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1. Para definir o negócio atual de sua empresa:
	 
	 
		*      Pense no negócio com os olhos de concorrência ampliada e de produtos substitutos.
	
		*      Pense não só no produto, mas nos serviços que este presta ao cliente.
		
		*      Pense não só no produto, mas no uso do produto pelo cliente.
		
		*      Pense no produto como um meio para satisfazer o cliente.
		
		*      Enumere os diversos produtos/ serviços da empresa:
		
	2. Tomando por base o item 1, defina o negócio da organização até agora (o que você enxerga como algo comum, que está por trás destes produtos/ serviços):
	 
Nós enxergamos como comum o Chopp Pilsen as garrafas e o atendimento tradicional .
					
	3. Avaliação do negócio da organização até agora (há algum novo produto/ serviço em que sua empresa pode ou quer entrar, que está muito próximo/ exigirá pouco esforço para entrar?):
					
	 
Criação de uma linha de produtos de Marketing e brindes como copos, garrafas decoradas. Para fidelizar os clientes e acrescentar mais produtos para vendas.
					
	4. Decisão de qual deverá ser o negócio no futuro (escreva o novo negócio considerando os novos produtos/ serviços possíveis de serem incorporados à sua empresa, e observando o que eles têm em comum):
					
	 
Com a implementação vamos fortalecer a marca, tornando assim uma marca reconhecida no mercado e aumentando o número de clientes e expandir a produção para nos tornar uma indústria cervejeira.
	Discriminação
	valor
	mão-de-obra + encargos
	 R$ 87.500,00 
	Retirada dos sócios (pró-labore)
	 R$ 20.000,00 
	Água
	 R$ 1.000,00 
	Luz
	 R$ 1.000,00 
	Telefone
	 R$ 300,00 
	Contador
	 R$ 1.500,00 
	Despesa com veículos
	 R$ - 
	Material de expediente
	 R$ 5.000,00 
	Aluguel
	 R$ 10.000,00 
	Seguro
	 R$ - 
	Propaganda e publicidade
	 R$ 10.000,00 
	depreciação Mensal
	 R$ 5.000,00 
	Manutenção
	 R$ 5.000,00 
	Condomínio
	 R$ - 
	Despesas de viagem
	 R$ - 
	serviços de terceiros
	 R$ - 
	ônibus, táxis e selos 
	 R$ - 
	Total
	 R$ 146.300,00