PIM II - UNIP

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UNIP 
UNIVERSIDADE PAULISTA 
 
 
AMANDA AUGUSTA GOMES 
JULIANA GUILHERME SILVA 
JULIANA OLIVEIRA BARBOSA 
LAUREN MARTINS ADRIANO 
LUCIELMA DE LIMA FURTADO 
MARCO ANTONIO GUIMARÃES LEITE 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar II - PIM II 
 
 
 
 
Nome da Empresa: PROAUTO ELECTRIC LTDA – PRODUTOS 
DE AUTOMAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sorocaba – SP 
2019 
AMANDA AUGUSTA GOMES N4340B-2 
JULIANA GUILHERME SILVA F03591-3 
JULIANA OLIVEIRA BARBOSA D99085-3 
LAUREN MARTINS ADRIANO F0268F-3 
LUCIELMA DE LIMA FURTADO N46261-2 
MARCO ANTONIO GUIMARÃES LEITE F105JB-2 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar II - PIM II 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar II - PIM II, 
apresentado como um dos pré-requisitos 
para aprovação do 2º Semestre, no curso 
Superior de Gestão Financeira na 
Universidade Paulista – UNIP. 
 
 
Orientador: Prefº. Marcelo Leão 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sorocaba – SP 
2019 
 Sumário 
1. Introdução ........................................................................................................... 4 
2. Desenvolvimento ................................................................................................. 4 
2.1. Aplicação teórico-prático ............................................................................... 4 
2.1.1. Fundamentos da Gestão financeira ........................................................ 4 
2.1.2. Contabilidade .......................................................................................... 9 
2.1.3. Estatística aplicada ............................................................................... 12 
2.1.4. Mercado de Capitais ............................................................................. 14 
2.1.5. Dinâmica das Relações Interpessoais .................................................. 16 
2.1.6. Orçamento Empresarial ........................................................................ 17 
2.2. Análise da lacuna ........................................................................................ 19 
2.3. Proposta de melhora ................................................................................... 19 
3. Conclusão ......................................................................................................... 20 
4. Referências Bibliográficas ................................................................................. 21 
5. Visita Técnica .................................................................................................... 22 
6. Ficha de Acompanhamento – Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II ...... 23 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
1. Introdução 
 
O PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar), para o curso de Gestão Financeira, 
tem por objetivo, avaliar a estrutura financeira de uma determinada empresa ou 
companhia. 
A Proauto Electric, é uma empresa atuante no mercado de automação industrial 
e no mercado solar (Energias renováveis) sendo a sua linha solar, o carro chefe da 
companhia atualmente. No Brasil, apesar de ainda não utilizarmos muito, o mercado 
de energia solar já é muito abrangente e de um crescimento constante. 
A Proauto, é uma das pioneiras e grande referência nacional do setor, devido 
as suas parcerias nacionais e internacionais, utilizando em seus produtos, somente 
os melhores componentes do mercado, das melhores marcas mundiais do ramo. 
É referencia em qualidade, desde seus produtos até o atendimento ao cliente, 
o que é o foco principal da companhia e de grande utilidade em seu sistema de gestão, 
o cliente. Em um crescimento exponencial e constante, a empresa vem se destacando 
cada vez mais no mercado, conforme podemos apresentar nos capítulos seguintes. 
 
2. Desenvolvimento 
 
2.1. Aplicação teórico-prático 
2.1.1. Fundamentos da Gestão financeira 
 
O estudo de Finanças que realiza registros e análises de toda vida econômica 
de uma empresa. Ajuda a criar metas a serem atingidas em determinado prazo, 
gerencias as fontes de renda (ativos), os gastos (passivo) e os investimentos 
destinados a gerar recursos que a sustentem. 
Assim surge a necessidade de sua pratica dentro das empresas, pois dessa 
forma o gestor poderá avaliar a situação da empresa, não somente a econômica, mas 
também se a empresa está crescendo obtendo lucros e como anda o grau de 
inadimplência, se poderá economizar em seus processos e atividades, pois não basta 
apenas captar e alocar capital, é necessário administrar os recursos para gerar 
5 
 
resultados financeiros e econômicos, o que garante a continuidade da empresa e cria 
valor aos seus acionistas (proprietários). 
De maneira resumida gestão financeira é uma área de caráter administrativo 
dentro de uma organização e que é responsável por gerir os recursos financeiros. 
 
