Buscar

Gestão de Desempenho e Metricas 03

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201907147271)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma estratégia de motivação desenvolvida para que os colaboradores tenham uma maior participação nas ações ou projetos desenvolvidos. Estamos nos referindo a:
		
	
	Trabalho em equipe
	
	Pesquisa de clima
	
	Qualidade de vida no trabalho
	
	Caixa de sugestões
	 
	Reconhecimento e recompensa (reco-reco)
	Respondido em 09/04/2020 10:11:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201910316952)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento de investimentos determinará o desempenho organizacional, e resultará em ganhos nos quais relacionamos abaixo, EXCETO
		
	
	Aumento nas vendas
	
	Produtividade
	
	Aumento de mercado
	 
	Redução de Custos
	 
	Reajuste salarial
	Respondido em 09/04/2020 10:32:51
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201907104462)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações se caracterizam como sistemas abertos. Escolha, das alternativas abaixo, a que melhor explica essa afirmativa
		
	
	Elas interagem com o seu ambiente operacional e são afetadas pelas ações desse ambiente, mas não consegue afetá-lo com suas ações
	
	Elas não interagem com o seu ambiente operacional, portanto, não o afeta nem são afetadas pelo mesmo
	 
	Elas interagem com o seu ambiente operacional sendo afetadas pelas ações e/ou reações de outros atores deste ambiente, da mesma forma que afeta esse ambiente com suas ações
	
	Elas são sistemas abertos devido a possibilidade de qualquer pessoa ingressar no corpo de profissionais da mesma
	
	Elas interagem com o seu ambiente operacional afetando-o com suas ações mas não sofrem os efeitos das ações e/ou reações de outros atores deste ambiente devido à sua capacidade de antecipação e prevenção
	Respondido em 09/04/2020 10:17:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201907147321)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os parâmetros de avaliação devem estar alinhados ao Plano Estratégico e devem considerar o ambiente interno e o ambiente externo. Marque a opção que apresenta três elementos do ambiente externo
		
	
	Os valores, os órgãos reguladores e os empregados
	 
	Os clientes; Os fornecedores; Os concorrentes
	
	As tendências do mercado que atua (oportunidades e ameaças); A visão; A cultura organizacional
	
	Os clientes, Os fornecedores; A missão
	
	Os órgãos regulamentadores; Conhecer a missão; As tendências do mercado que atua (oportunidades e ameaças)
	Respondido em 09/04/2020 10:18:44
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201907685421)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações que trabalham com plano de sucessão procuram identificar os profissionais com potencial para assumir novos desafios na estrutura organizacional. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma sequência lógica de sucessão.
		
	
	Analista de Contabilidade - Gerente de Contabilidade
	 
	Secretária de RH - Presidente
	
	Analista de RH- Gerente de RH
	
	Analista Financeiro- Gerente Financeiro
	
	Analista de Treinamento - Gerente de Treinamento
	Respondido em 09/04/2020 10:19:57
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201907242760)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como medimos a eficácia de uma pessoa, no exercício de um determinado cargo, numa organização?
		
	
	Cada cargo tem definido um conjunto de atividades/metas que resultam em produtos. A eficácia pode ser verificada pela quantidade de recursos que cada ocupante utilizou para gerar esses produtos
	
	Cada cargo tem definido um conjunto de atividades/metas que resultam em produtos. A eficácia é determinada pela capacidade de elaborar os podutos dentro das normas e procedimentos internos.
	
	Cada cargo tem definido um conjunto de atividades/metas que resultam em produtos. A eficácia pode ser verificada pelo comportamento de cada ocupante no desenvolver dos seus produtos. O comportamento deve estar alinhado com os valores da organização
	 
	Cada cargo tem definido um conjunto de atividades/metas que resultam em produtos. A eficácia pode ser verificada pelo resultado desses produtos ou seja, a capacidade de atender às necessidades dos clientes/usuários.
	
	Cada cargo tem definido um conjunto de atividades/metas que resultam em produtos. A eficácia é determinada pela quantidade de produtos gerados
	Respondido em 09/04/2020 10:20:52
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201907817475)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria de Sistemas, em qual etapa da avaliação de desempenho o RH faz as ENTREVISTAS?
		
	
	Entrada
	
	Saída
	 
	Processamento
	
	Retroalimentação
	
	Feed-back
	Respondido em 09/04/2020 10:22:02
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201907245205)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos princípios filosóficos que podemos utilizar para o desenvolvimento de chefes e empregados para melhorar suas percepções para o processo de avaliação de desempenho é a matriz de JOHARI ou Janela de JOHARI. Nesta matriz a que corresponde o quadrante EU DESCONHECIDO:
		
	
	É aquele que tanto você quanto as outras pessoas conhecem e percebem.
	
	É aquele que só você não vê, mas os outros têm acesso
	 
	É aquele que nem você nem os outros têm acesso.
	
	É aquele que só você conhece.
	
	É aquele que o chefe desconhece
	Respondido em 09/04/2020 10:22:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201908014867)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual dos métodos mais tradicionais de Avaliação de Desempenho Individual pressupõe a seleção, ponderação, graduação e pontuação de fatores, que representam as principais competências de um conjunto de cargos?
		
	
	Incidente Crítico
	
	Escolha Forçada
	
	Sistema de Pontos
	 
	Escala Gráfica
	
	Comparação por Fatores
	Respondido em 09/04/2020 10:23:48
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201907599697)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após realizar o processo de avaliação de desempenho de oito funcionários, o líder da área está se preparando para realizar as entrevistas de feedback. Ele sabe que deve ter especial atenção nesta etapa, pois caso não seja feita de forma adequada, pode interferir na qualidade de todo o processo. Analise as afirmações a seguir sobre a postura recomendada para o líder nessa etapa da avaliação: I. Utilizar a comunicação assertiva quando abordar os pontos que deve melhorar. II. Enfatizar somente os aspectos o colaborador não atende às expectativas da empresa. III. Manter constante disposição em ouvir o colaborador. IV. Abordar em primeiro lugar os pontos fortes do desempenho do colaborador. Está correto APENAS o que se afirma em:
		
	
	II, III e IV,
	 
	I, III e IV
	
	I, II e III
	
	I e II, somente
	
	II e III somente.
	Respondido em 09/04/2020 10:24:29

Continue navegando