Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características

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Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características. Entre elas, destacam-se: 
Inovação: apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos novos em seu modelo de negócio – para o mercado a que se destina, como elementos de diferenciação. 
Escalabilidade: esse modelo de negócio precisa ser escalável, isto é, poder atingir rapidamente um grande número de usuários a custos relativamente baixos. 
Repetibilidade: esse modelo de negócios deve ser repetível, ou seja, deve ser possível replicar ou reproduzir a experiência de consumo de seu produto ou serviço de forma relativamente simples, sem exigir o crescimento na mesma proporção de recursos humanos ou financeiros. 
Flexibilidade e rapidez: em função de sua característica inovadora, do ambiente incerto e altamente competitivo, deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente demandas do mercado. Geralmente, tem estruturas enxutas, com equipes formadas por poucas pessoas, com flexibilidade e autonomia. 
Disponível em: < https://abstartups.com.br> Acesso em 16 jul 2018 (adaptado) 
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
Escolha uma:
a. Plano de Negócios. 
b. Intraempreendedorismo 
Gabarito: Resposta correta: O texto apresenta características do tipo de empreendedorismo denominado Start-up. O mais comum e conhecido tipo de empreendedorismo é o empreendedorismo de start-up, que consiste na criação de empresas que viabilizarão o sucesso de um negócio. Sempre que escutamos que alguém é um empreendedor logo temos na mente a imagem de uma pessoa que é dona de uma empresa. Cap. 1
c. Empreendedorismo corporativo. 
d. Start-up. 
e. Empreendedorismo de alto risco. 
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A resposta correta é: Start-up..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria de um empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e pessoal.
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em mais de 350 municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para diversas pessoas em uma das maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um faturamento que alcança o valor de mais de 100 milhões de reais por ano." (Fonte: https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/). São características de empreendedores de sucesso:
I - Ser dinâmico;
II - Ser determinado;
III - Saber explorar as oportunidades;
IV - Construir o próprio destino;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. II e IV são corretas; 
b. I, II, III, IV são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 38 e 39 do livro texto.Cap.2. A resposta correta é: I, II, III, IV são corretas;   
c. I, II e IV são corretas; 
d. I, III e IV são corretas; 
e. I e III são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV são corretas;.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
"Compartilho uma definição de sucesso que me chamou a atenção, é do filósofo Sócrates. Ele dizia que "O segredo do sucesso é saber algo que ninguém mais sabe”. Alguém pode dizer que a frase se refere a um saber único, a um segredo que se conhece e que não deve ser compartilhado com ninguém, coisas como a fórmula da Coca-Cola. O que não estaria errado. Conhecer ou saber algo que ninguém sabe pode não ser uma tarefa das mais fáceis, principalmente quando nos referimos ao universo das possibilidades que nos rodeia. Mas, quando voltamos o olhar para o universo que existe dentro de cada um de nós, ganhamos condições reais de ter conhecimentos que dificilmente serão adquiridos por outros. Observe o que disse Sun Tzu na obra A Arte da Guerra: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.” Conhecer a si mesmo é tão importante quanto conhecer o próprio adversário. É identificar seus pontos fortes e fracos e o que pode representar ameaças ou oportunidades." (Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor) Avalie as opções abaixo e preencha "G" para o perfil de um gerente e "E" para o perfil de um empreendedor.
(     ) Motivação através do Poder;
(     ) Possui interesse em tecnologia e mercado;
(     ) Aprende com os erros;
(     ) Possui relações de negociação;
(     ) O sistema burocrático o satisfaz;
(     ) Delegar a sua autoridade;
Agora, assinale a alternativa abaixo que melhor reflete o preenchimento das sentenças:
Escolha uma:
a. G, E, E, E, G, E; 
b. E, E, G, E, G, G; 
c. E, E, E, E, G, E; 
d. G, G, G, E, G, G; 
e. G, E, E, E, G, G; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 38 e 39. Cap.2. do livro texto. A resposta correta é: G, E, E, E, G, G; Pois: São características de um gestor: Motivação através do Poder; O sistema burocrático o satisfaz; Delegar a sua autoridade; São características de um empreendedor: Possui interesse em tecnologia e mercado; Aprende com os erros; Possui relações de negociação;
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: G, E, E, E, G, G;.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Se pudermos dar uma sugestão ao empreendedor que pretende comprar uma empresa: que ele contrate os serviços de uma empresa ou consultor especializado na aquisição de empresas. Além do processo ser complexo e detalhado, ele demanda fatores psicológicos que apenas um intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o envolvimento emocional que pode acabar surgindo entre o empreendedor que compra e o que vende, impactando o preço final ou até mesmo o negócio como um todo. É comum encontrar empresários que desenvolvem um fator emocional muito grande com as suas empresas como se elas fossem suas próprias vidas. Os compradores encaram a aquisição de uma empresa com muita objetividade. Um “corpo externo”, como um consultor, é imune a esse tipo de coisa, pois seu papel é garantir que o processo seja o mais justo e transparente possível, empregando as mais modernas técnicas disponíveis na avaliação, compra e transição do negócio. Não subestime essa sugestão. Avalie as opções abaixo e assinale a única correta:
Escolha uma:
a. A avaliação de compra de um negócio é dividida em quatro fases: preparação, reciclagem da preparação, negociação e execução. 
b. A avaliação de compra de um negócio é dividida em três fases: preparação, abordagem e precipitação. 
c. A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em uma etapa: preparação. 
d. A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação, abordagem, negociação e execução. 