Funções a Gestão Financeira: 
 
As funções que são relevantes na área financeira podem ser definidas 
resumidamente, como segue: 
 
• Orçamentação: função responsável pela preparação, 
acompanhamento e execução do orçamento financeiro. 
• Contabilidade: instrumento fundamental da gestão financeira, pois 
registra todas as transações ou movimentações de 
recursos que envolvam valores monetários; pode 
ser vista como a "central de informação" da gestão 
financeira. 
• Financeiro: função ou área que cuida de 
todos os pagamentos e recebimentos e administra 
o dinheiro que é mantido em caixa ou em contas 
bancárias para esse fim, cuida da preparação e envio das contas. 
• Custos: função ou área responsável pela apuração e controle dos 
custos dos serviços prestados. 
• Auditoria: conjunto de mecanismos de verificação dos registros 
contábeis ou de quaisquer procedimentos que envolvam recursos financeiros. 
• Administração do capital de giro: consiste em gerenciar os recursos 
financeiros de que a organização necessita no seu dia-a-dia: quanto manter em 
caixa, em conta bancária, em investimentos de curto prazo e alta liquidez, 
administração dos estoques de materiais e outros insumos 
• Análise de investimentos: consiste na análise das possibilidades e 
necessidades de investimentos (em instalações, equipamentos, área física, etc.). 
 
 
6 
 
Estrutura da Área financeira na Proauto: 
 
A empresa está no regime de tributação do Lucro presumido (trata-se de um 
lucro fixado a partir de percentuais padrões aplicados sobre a Receita Operacional 
Bruta – ROB). 
A Proauto utiliza o ERP MEGAM que gerencia todas as atividades da empresa, 
lançamentos de notas fiscais, como compras, vendas, C.R CP, os fornecedores são 
pagos eletronicamente. O MEGA gera um arquivo eletrônico que é remetido ao banco 
e autoriza o pagamento automaticamente das duplicatas no dia exato do vencimento 
e posteriormente retorna com a informação eletrônica da baixa, automaticamente 
evitando assim digitação. 
 
Exemplo da tela do Sistema MEGA que gerencia a empresa: 
 
 
Fonte: site megasistemas 
 
 
A contabilidade é feita por um escritório terceirizado que faz as revisões dos 
fechamentos mensais, apurações do lucro, tributos a pagar e entrega as obrigações, 
e responsável pela folha de pagamento. A empresa não possui auditoria, pois toda 
gestão contábil é feita pelo escritório terceirizado. 
Esse é o corpo de gestão da empresa: 
Diretor Geral
Diretor Financeiro
Gerente 
Administrativo
Gerente Comercial
Gerente do EAPDiretor Comercial
Diretora RH
7 
 
A gestão de ativos de menores valor é adquirido conforme a necessidade e 
aprovado pela gerencia, e para ativos de maior valor é elaborado um documento 
CAPEX. 
O CAPEX é a sigla da expressão inglesa “Capital Expenditure”, tem como 
definição a quantidade de recursos financeiros alocados para a compra de bens de 
capital de uma determinada companhia.O CAPEX pode ser encontrado no fluxo de caixa das atividades de 
investimento, que fica localizado na Demonstração de Fluxo de Caixa da empresa. As 
empresas podem denominar a linha de CAPEX nos demonstrativos de várias formas. 
Dentre elas podemos citar: Despesas de capital; Aquisições de imobilizado; Despesas 
de aquisição: 
 
Modelo de CAPEX – Fluxo de caixa: 
 
 
 
Fluxo de Caixa: 
 
É uma ferramenta que controla a movimentação financeira (as entradas e 
saídas de recursos financeiros), em um período determinado, de uma empresa. 
Na Proauto o pagamento de duplicatas e recebimento das vendas é todo 
eletrônico, os departamentos fazem o acompanhamento diário para evitar atrasos no 
pagamento das obrigações e inadimplências. 
 
