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Acadêmico: Jocelma Disciplina: Planejamento e Administração em Serviço Social (SES35) Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:650494) ( peso.:1,50) Prova: 23765942 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. O gestor, seja ele da área pública ou privada, precisa ter perspicácia para perceber, refletir, decidir e agir em consonância com a finalidade da empresa. Isto evidencia que os gestores necessitam principalmente de aprimoramento ininterrupto das metodologias e técnicas administrativas. Desta forma, considerando os objetivos da organização, analise as sentenças a seguir: I- A organização preza pela satisfação do empregado e do cliente, pois depende de ambos para lucrar. II- A organização espera retorno dos investimentos, caso contrário não continuará no mercado. III- A responsabilidade social e ecológica é atribuição do Estado, não tendo o gestor dever sobre isso. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças I e III estão corretas. c) As sentenças I e II estão corretas. d) Somente a sentença I está correta. 2. O processo de tomada de decisão envolve pessoas (gestores e equipe de trabalho), conhecimento (empírico e científico) e informações (advindas de dentro da organização e fora dela ? o mercado). Articulando estes três elementos, chegaremos a um processo de tomada de decisão por meio do conhecimento adquirido através de sua capacitação profissional e sua vivência organizacional que, atreladas com as informações internas e externas da organização, podem realizar um diagnóstico da realidade e assim tomar uma decisão. Sobre o processo de tomada de decisão, analise as seguintes sentenças: I- Decisões Rotineiras acontecem constantemente, ou seja, diariamente se deve tomar decisões sobre os mesmos elementos ou fatores. II- Decisões de Emergência acontecem quando algo não foi programado e, por isso, deve-se tomar uma decisão urgente para solucionar um problema ou uma oportunidade repentina. III- Decisões Estratégicas não são programadas em prol dos objetivos organizacionais. IV- Decisões Operacionais são aquelas decisões tomadas no intuito de realizar as operações produtivas com eficiência, eficácia e efetividade. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e IV estão corretas. b) Somente a sentença II está correta. c) Somente a sentença IV está correta. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 3. Um plano é um "documento utilizado para o registro de decisões do tipo: o que se pensa fazer, como fazer, quando fazer, com que fazer, com quem fazer. Para existir um plano é necessária a discussão sobre fins e objetivos, culminando com a sua definição, pois somente desse modo é que se pode responder às questões indicadas", ou seja, um plano são as diretrizes mestras de um programa ou projeto social (ALVES, 2013, p. 2). Sobre os componentes necessários para a elaboração de um bom plano, analise as sentenças a seguir: I- Deve-se formular uma síntese dos fatos e das necessidades que motivam o plano, capazes de formular e explicar os objetivos deste. II- É necessária a formulação da política de prioridades de maneira explícita, que informe a razão das escolhas tomadas. III- É imprescindível a elaboração de um quadro, ordenado por itens, de mudanças a operar, estrutura e conteúdo dos setores e dos níveis os rendimentos previstos. IV- Deve-se elaborar o quadro cronológico com metas ou resultados a alcançar ao término do período ou em etapas. V- É importante, porém dispensável, a distribuição das responsabilidades de execução e de avaliação dos resultados, podendo ser eles, informados ao final das atividades. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: ALVES, Sigridi. Tipos e níveis de planejamento. 2013. Disponível em: <https://planejamentoeducacional.webnode.com.br/tipos-niveisdeplanejamento/>. Acesso em: 8 ago. 2018. a) I, III, IV e V estão corretas. b) I, II e III estão corretas. c) I, II, III e IV estão corretas. d) I, II, IV e V estão corretas. 4. Sabemos que o líder é uma figurante importante para uma organização, este deve tomar decisões de forma coerente para que se obtenha os resultados esperados. Sendo assim, qual postura o líder deve apresentar? a) Agir sem pressa quando as decisões falharem. b) Evitar a avaliação do impacto das decisões sobre seus colegas. c) Decidir questões vitais com rapidez, sem adiá-las. d) Tomar decisões em situações de pressão extrema. 5. Observamos que o processo de gestão participativa, como novo paradigma conceitual e empresarial, demanda, portanto, a importância do comprometimento ativo das pessoas envolvidas no desenvolvimento e aplicação de metodologias mais participativas e humanizadoras. Desta forma, que tipo de consciência organizacional deve ser desenvolvido? a) Consciência ecológica e ambiental. b) Consciência participativa e integradora. c) Consciência econômica e social. d) Consciência conservadora e crítica. 