A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação, abordagem, negociação e execução. Resposta no capítulo 4 do livro.
e. A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em duas fases: compra e venda. 
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A resposta correta é: A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação, abordagem, negociação e execução..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
O empreendedor geralmente tem paixão pelo que faz, utiliza os recursos disponíveis, transforma o ambiente onde vive e aceita assumir a possibilidade de fracassar. Já os administradoresocupam funções e detém conhecimentos funcionais ou gerais. 
Disponível em: < http://www.mundocarreira.com.br/empreendedorismo/entenda-qual-diferenca-entre-empreendedor-e-administrador/>; Acesso em 12 jul 2018 
A partir das informações do texto assinale a alternativa que apresenta características específicas do empreendedor e que o diferencia do administrador.
Escolha uma:
a. Planejam e formam equipes. 
b. Planejam, organizam e lideram. 
c. Controlam e delegam sua autoridade. 
d. Cria novas ideias, assume riscos e são visionários; 
Gabarito: Livro da Disciplina página 38 e 39
Planejar, organizar, liderar, formar equipes são características de administradores e empreendedores. Características específicas de empreendedores e o que o diferencia dos administradores entre outros aspectos são a criação de novas ideias, a capacidade de assumir riscos e perfil visionário. Cap. 2
e. Formam equipes e organizam. 
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A resposta correta é: Cria novas ideias, assume riscos e são visionários;.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
"Toda vez que surge durante o trabalho a necessidade de pensar no futuro da empresa ou de abrir novas frentes de negócio, sempre aparece alguém para sugerir um brainstorming, aquela reunião de trabalho em que as ideias devem fluir livremente e sem compromisso para que a inovação possa emergir. Ao longo de 15 anos de existência, VOCÊ S/A tratou do assunto em suas páginas e viu como a técnica mudou." (Fonte: http://exame.abril.com.br/carreira/como-fazer-um-brainstorming-eficiente/).
Sobre o brainstorming, avalie as alternativas abaixo.
I - O brainstorming é uma técnica para geração de novos problemas;
II - O brainstorming proporciona respostas rápidas para questões relativamente simples;
III - O termo brainstorming significa tempestade de ideias;
IV - No processo do brainstorming a crítica é construtiva. 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. II e III são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 50 e 51. Cap.3. do livro texto. A resposta correta é: II e III são corretas; pois: O brainstorming é uma técnica para geração de ideias; e Ninguém deve criticar outras pessoas do grupo no processo do brainstorming porque todos os participantes são livres para expor as ideias que vierem a cabeça, mesmo parecendo ideias absurdas.
b. I, III e IV são corretas; 
c. I, II e IV são corretas; 
d. I, II, III, IV são corretas; 
e. I e III são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III são corretas;.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
O empreendedorismo de start-up (ou criação de negócios), visa a formação de empresas ao redor de uma ideia que foi identificada como uma oportunidade. Uma das formas de se obter novas ideias é o uso da técnica de brainstorming (“tempestade de ideias”), onde um grupo se reúne para discutir ideias e conceitos. 
O brainstorming (“tempestade de ideias), mais que uma técnica _________________, é uma atividade desenvolvida para __________ a potencialidade _________ do indivíduo, colocando-a a serviço de seus objetivos. De autoria de Alex Osborn1, foi, e é, muito utilizada nos Estados Unidos, principalmente em áreas de relações humanas, publicidade e propaganda. Quando se necessita de ______________ a questões relativamente simples, o brainstorming é uma das técnicas mais populares e eficazes. Muito embora, essa técnica tenha sido difundida e inserida em diversas outras áreas tais como, educação, negócios, e outras situações mais técnicas.
Assinale a alternativa que completa o enunciado:
Escolha uma:
a. De disciplina, silenciar, criativa, resolver. 
b. De reunião formal, igualar, exclusiva, respostas rápidas. 
c. De dinâmica de grupo, explorar, operacional, respostas complexas. 
d. De dinâmica de grupo, diminuir, total, discutir. 
e. De dinâmica de grupo, explorar, criativa, respostas rápidas. 
Gabarito: Resposta Correta: Livro da Disciplina página 51. O brainstorming, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa do indivíduo, colocando-a a serviço de seus objetivos. De autoria de Alex Osborn1, foi, e é, muito utilizada nos Estados Unidos, principalmente em áreas de relações humanas, publicidade e propaganda. Quando se necessita de respostas rápidas a questões relativamente simples, o brainstorming é uma das técnicas mais populares e eficazes. Muito embora, essa técnica tenha sido difundida e inserida em diversas outras áreas tais como, educação, negócios, e outras situações mais técnicas. Cap. 3
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A resposta correta é: De dinâmica de grupo, explorar, criativa, respostas rápidas..
Questão 8
Correto
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Texto da questão
É extremamente importante que, antes de qualquer coisa, se saiba qual a missão do que você quer construir, pois este será o norte do seu negócio. Posteriormente, deve-se conhecer o mercado que te cerca (desde o consumidor até o concorrente), definir seu público alvo, seu processo operacional e a forma que sua empresa chegará até o cliente: aspectos que devem ser definidos com urgência e, de preferência, antes de se iniciar as atividades do seu negócio. 
