Av2 - Modelos de Gestão

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03/11/2020 Colaborar - Av2 - Modelos de Gestão
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Informações Adicionais
Período: 10/08/2020 00:00 à 14/09/2020 23:59
Situação: Confirmado
Pontuação: 750
Protocolo: 535325116
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a)
b)
c)
d)
e)
1) Quanto à minimização dos impactos da especialização do trabalho, existem três métodos para reduzir
os problemas ocasionados pela especialização do trabalho: (i) rotação do cargo; (ii) ampliação do cargo; e
(iii) valorização do cargo (WILLIAMS, 2016, p.174).
Quanto ao tema abordado pelo texto, analise as afirmativas:
I. Rotação do cargo é uma iniciativa que oportuniza ao funcionário especializado de atuar em outras
atividades especialistas em que ele pode aplicar outras habilidades;
II. Ampliação do cargo é uma opção que aumenta o número de tarefas que o funcionário realiza em seu
cargo, assumindo mais responsabilidade;
III. Valorização do cargo, além de aumentar a quantidade de responsabilidade ao funcionário, também dá
aos funcionários uma carga de trabalho superior ao que vem praticando.
IV. Na valorização do cargo, o funcionário ganha autoridade para tomar decisões importantes sobre seu
trabalho e também o controle das atividades relacionadas.
Assinale a única alternativa que apresenta somente as afirmativas corretas:
Alternativas:
II e III.
I, II e IV.  Alternativa assinalada
II, III e IV.
III e IV.
II e IV.
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a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
Pela tarefa básica do processo de organização, são estudados dois tipos de especialização: vertical, que
define os níveis hierárquicos, e horizontal, que resulta na departamentalização (CHIAVENATO, 2014, p.276-
277).
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
Sobre o processo de organização, no nível institucional, a organização define o desenho da organização
como um todo, no nível intermediário, o gestor define o desenho do departamento, que orienta o gestor do
nível operacional a desenhar os cargos e as tarefas.
PORQUE
o processo de organização acontece de modo diferente em cada nível da estrutura organizacional.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.  Alternativa assinalada
Considerando a função administrativa, a função organizar é o processo gerencial pelo qual o gestor
dispõe recursos em uma estrutura para realizar os planos do planejamento, cujo resultado é a organização
das atividades em relação ao conjunto completo, conforme os critérios pré estabelecidos na estrutura
(MAXIMIANO, 2010, p. 83). Analise a figura associando ao conteúdo central do texto apresentado:
Figura: Principais etapas ou decisões do processo de organização
Fonte: Adaptado de Maximiano (2010, p. 83)
Como funciona a transformação no processo de organização?
Alternativas:
São definidas as responsabilidades e a autoridade na divisão do trabalho.  Alternativa assinalada
A divisão do trabalho desenha a estrutura organizacional.
Os objetivos dos planos são transformados em instrumentos de controle.
A divisão do trabalho possibilita a concentração de autoridade.
A definição de responsabilidade é transformada em divisão de trabalho.
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a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
Nos anos 1960, Rensis Likert desenvolveu uma pesquisa cujos resultados comprovaram que as
empresas com modelo participativo tinham melhor desempenho tanto do ponto de vista da satisfação dos
funcionários, como pelos resultados econômico-financeiros (MAXIMIANO, 2010, p.375-376).
Quanto às Estratégias da administração participativa, analise as seguintes afirmativas, identificando quais
são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
(____) As pessoas devem se envolver com a direção financeira da empresa.
(____) É importante desenvolver o aprimoramento da informação (comunicação).
(____) As pessoas pouco participam do processo decisório.
(____) As pessoas têm participação nos resultados organizacionais.
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
Alternativas:
F-F-V-F.
V-V-F-V.
V-F-V-F.
F-V-F-V.  Alternativa assinalada
V-F-F-V.
"As estruturas organizacionais têm se baseado tradicionalmente em alguma forma de
departamentalização" que é o meio pelo qual o processo de organização divide o trabalho dos funcionários
em unidades distintas, que assumem responsabilidade pela execução das atividades relacionadas aos
cargos (WILLIAMS, 2016, p.164-165).
Dentre os vários tipos de configuração, a Departamentalização matricial é uma configuração _ _ _ _ _ _ _ _ _
que combina diferentes departamentalizações. Geralmente utilizada por _ _ _ _ _ _ _ _ _ empresas ou que
envolvem trabalhos _ _ _ _ _ _ _ _ _, que pode ter na linha horizontal a departamentalização funcional e na
vertical estão as divisões por produtos, clientes, situaçãogeográfica e até mesmo projetos.
Assinale a alternativa que apresenta os termos que preenchem as lacunas na mesma ordem:
Alternativas:
Híbrida. Pequenas. Dedicados.
Híbrida. Grandes. Especializados.  Alternativa assinalada
Permanente. Grandes. Especializados.
Transitória. Pequenas. Especializados.
Transitória. Industriais. Dedicados.