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Administração do Capital: 
 
Na Proauto o recurso da empresa fica investido em CDBs prefixados com 
resgate imediato, desta forma quando há necessidade de recurso para saldar 
compromisso, realizar pagamentos esta aplicação é baixada parcial ou total. 
 
TIR – Taxa Interna de Retorno 
 
A área financeira existes vários métodos para se saber se o projeto em questão 
é viável ou não. 
Na Proauto, é utilizada a TIR, abreviação de Taxa Interna de Retorno, é um 
método muito utilizado na análise de viabilidade econômica de projetos de 
investimentos devido a facilidade de interpretar o seu resultado: um percentual de 
rentabilidade do projeto que está sendo analisado, essa taxa torna nulo o valor atual 
do investimento, isso é, a taxa de remuneração anual do empreendimento. 
Essa ferramenta serve como parâmetro de apoio para a tomada de decisão de 
investimento e definição de orçamento dos produtos (programas) a serem 
produzidos. 
 
Indicadores Financeiros: 
 
Os indicadores financeiros são métricos e mecanismos para coletar e gerar 
informações financeiras sobre uma determinada situação. No caso de um negócio, os 
indicadores financeiros servem para demonstrar quão saudável é um determinado 
empreendimento. 
São importantes, porque permitem que o negócio atinja seus objetivos 
estratégicos e também que realize as mudanças necessárias para chegar nos 
objetivos desejados, além disso pode ajudar nos investimentos da empresa. 
Existem vários indicadores que podem ajudar uma empresa a ver de perto a 
situação da empresa. Esses são alguns indicadores utilizados e fornecidos pela 
Proauto: 
 
9 
 
• Liquidez corrente: faz um balanço entre as contas a pagar e receber 
do seu negócio dentro de um certo prazo. Formula: divide-se o valor de ativo 
circulante pelo passivo circulante 
 
Liquidez Corrente: 5,03 % 
 
• Endividamento: é utilizado para fazer a relação entre todos os valores 
das dívidas, através desse índice consegue-se ver o quanto é a dívida total da 
empresa e quanto a mesma pode ser liquidada com a totalidade de seu ativo. 
Quanto menor o índice melhor. Fórmula - Exigível Total / Ativo Total 
 
Endividamento 0,21% 
 
• Solvência Geral: Esse índice determina se ela tem fluxo de caixa 
suficiente para gerenciar suas dívidas de acordo com seus vencimentos. A taxa 
mais altas têm mais chances de cumprir com suas obrigações financeiras, 
Formula: (lucro líquido + depreciação) ÷ (dívidas de curto prazo + dívidas de 
longo prazo) 
 
Endividamento 4,49% 
 
 
 
2.1.2. Contabilidade 
 
Conceito da Contabilidade 
 
Contabilidade é a ciência que tem por objetivo o estudo das variações 
quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (conjunto de bens, direitos e 
obrigações) das entidades (qualquer pessoa física ou jurídica que possui um 
patrimônio). 
Através dela é fornecido o máximo de informações uteis para as tomadas de 
decisões, tanto dentro quanto fora da empresa, estudando, registrando e controlando 
o patrimônio. 
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“A Contabilidade é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis 
para a tomada de decisões dentro e fora da empresa.” (MARION,09, p.28) 
 
 
 Objeto e Objetivo da Contabilidade 
 
O objeto da Contabilidade é o patrimônio. É com Base no estudo do patrimônio 
que se determina o conjunto de bens, diretos e obrigações das entidades, sejam elas 
físicas ou jurídicas, sem seus aspectos estáticos e dinâmico, qualitativo ou quantitativo 
para demonstrar de forma transparente a situação da mesma. 
 
É o patrimônio e seu campo de aplicação o das entidades econômico- 
administrativas, assim chamadas aquelas que para atingirem seu objetivo, 
seja ele econômico ou social, utilizam bens patrimoniais e necessitam de um 
órgão administrativo que pratica os atos de natureza econômica e financeira 
necessária a seus fins. (FRANCO, 1997, p. 19) 
 
 
Assim sendo, a contabilidade tem como objetivo fornecer informações 
legítimas e oportunas do resultado do patrimônio da entidade aos seus usuários, 
internos e externos. Possibilitando condições para que gestores administrativos e 
financeiros possam tomar decisões mais racionais e objetivas. 
 