Disponível em: Acesso em 12 jul 2018 
Considerando as ideias apresentadas no texto acima, avalie as afirmações a seguir: 
I. É importante é saber se os riscos serão suportáveis. um negócio antes de existir fisicamente deve existir no papel, ou seja, deve ser planejado cuidadosamente. Para isso serve o plano de negócio. 
II. O plano de negócios define uma série de premissas, entre elas o planejamento financeiro. 
III. O plano de negócios é o instrumento utilizado que mede com precisão se uma ideia se tornará um bom negócio. 
IV. O plano de negócios é um instrumento utilizado somente após o início de qualquer atividade, com o objetivo de acompanhar o desempenho da organização. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e IV 
b. I e III 
c. I, II, III e IV 
d. I, II e III 
e. I e II 
Gabarito: A resposta correta está no Capítulo 1 Livro da Disciplina, página 17 e 18
O plano de negócios é um instrumento utilizado para demonstrar todas as ideias do empreendedor, portanto utilizado antes mesmo deste negócio existir fisicamente. É justamente o momento em que se faz o planejamento de produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, e assim por diante, considerando todas as variáveis possíveis. Mesmo considerando todas estas variáveis, este planejamento não é preciso, haja vista que dependerá de implementação e esforço contínuo.
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A resposta correta é: I e II.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
"O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No Brasil, a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca McDonald’s em toda a América Latina. O primeiro restaurante do Brasil foi inaugurado em 1979, em Copacabana, Rio de Janeiro." (Fonte: http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institucional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB) "A nossa missão; Trabalhamos, diariamente, para sermos o restaurante favorito dos nossos consumidores. Para atingir esta missão, os nossos valores estão na base daquilo que somos, daquilo que fazemos e de como trabalhamos." (Fonte: https://www.mcdonalds.pt/mcdonalds/missao-valores/).Sobre a missão de uma empresa avalie as afirmativas abaixo.
I - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a atitude que sua empresa possui em relação aos seus funcionários;
II - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer quais valores e benefícios adicionais suas clientes irão obterem ao adquirirem o seu produto e serviço e não o do concorrente;
III - Para criar uma missão asempresas precisam conhecer qual é a imagem que se pretende ter perante os seus clientes e a comunidade geral;
IV - Este pode ser considerado um exemplo de missão:  "Ser reconhecida como soluções em peças artesanais para montaria";
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. II e IV são corretas; 
b. I e III são corretas; 
c. I, II e III são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 55 até 60. Cap.3. do livro texto. A resposta correta é: I, II e III são corretas; Pois: "Ser reconhecida como soluções em peças artesanais para montaria" é um exemplo de visão.
d. I, II, III, IV são corretas; 
e. I, III e IV são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III são corretas;.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
"Nossa Visão; Ser reconhecido como o fornecedor líder mundial em soluções para o transportecomercial."(Fonte:http://www.volvo.com.br/relatoriosocial/relatorio2011h/nossosvalores-missaoevisao.htm)." Visão; Ser referência nos negócios em que atua gerando valor de forma sustentável." (Fonte:http://www.copel.com/hpcopel/root/nivel2.jsp?endereco=%2Fhpcopel%2Froot%2Fpagcopel2.nsf%2F0%2FBFC1B440D2ACDA780325740B00691C01).Sobre à visão de uma empresa, avalie as alternativas:
I - A visão define como será o mercado, o cliente, a empresa no futuro;
II - A visão mostra a razão de existência da empresa;
III - Este pode ser considerado um exemplo de visão:  "Ser reconhecida como soluções em peças artesanais para montaria";
IV - Este pode ser considerado um exemplo de visão: "Oferecer produtos de mais ampla qualidade, de valor incomparável, a todo o setor, permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores".
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. I e III são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 55 até 59. Cap.3. do livro texto. A resposta correta é: I e III são corretas; Pois: A missão mostra a razão de existência da empresa e não a visão. "Oferecer produtos de mais ampla qualidade, de valor incomparável, a todo o setor, permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores" é um exemplo de missão e não de visão.
b. I, II, III, IV são corretas; 
c. I, II e IV são corretas; 
d. II e IV são corretas; 
e. I, III e IV são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III são corretas;.
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O termo “due diligence” deriva do conceito do Direito Romano “diligentia quam suis rebus”, ou seja, a diligência de um cidadão em gerenciar suas coisas, sendo tal conceito introduzido no Direito norte-americano, mais precisamente após a promulgação do Securities Exchange Act de 1993 e a instituição de regras sobre a responsabilidade de compradores e vendedores na prestação de informações em procedimentos de aquisição de empresas." (Fonte: http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=1153)
Avalie as alternativas abaixo e marque a correta que corresponde ao que vem a ser o processo de due dilligence:
Escolha uma:
a. A due dilligence é um processo tributário que as empresas devem se submetidas antes de uma venda. 
b. A due dilligence é um método para avaliação do valor da empresa a venda; 
c. A due dilligence é processo de mercado para avaliação de Market share. 
