Simulado AV Gerenciamento de Projetos

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Das alternativas abaixo qual não se refere a um atributo do projeto?
		
	
	Utiliza vários recursos para realizar as tarefas
	
	Apresenta um esquema de tempo específico
	 
	Não tem um objetivo definido
	
	Envolve certo grau de incerteza
	
	É conduzido por meio de uma série de tarefas independentes
	Respondido em 15/10/2020 19:09:32
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
		
	
	Iniciação
	
	Escopo
	 
	Integração
	
	Aquisições
	
	Qualidade
	Respondido em 15/10/2020 19:10:06
	
	Explicação:
Segundo o PMBOK, o gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento.O gerente do projeto age como integrador dos processos e das pessoas.
A área de conhecimento - Integração descreve os processos que integram elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.
Os processos dessa área são:
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.
- Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.
- Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.
- Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.
- Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
- Encerrar o Projeto ou Fase.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é fornecer uma visão estruturada do que deve ser entregue.
		
	
	Planejar o gerenciamento do escopo.
	 
	Criar a EAP.
	
	Coletar os requisitos.
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	Definir o escopo.
	Respondido em 15/10/2020 19:15:38
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
		
	
	5, 1, 3, 4, 2.
	
	1, 3, 2, 5, 4.
	
	2, 3, 1, 4, 5.
	 
	2, 4, 1, 5, 3.
	
	4, 3, 1, 2, 5.
	Respondido em 15/10/2020 19:19:14
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Identifique quais as afirmativas são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).
O planejamento dos custos consiste em:
I - Calcular os custos dos recursos identificados como necessários para executar as atividades do projeto.
II - Consolidar esses custos para compor o orçamento do projeto.
III - Abrange as características que devem compor o produto ou serviço.
		
	
	F, F, F.
	 
	V, V, F.
	
	V, V, V.
	
	V, F, V.
	
	F, V, F.
 
	Respondido em 15/10/2020 19:20:59
	
	Explicação:
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. Desta forma trata-se do processo de desenvolvimento da estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto. Vale ressaltar que estimativa de custos ¿ é um prognóstico, ou seja, previsão baseado na informação conhecida em um determinado momento. Nesta etapa o gerente do projeto não ter certeza absoluta sobre o custo, mas sabe um valor aproximado. Lembre-se que custo é diferente de Preço. Preço = custos + margem de lucro.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade.
		
	
	Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
	
	Redução do retrabalho.
	 
	Aumento do lucro da empresa.
	
	Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
	
	Aumento da produtividade da equipe do projeto.
	Respondido em 15/10/2020 19:19:04
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Faz parte do Planejamento de Recursos (Recursos Humanos) no Gerenciamento de Projetos, EXCETO?
		
	
	Obter os recursos humanos necessários para o projeto (mobilizar a equipe do projeto)
	
	Mobilizar a equipe do projeto: Obter os recursos humanos necessários para o projeto.
	
	Acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
	 
	Termo de abertura do projeto e Recursos Humanos e declaração do trabalho do projeto - EAP
	
	Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas. Cria o plano de gerenciamento de RH.
	Respondido em 15/10/2020 19:41:59
	
	Explicação:
Planejamento de Recursos Humanos - etapas
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é fornecer um plano claro e de interação com os stakeholders do projeto, para que apoiem os interesses do projeto.
		
	
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.
	 
	Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
	
	Planejar o gerenciamento das aquisições.
	
	Planejar as respostas aos riscos.
	
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	Respondido em 15/10/2020 19:32:33
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O Registro de Riscos é dinâmico, atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto. Os processos subsequentes de análise dos riscos e planejamento das respostas complementam as informações desse documento. O Registro dos Riscos contém todos os itens, EXCETO:
		
	
	Lista de riscos.
	
	Causas-raiz dos riscos.
	
	Classificação dos riscos.
	 
	Realizar a análise qualitativa dos custos. 
	 
	Lista de possíveis respostas.
	Respondido em 15/10/2020 19:42:25
	
	Explicação:
O Registro de Riscos é dinâmico, atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto. Os processos subsequentes de análise dos riscos e planejamento das respostas complementam as informações desse documento. O Registro dos Riscos contém:
Lista de riscos;
Classificação dos riscos;
Lista de possíveis respostas;
Causas-raiz dos riscos;
Gatilhos de riscos;
Responsáveis pelos riscos.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale as alternativa Verdadeira na conformidade com o texto: O ciclo de elaboração de estratégias, ação, análise de viabilidade, projeto e implementação é repetido para cada nova oportunidade de mudança organizacional, o que, se analisado como um todo, acarreta um aumento expressivo da complexidade do gerenciamento. Qual dos itens abaixo NÃO está envolvido neste contexto:
		
	
	Projetos que partem de vários ângulos de posicionamento da empresa: infra-estrutura, organização, tecnologia, etc.
	
	Projetos disputam os mesmos recursos da empresa.
	 
	Projetos nunca disputam os mesmos recursos.
	
	Todas as respostas anteriores são falsas
	
	Projetos em diferentes níveis de maturidade ou diferentes fases de evolução.
	Respondido em 15/10/2020 19:41:03
	
	Explicação:
Projetos nunca disputam os mesmos recursos.