Prova Governança Corporativa unidade I

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Curso GOVERNANÇA CORPORATIVA 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Iniciado 01/11/20 19:23 
Enviado 01/11/20 19:41 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
3 em 3 pontos 
Tempo 
decorrido 
17 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, 
Comentários, Perguntas respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A empresa com boa governança apresenta benefícios internos, quais 
são eles? 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Separação mais clara de papéis entre acionistas, 
conselheiros e executivos, aprimoramento do 
processo decisório da alta gestão, aprimoramento 
dos mecanismos de avaliação de desempenho, 
diminuição da probabilidade de fraudes e maior 
transparência. 
Respostas: a. 
Reconhece a trajetória dos colaboradores que 
apresentaram disciplina, obediência e competência. 
 
b. 
Impede a construção de crenças e conceitos que 
moldam o contorno cultural da organização e 
instituem padrões de comportamento. 
 
c. 
Menor institucionalização (maior dependência das 
pessoas específicas) e menor transparência. 
 
d. 
Separação mais clara de papéis entre acionistas, 
conselheiros e executivos, aprimoramento do 
processo decisório da alta gestão, aprimoramento 
dos mecanismos de avaliação de desempenho, 
diminuição da probabilidade de fraudes e maior 
transparência. 
 
 
e. 
Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: Benefícios internos: aprimoramento do 
processo decisório dos dirigentes. Dentre eles, 
destacam-se: 
— separação mais clara de papéis entre acionistas, 
conselheiros e executivos, especialmente em empresas 
de controle familiar; 
— aprimoramento do processo decisório da alta gestão, 
com definição mais clara dos responsáveis pelas etapas 
de iniciação (geração de ideias), aprovação, 
implementação e monitoramento (avaliação dos 
resultados vis-à-vis às metas com estabelecimento de 
recompensas ou punições); 
— aprimoramento dos mecanismos de avaliação de 
desempenho e recompensa dos executivos, incluindo a 
estruturação de pacotes de remuneração mais 
adequados; 
— diminuição da probabilidade de fraudes, em 
decorrência do melhor gerenciamento dos riscos e do 
aprimoramento dos controles internos; e 
— maior institucionalização (menor dependência de 
pessoas específicas) e maior transparência perante 
os stakeholders 
(partes interessadas). 
 
 Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A função do G-8 é a de decidir o rumo do mundo no aspecto do 
processo de globalização, abertura de mercado, problemas 
ambientais, como também apoio financeiro e econômico. Formado 
por países mais industrializados e desenvolvidos economicamente, 
assinale abaixo a resposta correta que apresenta os países membros 
oficializados a partir de 1997 até 2014. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, 
França, Itália e Canadá e Rússia. 
Respostas: a. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, 
Uruguai, Argentina, Canadá e Rússia. 
 
 
b. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, 
França, Itália e Canadá e Rússia. 
 
c. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, 
Nigéria, Haiti, Canadá e Rússia. 
 
d. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, 
Moçambique, Paraguai, Brasil e Rússia. 
 
e. 
Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: G8 – Grupo dos 7 países mais 
industrializados e desenvolvidos economicamente: 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, França, 
Itália e Canadá mais a Rússia, presente desde 1990 e 
oficializada como membro em 1997. A União Europeia 
também faz parte como observadora. Em 2014, com a 
crise da Ucrânia, a Rússia foi desligada do G8 pelos 
demais integrantes, voltando a ser denominado G7. 
 
 Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização? 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Grandes organizações de capital aberto. 
Respostas: a. 
Grandes organizações de capital aberto. 
 
b. 
Grandes organizações de capital fechado. 
 
c. 
Pequenas e médias empresas. 
 
d. 
Organizações estatais e organizações do 
terceiro setor. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: O tema governança corporativa surgiu 
voltado para as grandes organizações de capital 
aberto devido à complexidade. 
 
 Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Assinale abaixo a definição de Shareholders. 
 
Resposta Selecionada: d. 
Proprietários e 
acionistas. 
Respostas: a. 
Colaboradores. 
 
b. 
Fornecedores. 
 
c. 
Clientes. 
 
d. 
Proprietários e 
acionistas. 
 
e. 
Sociedade. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: Os shareholders são os proprietários 
e os acionistas, enquanto os stakeholders são 
todas as partes interessadas. 
 
 
 Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Assinale abaixo a definição de Stakeholders. 
Resposta Selecionada: e. 
Todas as alternativas estão corretas. 
Respostas: a. 
Colaboradores. 
 
b. 
Fornecedores. 
 
 
c. 
Clientes, sociedade. 
 
d. 
Proprietários e acionistas. 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: Os Stakeholders são: colaboradores, 
fornecedores, clientes, sociedade, proprietários e 
acionistas e demais partes interessadas. 
 
 Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Assinale abaixo para qual segmento o tema governança corporativa 
está voltado e para quais organizações hoje? 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Todas as alternativas anteriores. 
Respostas: a. 
Capital aberto. 
 
b. 
Capital fechado. 
 
c. 
Pequenas e médias empresas. 
 
d. 
Organizações estatais e organizações do 
terceiro setor. 
 
e. 
Todas as alternativas anteriores. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: O tema governança corporativa surgiu 
voltado para as grandes organizações de capital aberto 
e hoje evoluiu abrangendo sociedades de capital 
fechado, pequenas e médias empresas, organizações 
estatais e organizações do terceiro setor. 
 
 
 Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Assinale abaixo quais são os órgãos da governança corporativa. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, 
Auditoria Independente, Diretoria Executiva. 
Respostas: a. 
Mercado de trabalho, agentes do mercado 
financeiro, departamento de criação. 
 
b. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, 
Auditoria Independente, Diretoria Executiva. 
 
c. 
Mercado de trabalho, Auditoria Independente, 
Diretoria Executiva. 
 
d. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, 
mercado de trabalho. 
 
e. 
Auditoria Independente, Diretoria Executiva, 
departamento de criação. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: Os órgãos da governança corporativa são: 
A Assembleia Geral, o Conselho de Administração (e 
seus comitês), bem como a Auditoria Independente são 
guardiões dos interesses dos proprietários, a Diretoria 
Executiva e as diretrizes, políticas e metas que 
requeiram deliberação soberana. 
 
 
 Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Assinale abaixo qual a resposta correta para as práticas da 
governança corporativa. 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Conselho de administração, direitos dos 
acionistas minoritários e transparência. 
Respostas: a. 
Centralização do poder na alta direção, conselho 
fiscal e ausência de regras e poderes para 
conselho de seus comitês. 
 
b. 
 
Conselho de administração, centralização do 
poder na alta direção, ausência de regras e 
poderes para conselho de seus comitês. 
 
c. 
Conselho de administração, direitos dos 
acionistas minoritários e transparência. 
 
d. 
Ausência de regras e poderes para conselho de 
seus comitês, conselho de administração e 
direitos dos acionistas minoritários.e. 
Nenhuma das alternativas anteriores está 
correta. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: As práticas de governança corporativa 
são compostas por Conselho de Administração: 
Composição, Atuação (efetiva X cerimonial), 
Processos (formal X informal). Direitos dos 
acionistas minoritários: Eliminação de práticas que 
dificultem os votos de acionistas minoritários. 
Equiparação dos direitos entre possuidores de ADRs 
e proprietários de mações. Condições de recompra 
de ações dos minoritários. Preços pagos às ações 
dos minoritários em caso de venda do controle 
acionário (tag along). 
Transparência: Agilidade na divulgação de decisões 
importantes tomadas pela alta administração. 
Transparência no relacionamento com empresas 
relacionadas (controladas e coligadas). Utilização de 
padrões contábeis confiáveis. Integridade dos 
relatórios financeiros. 
 
 Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
De acordo com Silveira (2020, p. 20), existem três potenciais 
problemas na alta direção, um deles são limitações técnicas 
individuais. Abaixo, assinale a alternativa que melhor define 
esta limitação. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Todas as alternativas estão corretas. 
Respostas: a. 
Decisões concentradas em uma única pessoa. 
 
b. 
Ausência de conhecimento técnico necessário 
para decisões-chave, como investimento, 
financiamento, marketing e posicionamento 
estratégico. 
 
c. 
Ausência de um mecanismo de governança. 
 
d. 
Indefinições de regras e poderes para Conselho, 
consequentemente, concentração e abusos de 
poder. 
 
e. 
Todas as alternativas estão corretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: As limitações técnicas individuais são 
decisões concentradas em uma única pessoa. 
Potencial de ocorrência: 
Muito provável que não possua todos os 
conhecimentos técnicos necessários para as 
decisões-chave, tais como as de investimento, 
financiamento, marketing e posicionamento 
estratégico. 
Ausência de Prevenção: Mecanismos de governança 
como um conselho de administração desqualificado, 
sem a reunião de pessoas com diferentes formações 
e experiências, poderiam levar os empreendedores a 
tomarem piores decisões. Ausência do 
estabelecimento de regras e poderes para Conselho, 
seus comitês e diretoria, provocando os abusos de 
poder. 
 
 Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Fundação Nacional da Qualidade 2010 refere que a abordagem 
das partes interessadas integra nas organizações diversas 
atividades, considerando não somente as partes interessadas, 
como suas expectativas e necessidades, como também o que 
pode ser aferido por meio do desempenho e de resultados que 
assegurem a satisfação. Assinale abaixo qual sistema de 
 
relações o texto refere: 
Resposta Selecionada: a. 
Stakeholders. 
Respostas: a. 
Stakeholders. 
 
b. 
Shareholders. 
 
c. 
Fairness. 
 
d. 
Empowerment. 
 
e. 
Brainstorming. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: O sistema de relações considera 
relacionamentos externos e não somente as 
partes interessadas (Stakeholders).