d. A due dilligence é um requerimento legal somente para fusão de empresas; 
e. A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação. 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se na página 93. Cap.4, do livro texto. A resposta correta é: A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação. A due diligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação. Em decorrência da legislação brasileira, as operações de fusões e aquisições de empresas, aquisições de participações societárias, linhas de negócios, marcas, ativos etc. podem ser afetados significativamente no seu valor econômico. Nesse sentido, é decisivo para prevenir riscos saber como apurar as contingências societária, tributária, trabalhista, ambiental, propriedade industrial/intelectual e aumentar a segurança nas negociações. A abrangência dos resultados de uma due dilligence é um assunto polêmico. Contudo, algumas características como porte da empresa, seus antecedentes no mercado, o setor de atuação, já são alguns indicativos da amplitude da mesma. Os relatórios se devem destacar a análise dos riscos societários, tributário, trabalhista, ambiental, propriedade industrial e/ ou intelectual. Inclui, com particular destaque, a classificação dos passivos existentes e das possíveis contingências para definição de valores envolvidos, formas de garantia e limites de indenização.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Adquirir um negócio já “pronto” é, muitas vezes, uma alternativa melhor para um empreendedor desmistificando a errônea percepção de um empreender é iniciar um novo negócio. Assim, muitas vezes, é mais viável, inclusive economicamente a compra de um empreendimento já existente. 
Com relação a esse assunto avalie as seguintes afirmações: 
I. Dois motivos para não se adquirir um novo negócio são o prazo, já que o tempo necessário para se montar um novo negócio é muito menor e os custos, já que a montagem de um novo negócio é muito mais cara do que a compra de um negócio em andamento.
II. Muitos fatores podem limitar o crescimento de um novo empreendimento como a capacidade de gestão e a necessidade de capital e de tempo.
III. Em relação à estratégia e a tática, a compra de uma empresa já estabelecida traria uma vantagem competitiva em relação à concorrência e, como o mercado é restrito, taticamente o lançamento de uma nova empresa poderia diluir os ganhos de todas as empresas, inclusive do novo empreendedor.
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na I e III 
b. Somente na I 
c. Na II e III 
Gabarito: A alternativa correta é II e III, pois, na realidade o tempo para se abrir um novo negócio é bem maior do que se adquirir um negócio já em andamento, haja vista, que se tem o tempo de planejamento dos recursos financeiros, humanos, materiais e estruturais. Portanto a afirmação I é falsa, já as demais estão corretas. Pág. 80 Cap. 4
d. Somente na II 
e. Na I e II 
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A resposta correta é: Na II e III.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano de plano de negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de um negócio e que traça os passos necessários para a sua realização, bem como para seu sucesso. Neste contexto avalie as afirmações seguir: 
I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência, assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias de marketing e se analisam seus os aspectos financeiros. 
II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de empréstimos em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições financeiras, pois nele estão contidas informações confidenciais da empresa. 
III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a levantar recursos por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam antes de colocar seu dinheiro em uma empresa. 
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na I e III 
Gabarito: A alternativa correta é I e III, pois, ao contrário da afirmação II, um plano denegócios pode e deve ser usado para levantar recursos, pois é nele que os investidores se baseiam para investir seu dinheiro. As outras afirmações estão corretas. Pág. 104 Cap. 5
b. Somente na I 
c. Na II e III 
d. Somente na II 
e. Na I e II 
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A resposta correta é: Na I e III.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Quando se vai adquirir uma empresa já em funcionamento e principalmente quando se vai avalia-la podem-se usar vários métodos. A utilização desses métodos de avaliação dependerá de vários fatores e muitas vezes são combinados entre si. O importante é ter claro que o valor dos bens avaliados, marcas, patentes, ou outros ativos quaisquer, seja justo e de acordo com a realidade de mercado. Dentro desse tema, observe as afirmações abaixo: 
I. Entre as metodologias de avaliação de empresas mais utilizadas estão o método contábil/patrimonial, o método do fluxo de caixa descontado e os múltiplos de faturamento. 
II. O valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos mais o valor total de suas dívidas, ou seja, de seu passivo circulante e do exigível no longo prazo. 
III. Quando levamos em consideração o fluxo de caixa descontado calculamos que o valor de uma empresa é igual ao valor presente dos fluxos de caixa esperados no futuro. 
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na I e III 
Gabarito: A alternativa correta é I e III, pois, a afirmação II está errada já que o valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos menos o valor total de suas dívidas. As demais afirmações estão corretas. Págs. 85 e 86 Cap. 4
b. Na I e II 
c. Na II e III 
d. Somente na II 
e. Somente na I 
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A resposta correta é: Na I e III.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Em um plano de negócios é imprescindível que se tenha um plano de tesouraria, ou seja, uma vez que são vislumbradas as receitas e os custos do negócio, devem-se analisar os fluxos de entrada e saída de dinheiro para prever os montantes de recebimentos de pagamentos. Em relação ao assunto, analise as afirmações a seguir: 
I. O conteúdo do Plano de Tesouraria não vai permitir ao empreendedor saber se o negócio vai gerar meios financeiros suficientes para liquidar as dívidas contraídas, mas vai estipular quando essas dívidas serão sanadas. 
II. Em Plano de Tesouraria é importante ter atenção a dois indicadores econômico-financeiros: o prazo médio de pagamento (PMP) que é o tempo médio que decorre entre a compra e o pagamento e o prazo médio de recebimento (PMR) que é o tempo médio que decorre entre a venda e o recebimento. 
III. O estoque médio, ou seja, o tempo médio de estoque de matérias-primas e/ou mercadorias desde o momento da sua compra até ao momento em que são vendidas ao cliente não é um indicador econômico-financeiro confiável que se possa incluir em um Plano de Tesouraria. 
