Governança Corporativa e G-8

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· Pergunta 1
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A empresa com boa governança apresenta benefícios internos, quais são eles?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e executivos, aprimoramento do processo decisório da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior transparência.
	Respostas:
	a. 
Reconhece a trajetória dos colaboradores que apresentaram disciplina, obediência e competência.
	
	b. 
Impede a construção de crenças e conceitos que moldam o contorno cultural da organização e instituem padrões de comportamento.
	
	c. 
Menor institucionalização (maior dependência das pessoas específicas) e menor transparência.
	
	d. 
Separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e executivos, aprimoramento do processo decisório da alta gestão, aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho, diminuição da probabilidade de fraudes e maior transparência.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Benefícios internos: aprimoramento do processo decisório dos dirigentes. Dentre eles, destacam-se:
— separação mais clara de papéis entre acionistas, conselheiros e executivos, especialmente em empresas de controle familiar;
— aprimoramento do processo decisório da alta gestão, com definição mais clara dos responsáveis pelas etapas de iniciação (geração de ideias), aprovação, implementação e monitoramento (avaliação dos resultados vis-à-vis às metas com estabelecimento de recompensas ou punições);
— aprimoramento dos mecanismos de avaliação de desempenho e recompensa dos executivos, incluindo a estruturação de pacotes de remuneração mais adequados;
— diminuição da probabilidade de fraudes, em decorrência do melhor gerenciamento dos riscos e do aprimoramento dos controles internos; e
— maior institucionalização (menor dependência de pessoas específicas) e maior transparência perante os stakeholders
(partes interessadas).
	
	
	
· Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A função do G-8 é a de decidir o rumo do mundo no aspecto do processo de globalização, abertura de mercado, problemas ambientais, como também apoio financeiro e econômico. Formado por países mais industrializados e desenvolvidos economicamente, assinale abaixo a resposta correta que apresenta os países membros oficializados a partir de 1997 até 2014.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, França, Itália e Canadá e Rússia.
	Respostas:
	a. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, Uruguai, Argentina, Canadá e Rússia.
	
	b. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, França, Itália e Canadá e Rússia.
	
	c. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, Nigéria, Haiti, Canadá e Rússia.
	
	d. 
Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, Moçambique, Paraguai, Brasil e Rússia.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
Comentário: G8 – Grupo dos 7 países mais industrializados e desenvolvidos economicamente: Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha, Japão, França, Itália e Canadá mais a Rússia, presente desde 1990 e oficializada como membro em 1997. A União Europeia também faz parte como observadora. Em 2014, com a crise da Ucrânia, a Rússia foi desligada do G8 pelos demais integrantes, voltando a ser denominado G7.
	
	
	
· Pergunta 3
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A governança corporativa iniciou em qual tipo de organização?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Grandes organizações de capital aberto.
	Respostas:
	a. 
Grandes organizações de capital aberto.
	
	b. 
Grandes organizações de capital fechado.
	
	c. 
Pequenas e médias empresas.
	
	d. 
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Comentário: O tema governança corporativa surgiu voltado para as grandes organizações de capital aberto devido à complexidade.
	
	
	
· Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale abaixo a definição de Shareholders.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Proprietários e acionistas.
	Respostas:
	a. 
Colaboradores.
	
	b. 
Fornecedores.
	
	c. 
Clientes.
	
	d. 
Proprietários e acionistas.
	
	e. 
Sociedade.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Os shareholders são os proprietários e os acionistas, enquanto os stakeholders são todas as partes interessadas.
	
	
	
· Pergunta 5
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale abaixo a definição de Stakeholders.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Colaboradores.
	
	b. 
Fornecedores.
	
	c. 
Clientes, sociedade.
	
	d. 
Proprietários e acionistas.
	
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
Comentário: Os Stakeholders são: colaboradores, fornecedores, clientes, sociedade, proprietários e acionistas e demais partes interessadas.
	
	
	
· Pergunta 6
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale abaixo para qual segmento o tema governança corporativa está voltado e para quais organizações hoje?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas anteriores.
	Respostas:
	a. 
Capital aberto.
	
	b. 
Capital fechado.
	
	c. 
Pequenas e médias empresas.
	
	d. 
Organizações estatais e organizações do terceiro setor.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
Comentário: O tema governança corporativa surgiu voltado para as grandes organizações de capital aberto e hoje evoluiu abrangendo sociedades de capital fechado, pequenas e médias empresas, organizações estatais e organizações do terceiro setor.
	