O objetivo principal da contabilidade, portanto, conforme a Estrutura 
Conceitual Básica da Contabilidade, é o de permitir a cada grupo principal de 
usuários a avaliação da situação econômica e financeira da entidade, num 
sentido estático, bem como fazer inferências sobre suas tendências futuras. 
A contabilidade mede os resultados das empresas avalia o desempenho dos 
negócios, dando diretrizes para as tomadas de decisões. (MARION, 2005, p. 
26) 
 
 
Ou seja, a Contabilidade é essencial para fornecer informações e sustentar 
bases para que uma visão de médio e longo prazo possa ser construída, mas é a 
Gestão Financeira quem poderá guiar todo o negócio no âmbito “micro gerencial” no 
dia a dia, no melhor caminho possível até alcançar esse objetivo final 
 
Balanço Patrimonial 
Balanço Patrimonial é a demonstração contábil destinada a evidenciar, 
qualitativa e quantitativamente, numa determinada data, a posição patrimonial e 
financeira da Entidade. No balanço patrimonial, as contas deverão ser classificadas 
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segundo os elementos do patrimônio que registrem e agrupadas de modo a facilitar o 
conhecimento e a análise da situação financeira da empresa. 
Tabela fornecida pela empresa PROAUTO – 2018
 
 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 
Conforme Tavares (2012), demonstração do resultado do exercício (DRE) é um 
relatório contábil elaborado em conjunto com o balanço patrimonial, que descreve as 
operações realizadas pela empresa em um determinado período. 
 Tabela fornecida pela empresa PROAUTO 
 
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O Balanço Patrimonial e DRE são ferramentas essenciais para a gestão das 
empresas, e na Proauto não é diferente, eles têm um sistema de controle dos custos 
dos produtos vendidos, pois é base para a precificação e evitamos que se tenha 
prejuízo na venda dos nossos produtos. 
Através do balanço conseguimos avaliar e demonstrar os pontos frágeis que 
ocorreram durante o mês nas operações da empresa, e também o balanço indica a 
tendência para os próximos meses, tais como necessidades de caixa, aumento nos 
estoques, inadimplência, através destas analise a empresa toma ações para corrigir 
os rumos e continuar a crescer de forma sustentável. 
 
2.1.3. Estatística aplicada 
 
Estatística é a coleta, análise e interpretação de dados numéricos através de 
um determinado processo de variação, que serve para estudar, de maneira 
simplificada, a estimativa dos parâmetros que foi estabelecido. 
Divide-se em duas áreas: a inferencial, onde a análise é feita para tomada de 
decisões e ter as conclusões sobre um grupo maior ao qual não tem acesso. E a 
descritiva, que desenvolve e analisa determinados dados utilizando métodos 
numéricos, gráficos, cálculo de medidas como média, moda e mediana, tabelas de 
frequência e cálculo de medidas de variação como variância e desvio padrão, e 
através destes modos apresentar a informação obtida. 
A Proauto utiliza a estatística descritiva para a análise quantitativa de seus 
funcionários, onde atualmente contacom 101 colaboradores, tendo em seu quadro a 
seguinte composição: 61% homens, 39% mulheres. Diante a pesquisa e coleta de 
dados, apresentamos a seguinte tabela da faixa etária: 
 
 
 
 
 
 
 