6. Estudamos que as instituições, indiferente dos setores em que atuam, necessitam ser administradas adequadamente para obter o sucesso esperado. Assim, a gestão de uma empresa deve consistir de um processo sistemático dos pontos positivos e negativos da empresa, como também da viabilidade ambiental. Sobre os demais aspectos do processo de gestão, assinale a alternativa CORRETA: a) As transformações ambientais não precisam ser levadas em consideração pelos processos de gestão. b) O processo de gestão deve compor objetivos, táticas e atuações que possibilitem um aumento da disputa empresarial. c) A gestão deve compor-se de um processo que constantemente identifica os pontos neutros da organização. d) A gestão de empreendimentos públicos não precisam de inovação, pois a coisa pública não é mutável. 7. Existem aspectos fundamentais no processo administrativo que as organizações devem seguir para obter eficiência, eficácia e efetividade em seus negócios. Nesse sentido, ao fazermos a coisa certa, de maneira adequada, obtemos bons resultados. Desta forma, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Controle. II- Organização. III- Planejamento. IV- Liderança. ( ) Ação gerencial que abarca quais trabalhos devem ser realizados, quem e como irá concretizá-los, a quem cada pessoa se dirige e em que lugar as decisões devem ser tomadas. ( ) Papel gerencial que envolve a definição das metas de uma organização e uma estratégia completa para alcançá-las, como também o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar atividades. ( ) Comando que abrange a motivação dos funcionários, direção das atividades dos outros, seleção do canal de comunicação mais eficaz e solução de tumultos entre os membros. ( ) Manejo do processo de monitoramento das atividades para garantir que sejam realizadas conforme planejado e alinhamento de quaisquer desvios expressivos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - III - IV - I. b) IV - II - I - III. c) I - IV - III - II. d) III - I - II - IV. 8. Para um bom desenvolvimento organizacional, é primordial que as funções sejam desempenhadas com eficiência, eficácia e efetividade. Como as empresas conseguem que seus colaboradores desenvolvam suas atividades dessa forma? a) Garantindo a satisfação e motivação dos empregados. b) Preocupando-se somente com a responsabilidade social. c) Proporcionando a satisfação exclusiva do cliente. d) Adotando métodos e atitudes da ?velha administração?. 9. A participação é um dos princípios da democracia, pois sem ela não é possível transformar em realidade nenhum dos outros princípios: igualdade, liberdade, diversidade e solidariedade. Trata-se de um direito de todos, sem restrições de cor, raça, etnia, religião, partido político etc. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Irmuito além de estar presente. II- Tomar parte no processo; emitir opinião; concordar/discordar. III- Respeitar as ideias de todos. IV- Participar é um processo. ( ) Inserir-se nos processos de tomada de decisão é expor suas ideias e opiniões, ativa ou passivamente. Ou seja, participar nada mais é do que concordar ou discordar do processo em parte ou como um todo. ( ) A ?não participação? também é considerada uma forma de participar. A omissão é participar, no sentido de protesto ou ir contra o que se está querendo fazer. ( ) Requer treino e, fundamentalmente, mudança de comportamento e de atitude. ( ) Todas as contribuições devem ser valorizadas e voluntárias. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III - II - I - IV. b) IV - III - II - I. c) I - IV - III - II. d) II - I - IV - III. 10. Com a evolução das organizações, podemos observar que as pessoas estão sentindo o reflexo das transformações no ambiente de negócios. Essas transformações são resultados dos novos modelos, que exigem uma nova postura nas atitudes pessoais e gerenciais, voltadas para uma realidade diferenciada e em ascensão. Diante dessa afirmativa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As inovações tecnológicas não fazem parte desta evolução. ( ) O perfil dos clientes não mudou. ( ) Surgiram novos modelos de gestão. ( ) As empresas devem desenvolver um espírito empreendedor nas equipes de trabalho. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) V - F - F - V. c) V - V - F - V. d) V - V - F - F. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. Parte inferior do formulário
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