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Somente na II 
Gabarito: A alternativa correta é a II, pois, respectivamente às afirmações I e III, o conteúdo ou o orçamento de um Plano de Tesouraria vai permitir sim que o empresário saiba se os recursos gerados serão suficientes para sanar suas dívidas e o estoque médio é um indicador econômico-financeiro confiável e que se deve incluir em um Plano de Tesouraria que por sua vez está contido em um Plano de Negócios. Págs. 111 e 112 Cap. 5
b. Somente na I 
c. Na I e II 
d. Na II e III 
e. Na I e III 
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A resposta correta é: Somente na II.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Uma maneira eficiente e moderna de angariar recursos para um empreendimento é o Angel investment. Isso porque os Angel investors (investidores anjos em uma tradução literal) acreditam no projeto e objetivam retorno econômico sobre o capital investido assumindo ou dividindo os riscos inerentes ao negócio. Cada vez mais se observa que esse tipo de financiamento cresce e com ele também crescem novas iniciativas conhecidas como startups. Com relação a esse tema podemos afirmar que: 
I. Um Angel investor geralmente tem uma afinidade maior ou um especial interesse com o negócio escolhido e constitui a ligação entre os estágios de autofinanciamento e aquele em que o negócio precisa de um nível maior de financiamento 
II. Mesmo investindo seu capital e dedicação ao empreendimento, o Angel investor não institucional nunca requer uma participação societária na empresa em que estão investindo. 
III. O Angel investor assim que aloca recursos em um empreendimento assume o papel mais ativo do empreendimento que é o controle total sobre as decisões do negócio. 
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Somente na I 
Gabarito: A alternativa correta é a I, pois, na afirmação II é equivocado dizer que nunca o Angel investor vai requerer uma participação societária porque é justamente ao contrário, geralmente ele requer. E na afirmação III não se pode dizer que um Angel investor vai assumir o controle do negócio, geralmente ele fica de fora da administração efetiva da empresa e apenas fica aguardando os resultados acontecerem para ter de volta o que investiu. Pág. 147 e 148 Cap. 6
b. Na I e III 
c. Na II e III 
d. Somente na II 
e. Na I e II 
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A resposta correta é: Somente na I.
Questão 7
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Um Plano de Negócios não é um documento burocrático, ele reflete o que se espera em termos reais e exequíveis de um empreendimento e para tal, ele precisa provar a vantagem competitiva do negócio por meio da definição de um foco bem apurado. Ele deve ser capaz de mapear o mercado, analisar conjecturas e, ademais, expor todos os riscos do negócio. Nele, é importante ter um plano B e, obviamente, apresenta-lo para as pessoas certas. Mas talvez a questão mais importante seja identificar uma necessidade. Em relação à identificação de uma necessidade nesse contexto, observe as “máximas” apresentadas a seguir: 
I. Apenas uma boa ideia não é suficiente para garantir o sucesso de um negócio. 
II. Uma ideia só é boa quando supre a necessidade de lucro 
III. A identificação da necessidade do empreendedor é primordial para o sucesso de um negócio. 
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na I e II 
b. Somente na II 
c. Somente na I 
d. Na I e III 
Gabarito: A alternativa correta é a I, pois, a afirmação I está correta: “o que conta não é ser o primeiro a ter uma ideia, mas ser o primeiro a identificar uma necessidade de mercado e saber como atendê-la, antes que os outros o façam”. Em relação à afirmação II, ela é falsa na medida em que o conceito de “boa ideia” e de “lucro” não tem necessariamente uma relação sine qua non e, em relação à afirmação III, que está equivocada, o conceito de “necessidade do empreendedor” é redundante e genérico. É óbvio que talvez, não a necessidade, mas o objetivo de todo empreendedor seja o sucesso do seu negócio. Cap. 5
e. Na II e III 
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A resposta correta é: Somente na I.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
"Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem ardoroso. Ideias assim nascem, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo. Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas." (Fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD). Sobre planos de negócio, avalie as alternativas abaixo:
I) Um plano de negócios é um vídeo, de grande valor, que descreve os objetivos de um negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização.
II) O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos;
III) O plano de negócios não contribui para a aprovação de empréstimos;
IV) Oplano de negócios analisa os pontos fracos e fortes em relação à concorrência e o ambiente de negócio; 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. I, III e IV são corretas; 
b. I e II são corretas; 
c. I, II e IV são corretas; 
d. I, II, III, IV são corretas; 
e. II, IV são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 103 até 104. Cap.5, do livro texto. A resposta correta é: II, IV são corretas; Pois: Um plano de negócios é um documento escrito, de grande valor, que descreve os objetivos de um negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização. O plano de negócios pode ser usado como uma ferramenta de negociação e contribui para aprovação de empréstimos nos bancos e acesso à linha de financiamento.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, IV são corretas;.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT, uma ferramenta clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples, objetiva e propositiva." (Fonte: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html). Sobre a análise SWOT avalie as alternativas abaixo:
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente interno (Oportunidades e Ameaças).
II) A análise SWOT pode ser considerada um método para analisar as oportunidades;
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos.
