Gestão de Desempenho e metricas2

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15/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3155982&matr_integracao=202008684242 1/3
 1a Questão (Ref.: 202012335638)
O entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização é uma das
competências centrais do gestor na atualidade. Ela é regularmente conhecida como: 
 
Gestão participativa.
Socialização. 
Aprendizado individual. 
Pensamento sistêmico. 
Gestão eficaz. 
 
 2a Questão (Ref.: 202012335454)
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o
demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o
marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados
da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de
infelicidade crônica." Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
 3a Questão (Ref.: 202012335648)
João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não
haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de
conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? 
Organização. 
Planejamento. 
Coordenação.
Controle.
Direção. 
 4a Questão (Ref.: 202012335664)
A gestão das organizações modernas se baseia na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho,
alimentados por base de informações. Sabemos que há indicadores em todas as áreas da empresa. Eles servem
basicamente para:
 
I - Verificar o alcance dos objetivos da organização. 
II - Identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas.
III - Se necessário, redefinir objetivos. 
Está(ão) correto(s): 
Apenas o item II.
Os itens I, II e III.
Apenas os itens II e III.
Apenas o item III.
Apenas o item I.
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582788\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582982\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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15/10/2020 Estácio: Alunos
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 5a Questão (Ref.: 202012335702)
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se: 
I- Determinar as necessidades de recursos humanos; 
II- Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; 
III- Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
Está correto o que é afirmado em: 
I, II e III.
II, apenas. 
I, apenas. 
III, apenas. 
I e II, apenas. 
 6a Questão (Ref.: 202012335696)
É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda
gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área
abrange decisões de: 
 
Financiamento e controle.
Recrutamento e financiamento. 
Investimento e recrutamento. 
Investimento e financiamento. 
Investimento e mobilização.
 7a Questão (Ref.: 202012335933)
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?
Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
Aperfeiçoar os controles internos.
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
 8a Questão (Ref.: 202012335937)
Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda.,
adota as seguintes práticas enquanto gestora: 
I- Incorpora objetivos sociais no processo de planejamento e desenvolvimento de competências socioambientais entre
os empregados; 
II- Apresenta relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização; 
III- Mede os custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades privilegiadas. 
É correto o que se afirma em: 
I, II e III.
III. 
I. 
I e II.
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3583030\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3583267\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3583271\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
15/10/2020 Estácio: Alunos
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II. 
 9a Questão (Ref.: 202012338605)
(Contador da Câmara de Araraquara‒ 2018) A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no mês de abril de
2.018 os seguintes dados:
Matéria prima: $ 30,00 por unidade
Mão de obra direta: $ 20,00 por unidade
Custos fixos: $ 36.000,00 no mês
Despesas fixas: $ 4.000,00
Impostos sobre as vendas: 10%
Preço de venda: $ 100,00 por unidade
Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender:
800 unidades.
720 unidades.
900 unidades.
1.000 unidades.
1.200 unidades.
 10a Questão (Ref.: 202012335961)
(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade
produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é
R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
R$15.000,00
R$20.000,00
R$18.000,00
R$25.000,00
R$5.000,00
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3583295\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');