetivo de Possuir 7 níveis. 
 
A - Em otimização.  
B - Gerenciado quantitativamente. 
C - Definido.  
D - Largamente definido.  
E - Parcialmente definido.  
F - Gerenciado.  
G - Parcialmente gerenciado. 
 
São processos do nível C: 
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1. 
GRI - Gerência de Riscos, DRU - Desenvolvimento para Reutilização e GDE 
- Gerência de Decisões 
Resposta correta 
2. 
GRE - Gerência de Requisitos, GPR - Gerência de Projetos, GDE - Gerência 
de Decisões e GRI - Gerência de Riscos 
3. 
GRP - Gerência de Projetos, GRE - Gerência de Requisitos e DRE - 
Desenvolvimento de Requisitos 
4. 
MED - Medição, GQA - Garantia da Qualidade, GPP - Gerência de Portfólio 
de Projetos e GCO - Gerência de Configuração. 
5. 
GRE - Gerência de Requisitos, GRU - Gerência de Reutilização, GRH - 
Gerência de Recursos Humanos, DFP - Definição do Processo 
Organizacional e AMP - Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional 
2. Pergunta 2 
/1 
A metodologia FDD, apresenta vários processos, valores e papeis. Esses papeis 
apresentam três classificações (Principais, Suporte e adicionais), quais dos papeis 
abaixo não é classificado como principais? 
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1. 
Programador Chefe 
2. 
Arquiteto Chefe 
3. 
Testador 
 
Resposta correta 
4. 
Donos das Classes 
5. 
Gerente de Projeto 
3. Pergunta 3 
/1 
O Scrum é um modelo ágil para a gestão de projeto, não apenas de software. Ele possui 
uma série de cerimônias, características e papeis. No Scrum, 
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1. 
O scrum master é um gerente e um líder como nos modelos prescritivos, 
já que as equipes não são auto-organizadas. 
2. 
O product backlog precisa ser completo desde o início do projeto, 
contemplando todas as funcionalidades. 
3. 
O product owner define quais são os requisitos mais importantes a 
serem tratados em cada sprint, porém, não é o responsável pelo ROI 
(Return Of Investment), nem por avaliar as necessidades dos clientes. 
4. 
As funcionalidades a serem implementadas em cada projeto (requisitos 
ou histórias de usuário) são mantidas em uma lista chamada de product 
backlog. 
Resposta correta 
5. 
O scrum team é a equipe de desenvolvimento com 6 a 10 pessoas, 
necessariamente dividida em papéis como analista, designer e 
programador. 
4. Pergunta 4 
/1 
Feature Driven Development (Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades) é uma 
metodologia ágil para gerenciamento e desenvolvimento de software, criada em 1997 
num grande projeto em Java para o United Overseas Bank, em Singapura. É 
considerada uma metodologia muito objetiva, ela trabalha dividindo a construção do 
software em grupos possuindo apenas duas fases: 
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1. 
Planejamento por Funcionalidade e Construção por Funcionalidade 
2. 
Concepção & Planejamento e Construção 
Resposta correta 
3. 
Planejamento Incremental e Desenvolvimento por Funcionalidade 
4. 
Decomposição Funcional e Construção. considerada uma metodologia 
5. 
Análise dos Requisitos e Desenvolvimento 
5. Pergunta 5 
/1 
O prazo e o custo do software dependerão do tamanho do projeto, da dificuldade 
técnica entre outras coisas. Porém, para se pensar em custo é necessário utilizar 
alguma unidade de estimativa. Qual das alternativas apresenta três técnicas mais 
utilizadas, nas metodologias ágeis? 
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1. 
Horas trabalhadas, Pontos por Estórias e Dias ideais 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
Pontos de função, Pontos por Estórias e Horas Extras 
3. 
Horas de recurso, numero de recursos e Dias ideais 
4. 
Horas Extras, Pontos de Função e Horas de recursos 
5. 
Pontos de Função, Horas extras e Dias ideais 
6. Pergunta 6 
/1 
Quanto à aplicação de uma Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas pode-se 
afirmar que, sobre os princípios do método de desenvolvimento Scrum, que são 
consistentes com o manifesto ágil, julgue as seguintes afirmativas e assinale a 
alternativa correta. 
 