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores internos. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. I, II e IV são corretas; 
b. I, II, III e IV são corretas; 
c. I e IV são corretas; 
d. II, IV são corretas; 
e. II e III são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 136 até 137. Cap.6, do livro texto. A resposta correta é: II e III são corretas; Pois: A análise SWOT divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III são corretas;.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
"Diversas situações podem apontar oportunidades de novos negócios, mas hoje, falaremos aqui, sobre aquelas disfarçadas nas crises, já que esses períodos costumam gerar excelentes insights. Quer um exemplo real? Após o atentado terrorista contra as torres gêmeas de 11 de setembro, você investiria no setor aéreo? Você pode até pensar que ninguém o faria, mas foi exatamente isso que a Gol fez. Se por um lado a concorrência reduzia gastos e demitia funcionários pela falta de passageiros, todos temerosos por ataques terroristas, a Gol agiu de maneira estratégica e investiu, aproveitando condições extremamente vantajosas para a aquisição de novos aviões. A Gol concluiu que a crise era momentânea e que as pessoas cedo ou tarde voltariam a utilizar os aviões como meio de transporte. E eles estavam certos! Resultado? A Gol ganhou terreno. Quando a crise se amenizou, as outras companhias voltavam a se estabilizar. Já a Gol estava muito à frente no mercado. O que a Gol fez foi pensar diferente e acelerar o desenvolvimento frente a uma concorrência que freava todos os processos." (Fonte: http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise). Sobre o tema oportunidades, avalie as alternativas abaixo: 
I) Antes da concepção de um plano de negócios completo, o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado.
II) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual mercado ela atende;
III) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio.
IV) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 134 até 136. Cap.6, do livro texto. A resposta correta é: I, II, III e IV são corretas;
b. I, II e IV são corretas; 
c. I e III são corretas; 
d. I, III, IV são corretas; 
e. II, IV são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV são corretas;.
Robinson Shiva se formou em uma profissão em que nada tem a ver com o seu negócio atual. Graduado em Odontologia, logo após a conclusão da faculdade decidiu não ser dentista. Deixando aflorar as suas características empreendedoras, ele criou o primeiro delivery do Brasil de comida chinesa na caixa, em Maringá, no Paraná, tornando-se um dos maiores empreendedores de sucesso no Brasil. O negócio se destacou por ser inovador. A ideia nasceu de uma viagem nos Estados Unidos. No início, a família não apoiou Robinson, somente o seu pai acreditou no seu sonho e investiu, estando presente até hoje no conselho de administração da empresa. Porém, mesmo sem ser incentivado, ele persistiu e abriu um negócio que atualmente é um sucesso." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/casos/8-empreendedores-sucesso/)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) O planejamento garante o sucesso de um empreendimento.
II) O planejamento permite que a empresa seja visualizada somente em partes isoladas;
III) O planejamento deve se estender por toda a empresa, nas mais diversas áreas, desde vendas até recursos humanos, desde marketing até finanças;
IV) Saber fazer um plano financeiro adequado é de extrema importância para o sucesso e sobrevivência de um empreendimento.
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. I e III são corretas; 
b. III e IV são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se na p. 189 até 190. Cap.8, do livro texto. A resposta correta é: III e IV são corretas; Pois: O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso mas colabora para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento os riscos são efetivamente calculados; O planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa;
c. I,  II e IV são corretas; 
d. I e IV são corretas; 
e. I, II, III  são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e IV são corretas;.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
O modelo de negócio por franquias tem se mostrado muito mais seguro, segundo pesquisas realizadas pelo Sebrae, como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil”, essa modalidade apresenta um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17% comparado a pesquisa citada que nos mostra que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas em menos de dois anos de existência, isso ocorre em virtude dos diversos pontos positivos na modalidade de negócio por franquias. Neste sentido, quais são as vantagens para um empreendedor franqueado?
Escolha uma:
a. Maior garantia de sucesso, marca conhecida, facilidade na instalação, assessoria na escolha do “ponto”, propaganda e marketing cooperados, maior poder de barganha e desenvolvimento de novos métodos e produtos. 
A resposta correta é: maior garantia de sucesso, marca conhecida, facilidade na instalação, assessoria na escolha do “ponto”, propaganda e marketing cooperados, maior poder de barganha e desenvolvimento de novos métodos e produtos. Conforme encontra-se no capítulo 10, páginas 252 e 253 do livro base.
b. Ganho de rentabilidade rápidaindependente do ponto comercial, aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal. 
c. Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada em seus próprios princípios e a diminuição de pontos de vendas. 
d. Possibilidade de disputa com franqueados, maior rentabilidade no início do empreendimento e divisão da receita. 
e. Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão da receita, retorno a prazos mais longos, possibilidade de disputa com franqueados. 