Homens Mulheres 
Faixa Etária 
 
Quantidade 
 
 
Faixa Etária 
 
Quantidade 
17-25 10 17-25 15 
26-35 34 26-35 18 
36-45 14 36-45 6 
46-65 4 
Total: 62 Total: 39 
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Como podemos observar, possuem mais homens do que mulheres na 
empresa, onde a maioria tem a idade entre 26 e 35 anos. Não sabemos quais são os 
cargos de cada pessoa que está na tabela, mas pode-se pensar em uma possibilidade 
diante aos dados: se a idade mínima é 17 anos a empresa possui jovem aprendiz; 
uma grande produção já que tem mais homens que mulheres; os 4 funcionários 
homens que tem entre 46 e 65 anos serão, provavelmente, diretor, coordenador ou 
gerente, já que é muito comum atuar nesses cargos e nessa idade dentro de uma 
empresa. Lembrando que, é uma possível análise da tabela, não necessariamente 
uma regra, por isso, foi muito importante fazer a visita técnica, assim foi confirmado 
todas essas hipóteses. 
Na estatística também podemos analisar a margem de lucro da empresa, que 
é a diferença entre o faturamento obtido na venda de um produto ou serviço, e os 
gastos que teve para produzi-lo ou realizar o trabalho. O que é bem simples, veja 
abaixo um exemplo para calcular o lucro da Proauto: 
 
 
Lucro - 2018 
Receita Bruta de Vendas R$ 6.181.789,58 
Receita Bruta de Serviços R$ 510,00 
(=) Receita Liquida R$ 6.182.299,58 
 
(-) Dedução de Vendas R$ 931.128,55 
(-) Custo de Mercadorias Vendidas R$ 2.613.588,30 
(-) Despesas com Vendas R$ 601.335,12 
(-) Despesas Administrativas R$ 1.120.811,44 
(-) Outras Despesas Operacionais R$ 13.699,01 
(-) Contribuição Social R$ 65.695,11 
(-) IRPJ R$ 144.026,32 
(=) Despesas Liquida R$ 5.490.283,85 
 
Lucro Liquido R$ 692.015,73 
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Agora, iremos transformar em porcentagem e ver a margem de lucro que a 
empresa teve em 2018. Para calcular a margem de lucro foi feito o seguinte: Receita 
liquida – Despesa liquida = Lucro / Receita Liquida x 100 = Lucro em porcentagem. 
 
 
 
 
 
 
 
 
E, desta forma, podemos obter várias visualizações e fazer a análise dos dados 
informados, podendo alterar a forma de execução do trabalho ou dos objetivos 
conforme a necessidade da empresa. 
Estatística é um elemento muito importante em uma empresa, pois através dela 
é visto várias informações que talvez não tinham sido analisadas anteriormente. Na 
margem de lucro de uma empresa de prestação de serviços, a porcentagem deverá 
ser acima de 20% para ser vantajoso. 
Já para venda de produtos, a margem de lucro depende de diversos fatores, 
como o tipo de mercadoria fornecida, na Proauto a margem de lucro é 11,19%, ou 
seja, um lucro bom e significativo para a empresa que, em 2019, cresceu muito devido 
a chegada de novos clientes e, claro, estratégias e metas estabelecidas, cumpridas a 
todo vapor. 
 
2.1.4. Mercado de Capitais 
 
O mercado de capitais é um mecanismo de distribuição de valores mobiliários, 
que tem o objetivo de gerar liquidez aos títulos emitidos pelas empresas e viabilizar o 
seu processo de capitalização, é composto por bolsas de valores, sociedades 
corretoras e outras instituições financeiras autorizadas. Estas instituições negociam 
os principais ativos mobiliários do mercado de capitais, que são: 
Margem de Lucro - 2018 
(+) Receita Liquida R$ 6.182.299,58 
(-) Despesas Liquidas R$ 5.490.283,85 
 
