Atividade II - Custo e Preço - Unidade II - 04-11-2020 - 23h40min

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Curso CUSTOS E PREÇOS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
Enviado 04/11/20 23:40 
Status Completada 
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos 
• Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são consumidas 
por produtos e outros objetos de custo, Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas 
essenciais para o projeto de implantação de um sistema ABC, veja a seguir qual não é uma etapa 
para a implantação de um sistema ABC. 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. Demonstração dos resultados da produção. 
Respostas: a. Identificar, definir e classificar as atividades e atributos-chave. 
 b. Atribuir o custo dos recursos às atividades. 
 c. Atribuir os custos das atividades secundárias para as atividades primárias. 
 d. Demonstração dos resultados da produção. 
 e. Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade 
consumida por objeto de custo específico. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta:D 
Comentário: A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos 
e essas são consumidas por produtos e outros objetos de custo, Hansen & Moween 
(2001) explicam as seis etapas essenciais para o projeto de implantação de um 
sistema ABC: 
1- Identificar, definir e classificar as atividades e atributos-chave. Identificar refere-se 
a descrever a ação pretendida como “receber materiais”. A definição é feita a partir da 
descrição dos atributos de atividades, que detalha as tarefas realizadas em uma 
atividade, os tipos de recursos consumidos por ela, o tempo gasto pelo funcionário, 
os objetos de custos que a consomem e uma medida de consumo de atividade que é 
o próprio direcionador de atividade. 
A classificação das atividades refere-se à atribuição das atividades em um dos dois 
grupos: das atividades primárias, as quais são consumidas por um objeto de custo e 
das atividades secundárias, consumidas por atividades primárias ou outras 
secundárias. 
2- Atribuir o custo dos recursos para as atividades. Nessa etapa identificam-se quais 
são os recursos consumidos em cada atividade e seus respectivos custos. Para tanto, 
é necessário utilizar o rastreamento direto ou por direcionador. Os direcionadores de 
recursos são os fatores que medem quanto cada atividade consome de recursos, 
permitindo que esses sejam atribuídos a aquelas. 
3- Atribuir o custo das atividades secundárias para as atividades primárias, onde cada 
atividade primária funciona como um direcionador de atividade, e a partir da 
determinação dos direcionadores, verifica-se que proporção cada atividade primária 
consome das secundárias. 
4- Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade 
consumida por objeto de custo específico. Isso é feito a partir de dois tipos de 
direcionadores: os direcionadores de transação medem quantas vezes uma atividade 
é realizada, assim como a quantidade de tratamentos e de pedidos. Os direcionadores 
de duração medem o tempo requerido para realizar uma atividade. 
5- Calcular as taxas de atividades primárias a partir da divisão dos custos das 
atividades orçadas pela capacidade prática de atividades, sendo que a capacidade de 
atividade é a quantidade de produto da atividade. 
6- Atribuir os custos de atividades aos objetos de custo que as consumiram, a partir 
da multiplicação das taxas de atividade pela quantidade que o objeto de custo 
 
consumiu de cada atividade. Ressalta-se que um objeto de custo pode ser, por 
exemplo, um produto, um lote, uma ordem ou encomenda. 
Sendo assim, demonstração dos resultados da produção não é uma atividade para a 
implantação deste sistema 
 
• Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens descritas a seguir. 
Selecione a incorreta. 
 
Resposta Selecionada: e. É dispendioso. 
Respostas: a. Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios. 
 b. Permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente. 
 c. Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios. 
 d. Determina os custos dos produtos com maior precisão. 
 e. É dispendioso. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta:E 
Comentário: 
Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta 
algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios; permite a identificação de atividades que não 
adicionam valor ao produto ou ao cliente; permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios; 
determina os custos dos produtos com maior precisão. Sendo assim, as alternativas: A, B, C, e D são 
vantagens. 
Desvantagens: dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; 
a seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não 
diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros 
métodos de custeio. 
Como podemos ver acima, o fato de ser dispendioso (alternativa e) é uma desvantagem. 
 
 
• Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens e desvantagens, as 
quais estão descritas Desvantagens a seguir. Selecione a incorreta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios. 
Respostas: a. Dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos. 
 b. A seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade, como nos critérios de rateios. 
 c. Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios. 
 d. É dispendioso. 
 e. Não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente 
com outros métodos de custeio. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta:C 
Comentário: Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em 
Atividades apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente. 
Desvantagens: dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; 
a seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não 
diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros 
métodos de custeio. 
 
 
• Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Com relação ao ponto de equilíbrio, podemos dizer que é errado afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
b. Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente, 
haveria lucro e prejuízo. Seria o montante suficiente para cobrir todos os 
custos (e despesas) variáveis. 
 