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A resposta correta é: Maior garantia de sucesso, marca conhecida, facilidade na instalação, assessoria na escolha do “ponto”, propaganda e marketing cooperados, maior poder de barganha e desenvolvimento de novos métodos e produtos..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
"Quando se fala em empreendedores de sucesso muita gente logo pensa em nomes de grandes figuras internacionais. No entanto, isso não é uma regra, já que cada vez mais o Brasil conta com empreendedores bem sucedidos, tendo casos em que o empreendedor começou apenas com uma ideia na “cabeça” e muita coragem e, por incrível que pareça, conseguiu ser bem sucedido no mundo dos negócios." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/). </p>\n<p>Sobre empreendedores internos, avalie as afirmativas:
I) Jamais se contentam apenas em executar projetos propostos ou definidos por seus superiores hierárquicos;
II) Normalmente, oferecem sugestões sobre oportunidades que jamais foram consideradas por seus colegas e chefes;
III) Normalmente inteligentes e racionais, parecem não temer riscos e adoram desafios;
IV) São criativos e comprometidos com a inovação;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. I, II, III, IV são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 163 até 164. Cap.7, do livro texto. A resposta correta é: I, II, III, IV são corretas;
b. I e II são corretas; 
c. II e III são corretas; 
d. I e IV são corretas; 
e. I e III são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV são corretas;.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
"Para ser um bom empreendedor é necessário reunir uma série de qualidades, desenvolver uma ideia inovadora de negócio ou com um diferencial, além de saber como ofertá-la no mercado para conquistar o público consumidor, investir em capacitação para fazer uma administração apropriada, entre outros fatores preponderantes." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/). </p>\n<p>Sobre empreendedores, avalie as afirmativas:
I) No 
II) , o empreendedor será o responsável por procurar novos parceiros e investigar novas tecnologias e oportunidades de negócios.
II) No ambiente externo, o empreendedor terá como atribuições mobilizar pessoas, aproveitar inteligentemente recursos materiais e financeiros, potencializar e adaptar os mecanismos produtivos já existentes, modificar hábitos e regularmente prestar contas de suas iniciativas.
III) O empreendedor corporativo tem um complicadíssimo desafio à frente de uma nova célula de negócios: deve impedir que seja conta minada pelos velhos e nocivos hábitos de gestão vigentes na empresa-mãe e, ao mesmo tempo, manter a coesão interna, mantendo as diretrizes e compromissos gerais da organização;
IV) O empreendedor convencional basicamente interessa agradar clientes e consumidor. O empreendedor corporativo precisa também ganhar credibilidade entre diretores e acionistas e garantir a manutenção do ânimo dos integrantes da equipe. 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. III e IV são corretas; 
Gabarito: Detalhes da resposta encontram-se nas páginas 164 até 165. Cap.7, do livro texto. A resposta correta é: III e IV são corretas; Pois: No ambiente interno, o empreendedor terá como atribuições mobilizar pessoas, aproveitar inteligentemente recursos materiais e financeiros, potencializar e adaptar os mecanismos produtivos já existentes, modificar hábitos e regularmente prestar contas de suas iniciativas. No ambiente externo, o empreendedor será o responsável por procurar novos parceiros e investigar novas tecnologias e oportunidades de negócios.
b. II e III são corretas; 
c. I e IV são corretas; 
d. I e II são corretas; 
e. I e III são corretas; 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e IV são corretas;.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
O mercado de trabalho tem muito mais celetistas, profissionais empregados no regime de contratação CLT, do que empresários que comercializam seu produto e por consequência geram empregos formais. Uma das formas mais antigas de empreendedorismo, pode ser encontrada na história de nosso país, antes mesmo da industrialização brasileira ganhar um grande impulso no primeiro governo de Getúlio Vargas (1930-1945), a produção rural. Neste sentido, o que é um Produtor Rural?
Escolha uma:
a. O produtor rural é aquele que explora o imóvel com criações de rãs, peixes, minhocas, escargots e camarão ou que cultiva feijão, frutas, cogumelos, milho, soja, hortaliças, flores e etc. 
A resposta correta é: o produtor rural é aquele que explora o imóvel com criações de rãs, peixes, minhocas, escargots e camarão ou que cultiva feijão, frutas, cogumelos, milho, soja, hortaliças, flores e etc. Conforme encontra-se no capítulo 11, página 276 do livro base.
b. O produtor rural é aquele que cultiva bons fornecedores de commodities para a fabricação de produtos agrícolas. 
c. O produtor rural é aquele que compra os insumos diretamente das industrias com o intuito de comercializar na região nordeste. 
d. O produtor rural é aquele que presta serviço de ambulante, bancas de jornais e uma série de outras atividades da mesma natureza. 
e. O produtor rural é aquele que se priva da utilização de tecnologias avançadas para a produção de seus produtos. 
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A resposta correta é: O produtor rural é aquele que explora o imóvel com criações de rãs, peixes, minhocas, escargots e camarão ou que cultiva feijão, frutas, cogumelos, milho, soja, hortaliças, flores e etc..
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Em nossos estudos, pudemos conhecer a história do empreendedor, Dagoberto Hajjar, que segundo o autor de nosso livro base, Evandro Reis, serve como inspiração para milhares de empreendedores que desejam buscar algo novo em suas vidas profissionais. Em determinado ponto de sua história, Dagô, como era conhecido pelos amigos, abre seu primeiro empreendimento, uma pequena confecção de roupas, que fechou as portas em menos de um ano, a confecção que fora inaugurada em janeiro de 2000 teve suas atividades encerradas no início de dezembro de 2000. Diante do ocorrido, Dagô, se declarou o grande culpado do insucesso e especificou suas falhas. Quais foram elas?
Escolha uma:
a. Falta de profissionais qualificados e um mercado competitivo. 
b. Exagero nos investimentos realizados em sua oficina. 
c. Falta de Planejamento e atenção às mudanças do mercado. 
A resposta correta é: falta de planejamento e atenção às mudanças do mercado. Conforme encontra-se no capítulo 12, página 295 do livro base.
d. Mudança de local, o que gerou grandes despesas. 
e. Falta de um sócio e investidores. 