Lucro Líquido R$ 692.015,73 
 
Margem de Lucro 11,19% 
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Ações - ações são títulos que representam uma fração do valor das 
companhias ou sociedades anônimas. Ou seja, uma ação é como se fosse um pedaço 
de uma empresa. Quando uma instituição decide expandir seu negócio, muitas vezes 
necessita buscar mais dinheiro para isso. Portanto, muitas delas se tornam 
companhias de capital aberto e ofertam suas ações — chamadas também de papéis 
— no mercado para obter recursos. 
Debêntures - Debêntures são títulos de dívidas, tornando o investimento em 
debêntures em um empréstimo para empresas que não sejam uma instituição 
financeira ou uma instituição de crédito imobiliário. Em outras palavras, funciona da 
seguinte forma: uma empresa necessita de uma quantidade de dinheiro para fazer 
algum investimento de expansão dos negócios ou, até mesmo, pagar débitos. Dessa 
forma, em vez de procurar um empréstimo no banco (que costuma ter custos mais 
altos), ela lança debêntures no mercado para captar recursos. 
Commercial Papers - Commercial Papers são títulos de dívida de curto prazo 
emitidos somente por sociedades anônimas abertas ou fechadas. Trata-se de um 
valor mobiliário na forma de nota promissória, mas com características próprias, sem 
garantia real. São indicados para financiar as atividades de curto prazo ou 
necessidade de capital de giro das pessoas jurídicas. 
A empresa em que escolhemos para a realização do PIM, Proauto Electric 
LTDA. É uma empresa que não investe no mercado de capitais, porém tem muitas 
perspectivas positivas para esse possível projeto. Por hora, a empresa acaba 
investindo em outros tipos de aplicações que possam porventura auxiliar na 
maximização do seu capital como, CDBs, Renda fixa, que são investimentos de baixo 
risco, portanto trazem mais segurança para a empresa, chama-se renda fixa 
justamente porque possui uma rentabilidade previsível. Ela pode ser fixada em um 
percentual mensal ou seguir algum índice como a taxa Selic, o CDI, a inflação ou 
outro. 
O recurso da companhia fica investido em CDBs pré-fixados com resgate 
imediato, desta forma, quando há a necessidade de recurso para saldar um 
compromisso esta aplicação é baixada parcial ou total imediatamente. 
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A empresa não tem interesse em abrir o seu capital e se tornar uma S.A, pois 
é uma empresa tradicional, formada pela mesma família que a fundou a 27 anos atrás, 
sendo o pai o dono e diretor da empresa, o filho e filha diretores, e um genro diretor, 
além de outros funcionários de todas as operações, que também são da família, e 
auxiliam em outros setores da empresa. O que segundo eles, acaba tornando inviável 
um possível IPO (Oferta Pública Inicial), por conta das perdas que provavelmente 
teriam, sob o controle da empresa no geral. 
 
2.1.5. Dinâmica das Relações Interpessoais 
 
A ProAuto possui um código de ética e conduta aplicado a todos os colaboradores, no 
primeiro dia de trabalho do colaborador, passa por um treinamento e recebe manual 
de boas práticas que deverá ser aplicado diariamente em suas atividades, a ProAuto 
oferece os seguintes benefícios a seus colaboradores: Plano de Assistência Médica e 
Dentaria V.A, V.T ou vale combustível, convenio com farmácia, academia e 
faculdades (pagamento de parte do valor de cursos superiores e pós-graduação) 
desde que esteja relacionado com as atividades exercido e esteja no PDI (Plano de 
Desenvolvimento Individual) estabelecido pelo RH atuante que está sempre aberto a 
resolver conflitos existentes entre colaboradores ou superiores, sempre deixando o 
acesso de qualquer colaborador aos níveis de diretoria de RH se necessário. 
A ProAuto faz reuniões semanais que são muito importantes para a comunicação e o 
relacionamento interpessoal dentro da empresa. E nelas que se tem a oportunidade 
de estudar melhor os assuntos de interesse comum e onde cada um deve trazer seu 
ponto de vista e sua maneira de buscar a solução. As reuniões devem fazer parte da 
dinâmica de uma empresa, visando o bom desempenho de toda equipe em prol de 
seus ideais e também de sua satisfação. 
Dinâmica da Relações humanas no trabalho 
A dinâmica de grupo é um dos assuntos preferidos da Teoria das Relações 
Humanas. Kurt Lewin, o fundador da Escola da Dinâmicade Grupo, introduziu o 
conceito de equilíbrio “quase estacionário” nos processos grupais para significar o 
campo de forças existentes dentro dos grupos e que conduzem a processos de auto 
regulação e manutenção de equilíbrio. 
17 
 
