Teste_ Atividade para avaliação - Semana 4 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS 2020

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ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS Testes A�vidade para avaliação - Semana 4
A�vidade para avaliação - Semana 4
Iniciado: 5 nov em 21:42
Instruções do teste
Salvando... 
Olá, alunos e alunas!
Esta a�vidade possui múl�pla escolha. Para respondê-la:
Pronto! Sua a�vidade já está registrada no AVA.
ATIVIDADE PARA AVALIAÇÃO
Consulte os gabaritos dessa disciplina no menu lateral.
Selecione, com o mouse, a alterna�va que você considerar correta;1.
Repare que, ao selecionar uma alterna�va, as seleções anteriores são desmarcadas;2.
Após selecionar a resposta correta em todas as questões, vá até o fim da página e clique em
“Enviar teste”.
3.
2 ptsPergunta 1
A maximização de suas receitas.
Sua margem de lucro.
Quem são seus concorrentes, quais as vantagens compe��vas dos concorrentes e como estes
podem representar uma ameaça à empresa.
Quem são seus clientes, quais as necessidades de seus clientes e como essas necessidades
serão atendidas.
Quem são seus fornecedores, quais os serviços por eles prestados e como a relação com eles
pode melhorar.
A par�r da estratégia no nível de negócios, a empresa busca determinar:
2 ptsPergunta 2
Itens I e II.
Itens II e III.
Item III apenas.
Todos os itens.
Item I apenas.
Uma estratégia provedora de custos baixos pode apresentar alguns riscos à empresa. Dos itens
a seguir, quais representariam esses riscos?
 
Cortes agressivos de preços que resultem em lucra�vidade mais baixa.I.
Adoção de estratégia de redução de custos que possa ser facilmente copiada por
concorrentes.
II.
Situação em que os compradores atribuem pouco valor às qualidades exclusivas do
produto ofertado pela empresa.
III.
2 ptsPergunta 3
Especificações do produto valorizadas pelos compradores.
Diversidade de preferências e necessidades por parte dos compradores do produto da empresa.
Concentração das vendas do setor para poucos compradores, que adquirem em grandes
volumes.
Rápidas mudanças tecnológicas que modificam as caracterís�cas do produto apreciadas pelos
compradores.
Poucos concorrentes seguindo a mesma abordagem de diferenciação.
Algumas condições de mercado podem favorecer uma estratégia de diferenciação por parte da
empresa. Qual das condições de mercado abaixo NÃO favorece tal estratégia?
2 ptsPergunta 4
IV corresponde à estratégia de foco com diferenciação.
II corresponde à estratégia de integração de liderança em custos e diferenciação.
V corresponde à estratégia de foco com liderança em custos.
I corresponde à estratégia de diferenciação.
III corresponde à estratégia de liderança em custos.
Considere o quadro abaixo:
 
A par�r das cinco estratégias no nível de negócios representadas pelos itens I a V, é possível
afirmar que:
2 ptsPergunta 5
Sistemas flexíveis de fabricação e sistemas de gerenciamento total de qualidade.
Sistemas flexíveis de fabricação e concentração de mercado.
Sistemas de gerenciamento total de qualidade e estratégias de marke�ng.
Concentração de mercado e redes de informação.
Redes de informação e estratégias de marke�ng.
A fim de promover uma estratégia integrada de liderança em custos e diferenciação, as
empresas podem adotar algumas formas para equilibrar custos e diferenciação. Como
exemplos disso, pode-se mencionar:
Enviar teste
perguntas
 Pergunta 1
 Pergunta 2
 Pergunta 3
 Pergunta 4
 Pergunta 5
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