Respostas: a. Ponto de Equilíbrio Econômico significa quando temos a informação de quantas 
unidades devemos fabricar (e/ou vender), no mínimo, para obtermos o lucro 
desejado. 
 
b. Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente, haveria 
lucro e prejuízo. Seria o montante suficiente para cobrir todos os custos (e 
despesas) variáveis. 
 
c. O ponto de equilíbrio representa o valor, em quantidades produzidas (e 
vendidas), em que as receitas totais se igualam aos custos e despesas totais (fixos 
e variáveis). 
 
d. O ponto de equilíbrio também é conhecido como ponto de ruptura (break-even 
point), nasce do encontro entre os custos e despesas totais (fixos e variáveis) com 
as receitas totais. 
 e. O lucro é igual a zero: receitas totais menos custos (e despesas) totais iguais a 
zero. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta:B 
Comentário: Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente, 
não haveria nem lucro nem prejuízo (resultado igual a zero). Seriao montante 
suficiente para cobrir todos os custos (e despesas) fixos. 
 
• Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
De acordo com Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma referência ( bench-mark) ou 
norma para a avaliação do desempenho. Sendo assim, podemos ter as seguintes afirmações: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. Todas estão corretas. 
Respostas: a. Padrões são amplamente empregados na contabilidade gerencial, em que são 
relacionados à quantidade e ao custo dos insumos empregados na produção dos 
bens ou na prestação de serviços. 
 b. As quantidades padrões indicam quanto de um insumo deve ser empregado na 
fabricação de uma unidade do produto ou na prestação de uma unidade de serviço. 
 c. Os custos (preços) padrões indicam qual deve ser o custo ou preço de compra, 
do insumo. 
 
d. As quantidades e os custos reais dos insumos são comparados com esses 
padrões. Se ocorrerem divergências significativas, os gerentes investigam com o 
objetivo de descobrir a causa do problema e eliminá-la de modo que não se 
reproduza. 
 
e. Todas estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta:E 
Comentário: Segundo Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma 
referência ( bench-mark) ou norma para a avaliação do desempenho, conforme 
descrito acima nas alternativas. 
 
 
• Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Os direcionadores de custos de recursos identificam a maneira como as atividades consomem recursos gastos e as 
atividades. Sendo assim, qual alternativa a seguir indica o rastreamento? 
Resposta Selecionada: e. Identifica a relação causa e efeito: relação mais verdadeira. 
Respostas: a. Ocorre quando não for possível a alocação direta ou o rastreamento. 
 b. Definido de forma arbitrária e subjetiva. 
 c. Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade. 
 d. Aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
 e. Identifica a relação causa e efeito: relação mais verdadeira. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta:E 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em usar o critério dos recursos e os 
produtos que são consumidos pelas atividades e nestes são necessários termos os direcionadores de custo 
que indicam quais as atividades estão sendo tratadas e trabalhadas. 
 
• Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rastreamento. Qual alternativa a seguir não faz 
menção ao rastreamento? 
 
Resposta Selecionada: b. É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
Respostas: a. Ocorre quando não for possível a alocação direita. 
 b. É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
 c. É definido por meio de pesquisas e estudos. 
 d. Identifica relação de causa e efeito: relação mais verdadeira. 
 e. Utiliza direcionadores e custos. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: O sistema de custeio por rateio é tradicional em usar o critério 
definido pelo gestor. 
 
 
• Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rateio. Qual alternativa a seguir não faz menção a este item? 
Resposta Selecionada: a. Utiliza direcionadores e custos. 
Respostas: a. Utiliza direcionadores e custos. 
 b. Ocorre quando não for possível a alocação direta ou o rastreamento. 
 c. É definido de forma arbitrária e subjetiva. 
 d. Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade. 
 e. É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: Quem utiliza os direcionadores e custos é o rastreamento. 
 
 
• Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e mensuração do custo das 
atividades para obter vantagens competitivas. Utiliza o Custeio Baseado em Atividades e caracteriza-se por decisões 
estratégicas como: 
 
Resposta Selecionada: e. Todas estão corretas. 
Respostas: a. Alterações no mix de produtos. 
 b. Alterações no processo de formação de preços. 
 c. Alterações nos processos. 
 d. Redesenho de produtos. 
 e. Todas estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta:E 
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e 
mensuração do custo das atividades para obter vantagens competitivas; utiliza o Custeio Baseado em 
Atividades e caracteriza-se por decisões estratégicas como: alterações no mix de produtos; alterações no 
processo de formação de preços; alterações nos processos; redesenho de produtos; eliminação ou redução 
de custos de atividades que não agregam valor; elaboração de orçamentos com base em atividades etc. 
 
 
• Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Segundo Martins (2009), no método de custeio baseado em atividades – ABC (Activy Based 
Costing), temos que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades, 
procurando reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos 
custos indiretos. 
Respostas: a. É definido de forma arbitrária e subjetiva. 
 b. Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade. 
 
c. As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades, 
procurando reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos 
indiretos. 
 d. É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
 e. Ocorre quando for possível a alocação direta. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta:C 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em usar o 
critério dos recursos e os produtos que são consumidos pelas atividades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Quarta-feira, 4 de Novembro de 2020 23h40min21s GMT-03:00