Da mesma forma que o nível fisiológico do corpo se mantém em um nível 
relativamente constante, por meio de processos reguladores, um grupo pode 
compensar a ausência de um colega para contribuição aumentada dos outros 
membros. 
Os processos grupais e os hábitos sociais não são estáticos; ao contrário, são 
processos vivos e dinâmicos. O grupo não é apenas um conjunto de pessoas, mas 
envolve a interação dinâmica entre pessoas que se percebem psicologicamente como 
membros de um grupo. 
Os membros de um grupo se comunicam entre si de maneira direta e face a 
face, razão pela qual cada membro influencia e é influenciado pelos outros membros 
do grupo. Além disso, o grupo apresenta as seguintes características: uma finalidade, 
ou seja, um objetivo comum; uma estrutura dinâmica de comunicações e de coesão 
interna. 
Dinâmica de grupo é a “soma de interesses” dos componentes do grupo e que pode 
ser “ativada” por meio de estímulos e motivações, no intuito de maior harmonia e 
melhor relacionamento humano. 
As relações interpessoais entre os membros de um grupo recebem o nome de 
relações intrínsecas. As relações extrínsecas são relações que o grupo ou membros 
do grupo mantêm com os outros grupos ou pessoas. Como um ser social, o homem 
tem necessidade de estabelecer relações com outras pessoas. 
 
2.1.6. Orçamento Empresarial 
 
Um orçamento empresarial é um documento ou ferramenta que contém 
informações importantes para o funcionamento de um negócio. Em outras palavras, o 
documento detalha todas as despesas e receitas da empresa em um determinado 
período geralmente de um ano. 
Para isso, o orçamento empresarial não se baseia apenas em dados passados, 
é feita uma análise crítica da situação da empresa, das perspectivas de mercado e 
dos objetivos do negócio. Quando analisamos o conceito, fica fácil compreender sua 
importância. Se em nossa vida financeira pessoal, o monitoramento de entradas e 
saídas é essencial, imagina o quanto isso é relevante em um contexto empresarial. 
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Conduzir uma empresa sem conhecer seus gastos com investimentos, 
estimativa de vendas, sazonalidade dos produtos e o nível de endividamento é algo 
que compromete seu desenvolvimento e pode até levá-lo à falência. 
Em geral, o orçamento empresarial prepara a empresa para os desafios e 
oportunidades do futuro, ajuda a corrigir erros de alocação de recursos e, claro, 
contribui para que o empreendedor consiga cortar gastos de maneira estratégica. 
Por isso, se você deseja ver sua empresa crescendo, comece agora mesmo a 
investir em orçamento empresarial. 
Não existem fórmulas mágicas para o sucesso e, acredite, o êxito está 
associado à sua capacidade de gerir e manter seu negócio estável e operando dentro 
de um orçamento ideal. 
 
Orçamento na Proauto obtém suas receitas 100% no mercado nacional, sendo 
64% obtidos através da fabricação de produtos e 36% através da Revenda, e 
anualmente estabelece junto a gerencia as metas de gastos e investimento de cada 
departamento para o exercício seguinte (Budget) e trimestralmente é realizado a 
revisão destas metas e sendo ajustadas a expectativa através do Forecast. E 
mensalmente após o encerramento do mês é realizado uma reunião com os gestores 
onde é analisado e explicado a diretoria as divergências entre o previsto e o realizado 
no mês. 
a. O método adotado é base zero, ou seja, a cada exercício na realização do 
Planejamento os departamentos iniciam do zero o planejamento, não levam em conta 
o histórico de gastos do exercício anterior. 
b. Como é feito o controle (planejado x orçado) mensalmente após o 
fechamento do balanço é gerado um relatório por centro de custo e este é comparado 
com as despesas planejadas. 
c. Segue abaixo informações do departamento financeiro, algumas 
informações são fictícias, porém atualmente a empresa conta com 108 colaboradores, 
então esses gastos são calculados em cima desse valor: 
https://rockcontent.com/blog/marketing-sazonal/
https://rockcontent.com/blog/abrir-um-negocio-online/
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2.2. Análise da lacuna 
Um dos problemas na empresa hoje, é a falta de espaço devido ao grande 
crescimento. 
Em comparação ao ano passado, a empresa teve um crescimento de 169%, 
fazendo com que o espaço físico e mão de obra não caminhassem de acordo com o 
crescimento da empresa. E já para o próximo ano, eles têm uma previsão de 60% de 
aumento. 
2.3. Proposta de melhora 
A empresa já está tentando se adequar ao rápido crescimento. A solução que 
necessária é o aumento de espaço, maquinário e de mão de obra, devido rápido 
crescimento que a empresa tem tido de ano a ano. 
Em nossa visita a ProAuto, o responsável informou que já estão tomando tais 
providencias, assim como, o aluguel de mais um galpão, totalizando 5 galpões da 
empresa, e contratação de mão de obra. 
Claramente, o crescimento é algo positivo ao olhar de todos dentro e fora de 
uma empresa, mas a má administração e o não planejamento para os devidos ajustes 
podem causar vários problemas, como perda de clientes ou até mesmo a falência. 
Com isso, esses ajustes precisam ser feitos com urgência para que continue 
crescendo a cada ano, atingindo os objetivos previstos. 
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3. Conclusão 
 