	
	
· Pergunta 7
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale abaixo quais são os órgãos da governança corporativa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
	Respostas:
	a. 
Mercado de trabalho, agentes do mercado financeiro, departamento de criação.
	
	b. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
	
	c. 
Mercado de trabalho, Auditoria Independente, Diretoria Executiva.
	
	d. 
Assembleia Geral, Conselho de Administração, mercado de trabalho.
	
	e. 
Auditoria Independente, Diretoria Executiva, departamento de criação.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
Comentário: Os órgãos da governança corporativa são:
A Assembleia Geral, o Conselho de Administração (e seus comitês), bem como a Auditoria Independente são guardiões dos interesses dos proprietários, a Diretoria Executiva e as diretrizes, políticas e metas que requeiram deliberação soberana.
	
	
	
· Pergunta 8
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Assinale abaixo qual a resposta correta para as práticas da governança corporativa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Conselho de administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência.
	Respostas:
	a. 
Centralização do poder na alta direção, conselho fiscal e ausência de regras e poderes para conselho de seus comitês.
	
	b. 
Conselho de administração, centralização do poder na alta direção, ausência de regras e poderes para conselho de seus comitês.
	
	c. 
Conselho de administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência.
	
	d. 
Ausência de regras e poderes para conselho de seus comitês, conselho de administração e direitos dos acionistas minoritários.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
Comentário: As práticas de governança corporativa são compostas por Conselho de Administração: Composição, Atuação (efetiva X cerimonial), Processos (formal X informal). Direitos dos acionistas minoritários: Eliminação de práticas que dificultem os votos de acionistas minoritários. Equiparação dos direitos entre possuidores de ADRs e proprietários de mações. Condições de recompra de ações dos minoritários. Preços pagos às ações dos minoritários em caso de venda do controle acionário (tag along).
Transparência:Agilidade na divulgação de decisões importantes tomadas pela alta administração. Transparência no relacionamento com empresas relacionadas (controladas e coligadas). Utilização de padrões contábeis confiáveis.  Integridade dos relatórios financeiros.
	
	
	
· Pergunta 9
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	De acordo com Silveira (2020, p. 20), existem três potenciais problemas na alta direção, um deles são limitações técnicas individuais. Abaixo, assinale a alternativa que melhor define esta limitação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Decisões concentradas em uma única pessoa.
	
	b. 
Ausência de conhecimento técnico necessário para decisões-chave, como investimento, financiamento, marketing e posicionamento estratégico.
	
	c. 
Ausência de um mecanismo de governança.
	
	d. 
Indefinições de regras e poderes para Conselho, consequentemente, concentração e abusos de poder.
	
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
Comentário: As limitações técnicas individuais são decisões concentradas em uma única pessoa. Potencial de ocorrência:
Muito provável que não possua todos os conhecimentos técnicos necessários para as decisões-chave, tais como as de investimento, financiamento, marketing e posicionamento estratégico.
Ausência de Prevenção: Mecanismos de governança como um conselho de administração desqualificado, sem a reunião de pessoas com diferentes formações e experiências, poderiam levar os empreendedores a tomarem piores decisões. Ausência do estabelecimento de regras e poderes para Conselho, seus comitês e diretoria, provocando os abusos de poder.
	
	
	
· Pergunta 10
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Fundação Nacional da Qualidade 2010 refere que a abordagem das partes interessadas integra nas organizações diversas atividades, considerando não somente as partes interessadas, como suas expectativas e necessidades, como também o que pode ser aferido por meio do desempenho e de resultados que assegurem a satisfação. Assinale abaixo qual sistema de relações o texto refere:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Stakeholders.
	Respostas:
	a. 
Stakeholders.
	
	b. 
Shareholders.
	
	c. 
Fairness. 
	
	d. 
Empowerment. 
	
	e. 
Brainstorming. 
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Comentário: O sistema de relações considera relacionamentos externos e não somente as partes interessadas (Stakeholders).