I - Testes e documentação constantes são realizados à medida que o produto é 
construído. 
II - O processo produz frequentes incrementos de software que podem ser 
inspecionados, ajustados, testados, documentados e expandidos. 
III - O trabalho de desenvolvimento e o pessoal que o realiza é dividido em partições 
claras, de baixo acoplamento, ou em pacotes. 
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1. 
 Apenas as afirmativas II e III são corretas 
2. 
Nenhuma das afirmativas é correta 
3. 
Apenas as afirmativas I e II são corretas 
Resposta correta 
4. 
Apenas as afirmativas I e III são corretas 
5. 
Todas as afirmativas são corretas 
7. Pergunta 7 
/1 
O SCRUM apresenta três papeis PO (Product Owner), Scrum master e o Time. Dentre 
as atribuições do Scrum Master não esta incluída: 
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1. 
Ajudar na resolução dos impedimentos 
2. Incorreta: 
Atualizar os dados sobre o projeto 
3. 
Proteger o time 
4. 
Remover barreiras entre a equipe e o PO 
5. 
Indicar quais as atividades que devem ser realizadas na Sprint 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
A Sprint é considerada por alguns a principal cerimônia existente na metodologia 
SCRUM, outros a consideram o principal artefato. Qual das afirmações a seguir melhor 
descreve uma sprint? 
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1. 
A Sprint é um período pré-determinado de tempo durante o qual os 
membros da equipe escolhem itens individuais a partir do product 
backlog, para trabalhar. Quando cada item é concluído, um novo item é 
trazido para a Sprint; 
2. 
A Sprint é uma quantidade pré-estabelecida de tempo em que a equipe 
de desenvolvimento trabalha em um ritmo sustentável para completar 
um conjunto escolhido de trabalho; 
Resposta correta 
3. 
A Sprint é uma quantidade fixa de tempo reservado para uma equipe 
executar testes e corrigir os bugs logo antes do lançamento dos produtos; 
4. 
A Sprint é uma quantidade fixa de atividades a serem realizadas em certo 
espaço de tempo, que é calculado a partir das quantidades de atividades 
escolhidas; 
5. 
A Sprint é um montante de tempo condensado em que uma equipe de 
desenvolvimento trabalha quantas horas eles precisam, a fim de 
terminar o trabalho que lhes é atribuído; 
9. Pergunta 9 
/1 
No MPS.BR o processo Desenvolvimento de Requisitos (DRE) tem como propósito 
definir os requisitos do cliente, do produto e dos componentes do produto. No Guia 
Geral do MPS.BR, esse processo é representado no nível de maturidade: 
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1. 
Em Otimização 
2. 
Parcialmente Gerenciado 
3. 
 Largamente Definido. 
Resposta correta 
4. 
Gerenciado Quantitativamente 
5. 
Gerenciado 
10. Pergunta 10 
/1 
O SCRUM apresenta várias cerimônias entre elas a Sprint Review (Revisão da Sprint) 
que ocorre ao final de cada Sprint e tem a participação Product Owner, o Scrum Team, 
o Scrum Master, gerência, clientes e engenheiros de outros projetos. Qual é o objetivo 
principal da revisão sprint? 
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1. 
Demonstrar o sistema para a alta gerência; 
2. 
Provar que a equipe trabalhou duro durante o sprint; 
3. 
Avaliar se os objetivos da Sprint foram alcançados, de acordo com o que 
foi planejado; 
Resposta correta 
4. 
Prepara-se para próxima Sprint; 
5. 
Descobrir quem não conseguiu concluir suas tarefas; 
 
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