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Marque a alternativa que correlaciona Empresa/Insumo corretamente (Ex.: Escola/Número de alunos). Escolha uma: a. Empresa de transporte/Horas máquinas disponíveis b. Fábrica de refrigeradores/Área da loja c. Loja/Número de poltronas d. Fábrica de cimento/Volume do forno de clinquer. e. Cinema/Leitos disponíveis Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A melhoria dos processos se compõe de quatro estágios e um preliminar. No estágio 2, há algumas ferramentas que nos ajudam a entender os problemas. Marque a alternativa correta de uma das ferramentas utilizadas: Escolha uma: a. 5W1H. b. Kanban. c. MRP. d. Kaizen. e. Just In Time. Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A respeito do arranjo físico por processo, marque a alternativa correta. Escolha uma: a. O arranjo físico por processo é o arranjo físico mais indicado para a produção de navios. b. No arranjo por processo, processos similares (ou processos com necessidades similares) são localizados juntos um do outro. c. No arranjo físico por processo, o recurso transformador é levado até o material. d. Independente do produto, todos eles terão a mesma necessidade e, portanto, percorrerão a mesma rota através da operação. e. No arranjo físico por processo, o produto passa por células de produção. Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A maioria dos arranjos físicos na pratica deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjo físico. São eles: Escolha uma: a. arranjo físico posicional; arranjo físico por pedido; arranjo físico nodular e arranjo físico por produto. b. arranjo físico posicional; arranjo físico por pedido; arranjo físico celular e arranjo físico por produto. c. arranjo físico posicional; arranjo físico por pedido; arranjo físico celular e arranjo físico por escala. d. arranjo físico instrumental; arranjo físico por processo; arranjo físico celular e arranjo físico por produto. e. arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico celular e arranjo físico por produto. Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Na teoria das restrições, existem 5 etapas de um processo para aprimorar continuamente as organizações através da avaliação do sistema de produção e do composto mercadológico. Assinale a alternativa que apresente as cinco etapas corretamente. Escolha uma: a. 1) Assumir que o sistema não possui restrição 2) decidir como explorar o sistema 3) subordinar todas as não-restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1. b. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar a restrição do sistema 3) subordinar todas as não-restrições às restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 2. c. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar a restrição do sistema 3) subordinar todas as não-restrições às restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1. d. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar a restrição do sistema 3) subordinar todas as restrições às não-restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1. e. 1) Identificar a restrição do sistema 2) decidir como explorar as não-restrições do sistema 3) subordinar todas as não-restrições às restrições 4) elevar a restrição do sistema 5) retornar a etapa 1. Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Remover rótulo Texto da questão A respeito do arranjo físico por posição, marque a alternativa correta. Escolha uma: a. No arranjo físico por posição, é utilizado para a produção de produtos em alta escala (lotes grandes). b. O arranjo físico por produto é uma alternativa para dar um pouco de organização ao arranjo físico por processo. c. Normalmente, utiliza-se esse tipo de processo em produtos de pequeno porte, fáceis de se locomover. d. No layout por posição fixa, o material permanece fixo em uma determinada posição, o recurso transformado não se move, mas sim os transformadores. e. Neste processo, quem sofre o processamento é movido, enquanto que equipamentos, maquinários, instalações e pessoas são imóveis. Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A melhoria dos processos se compõe de quatro estágios e um preliminar. No estágio preliminar, os objetos de análise são relacionados em quatro categorias, que são elas: Escolha uma: a. Causa e efeito, oposições, similaridade e semelhantes. b. Efeito, oposições, similaridade e proximidade. c. Causa e efeito, oposições, similaridade e proximidade. d. Causa e efeito, oposições, igualdade e proximidade. e. Cause e efeito, contra oposição, similaridade e proximidade. Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Assinale a afirmativa correta a respeito das vantagens do MRP. Escolha uma: a. Poucas situações de cenários de demanda podem ser simuladas e ter seus efeitos analisados. b. Como o MRP baseia-se na explosão dos produtos, levando ao conhecimento detalhado de todos os seus componentes, e, no caso do MRP II, de todos os demais insumos necessários à fabricação, torna-se complexo a realização do cálculo detalhado do custo de cada produto. c. Todas as afirmativas estão corretas. d. Com a implantação do MRP, passa a existir os sistemas informais, muito usuais nas fábricas, conhecido como boca a boca. e. Permite o planejamento de compras, de contratações ou demissões de pessoal, necessidades de capital de giro, necessidades de equipamentos e demais insumos produtivos. Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Na elaboração do layout, algumas considerações práticas devem ser feitas inicialmente, assinale a alternativa que exemplifique uma dessas considerações. Escolha uma: a. Planejar o todo e depois as partes e planejar o ideal e depois o prático. b. Estabelecer estratégias de marketing na região. c. Efetuar toda a compra de maquinário primeiro. d. Efetuar toda a contratação do corpo de funcionários primeiro. e. Fechar contratos com clientes e fornecedores. Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Dentre as cinco etapas de cálculo do Lead Time, assinale a etapa com a descrição correta. Escolha uma: a. Não é necessário contabilizar os finais de semana, feriados e manutenção que podem ocorrer, essas paradas não entram no lead time. b. Estruture uma lista com os pedidos dos clientes e, a partir dela, identifique os itens (máquinas e matéria-prima) que serão utilizados no processo produtivo. c. O período de fabricação após a chegada do material não é uma informação relevante. d. Após o pedido de compra da matéria prima, há um tempo de espera necessário. Esse tempo de compra não influencia no cálculo pois a matéria prima sempre será encontrada em estoque. e. Como a disponibilidade da equipe de produção é sempre constante, não se faz necessário acrescentar este fator no cálculo.
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