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A resposta correta é: Falta de Planejamento e atenção às mudanças do mercado..
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
O empreendedorismo tem sua fama, e é comum encontrar pessoas com um sonho de ter seu próprio negócio, normalmente quem deseja empreender pensa apenas na atividade fim de seu empreendimento, e junta sua expertise com a oportunidade de mercado para criar grandes expectativas de sucesso, que por vezes são fidedigna a realidade do mercado, afinal as oportunidades surgem mesmo. Entretanto, quando o empreendedor vai tirar sua ideia do papel, ele descobre que os aspectos legais exigem uma serie de burocracias jurídicas, para que seusonho de empreender possa ser colocado em prática. Neste sentido, considerando que o empreendedor deseje atuar na categoria de sociedade constituída com o objetivo social de prestação de serviços, onde deve ser feito o registro de seu contrato social?
Escolha uma:
a. Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas. 
b. Cartório de Registros Mercantil. 
c. Cartório de Registros Gerais. 
d. Junta Comercial. 
A resposta correta é Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas. Conforme encontra-se no capítulo 11, página 265 do livro base.
e. Junta de Prestação de Serviços 
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A resposta correta é: Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas..
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Tratando de empreendedores consolidados no mercado, são várias as estratégias utilizadas para a expansão do negócio, desde a abertura de outras sedes, lojas ou representações e até mesmo a implementação de franquias do próprio negócio. Oferecer franquias do seu próprio negócio proporciona muitas vantagens para o empreendedor franqueador, como uma expansão veloz, mais eficiência, estrutura central reduzida, ingresso em novos mercados e fortalecimento da marca. Entretanto é necessário considerar a outra ponta que apresenta muitos desafios. Nesse sentido, quais são os desafios para o franqueador?
Escolha uma:
a. Gerenciamento de fornecedores, escolha de produtos de principal comercialização e administração dos pontos de compra. 
b. Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão de receita, retorno a prazos mais longos e possibilidade de disputas com os franqueados. 
A resposta correta é a alternativa: perda de controle sobre os pontos de venda, divisão de receita, retorno a prazos mais longos e possibilidade de disputas com os franqueados. Conforme encontra-se no capítulo 10, páginas 249 e 250 do livro base.
c. Aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal e a perda de controle sobre os franqueados. 
d. Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal. 
e. Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada em seus próprios princípios e o ganho da rentabilidade anual concedida a todo franqueador. 
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A resposta correta é: Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão de receita, retorno a prazos mais longos e possibilidade de disputas com os franqueados..
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Pudemos conhecer vários aspectos importantes relacionados a prática empreendedora, ao contemplar o case de sucesso Advance Marketing, apresentado em nossos estudos. Seu mentor, Dagoberto Hajjar, conta detalhadamente os pontos que significativamente fizeram a diferença em sua trajetória, como suas forças e fraquezas. Com quais atividades o empresário define suas fraquezas?
Escolha uma:
a. Com vontade de vencer e a dificuldade de falar sim. 
b. Com criatividade e astúcia. 
c. Com o hábito de ter multitarefas e a dificuldade de falar não. 
A resposta correta é com o hábito de ter multitarefas e a dificuldade de falar não. Conforme encontra-se no capítulo 12, página 297 do livro base.
d. Com a má experiência obtida em sua trajetória. 
e. Com os sócios que sempre o prejudicaram e a dificuldade de falar. 
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A resposta correta é: Com o hábito de ter multitarefas e a dificuldade de falar não..
Questão 10
Correto
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Texto da questão
O Brasileiro e empreendedor Dagoberto Hajjar, estudado em nosso livro base com os relatos sobre o case de sucesso Advance Marketing, deixa claro que apesar de seu sucesso no mundo dos negócios, não se tornou um “guru da autoajuda” com conselhos milagrosos, entretanto ele relata alguns aprendizados importantes em sua trajetória, capaz de nortear de maneira assertiva quem deseja empreender. Neste sentido, o que diz o empreendedor a respeito de planejamento para quem deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
Escolha uma:
a. O empreendedor que deseja ter sucesso deve seguir seus instintos e arriscar tudo em favor do que pensa, não deve dedicar tempo com planejamento pois isso além de desanimar o empreendedor, torna-se impeditivo de avanço. 
b. O empreendedor de sucesso não perde tempo planejando, ele foca na prática e vai com todas as forças em direção de suas crenças, mesmo que o mercado mostre aversão a sua ideia, ele não desiste e nem desperdiça tempo com planejamento. 
c. O empresário deve focar na implementação de seu negócio e não perder tempo com planejamento do futuro que sempre será incerto, sendo assim, o negócio é arriscar todas as fichas e esperar pra ver. 
d. O empreendedor não pode se ater ao planejamento, o que difere os melhores da maioria é a disposição de arriscar na hora que a ideia vem à cabeça, perder tempo com o planejamento passa a ser um atraso. 
e. O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar um tempo para o planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que está acontecendo no mercado e para onde estão indo seus clientes. 
A resposta correta é onde o empreendedor afirma: O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar um tempo para o planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que está acontecendo no mercado e para onde estão indo seus clientes. Conforme encontra-se no capítulo 12, página 301 do livro base.
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A resposta correta é: O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar um tempo para o planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que está acontecendo no mercado e para onde estão indo seus clientes..