Através desse trabalho podemos conhecer e mostrar uma organização que 
com o passar dos anos veio crescendo. Acreditamos que todo esse crescimento é se 
tem devido a uma boa gestão, principalmente, uma boa gestão financeira. 
Após todo esse estudo e análise, ficou mais do que provado que não existe a 
menor possibilidade de sobrevivência de uma empresa ou organização sem a 
Administração Financeira e seu profissional. Podemos dizer que a Administração 
Financeira e Orçamentária pode conduzir a mesma ao sucesso, mostrando o caminho 
a ser seguido e a vantagem competitiva de uma organização em relação às demais 
presentes no mercado, ao ponto que torna a empresa mais eficiente e estável, 
garantindo assim se mantendo ainda viva em tempos de mudanças tão repentinas. 
É necessário saber gerir as finanças, os lucros, resultados, demonstrações, 
fluxos, capital de giro, etc. 
Dentro desse estudo a Proauto apresenta uma boa gestão de suas finanças, 
mostrando ter organização, setores e índices de analise adequados para obter as 
informações e dados necessários para analisar, gerir todo o capital da mesma. 
Em conjunto com a Contabilidade, que tem sua importância fundamental ao 
financeiro, pois dentro da empresa, o setor responsável retira as informações que 
necessita para o desempenho de suas funções, para a saudação de suas obrigações 
e a maximização dos lucros. 
Todos os temas descritos nesse trabalho, a Proauto utiliza métodos para 
alcançar seus objetivos. Utiliza Orçamento para analisar seus projetos, estoques e 
despesas. Em parceria com Setor de RH (Relações Humanas) a empresa está focada 
em desempenhar melhorias para todos, lembrando sempre em diminuir os 
custos/gastos. Isso podemos ver nos dados fornecidos. 
A empresa está em alta expansão e evolução, e possui vários planos, objetivos 
futuros. ciente que para se manter no mercado ativo, a Gestão financeira é essencial. 
Concluímos que: a empresa está no caminho certo, pois tem uma boa gestão 
financeira, mas precisa de melhoria, mas acreditamos que é um caminho contínuo, e 
se permanecer com uma boa gestão a mesma alçará grandes e altos voos. 
 
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4. Referências Bibliográficas 
 
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-estrutura-do-
departamento-financeiro/11804 
https://portal.estacio.br/media/6085/10-administra%C3%A7%C3%A3o-financeira-
uma-an%C3%A1lise-conceitual.pdf 
https://www.bussoladoinvestidor.com.br/o-que-sao-indicadores-financeiros/https://blog.bling.com.br/o-que-sao-indicadores-financeiros/ 
http://www.marcocontabilidade.com.br/blog/post/contabilidade-e-gestao-financeira-
qual-a-diferenca/ 
https://educacaocoletiva.com.br/assets/system_files/material/phpCggYZ11779.pdf 
https://www.contabeis.com.br/artigos/678/conceito-e-importancia-da-contabilidade/ 
https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-contabilidade-para-a-
empresa 
https://www.proautomacao.com.br/ 
https://blog.softwareavaliacao.com.br/relacoes-humanas-no-trabalho/ 
http://www.inovarse.org/sites/default/files/T16_M_028.pdf 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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http://www.inovarse.org/sites/default/files/T16_M_028.pdf
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5. Visita Técnica 
 
 
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6. Ficha de Acompanhamento – Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II