UNIVESP - 2020 - Atividade para avaliação - ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS - Semana 4 - 10/10 Pontos

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2 ptsPergunta 1
Quem são seus fornecedores, quais os serviços por eles prestados e como a relação com eles pode melhorar.
Sua margem de lucro.
Quem são seus concorrentes, quais as vantagens competitivas dos concorrentes e como estes podem representar
uma ameaça à empresa.
Quem são seus clientes, quais as necessidades de seus clientes e como essas necessidades serão atendidas.
A maximização de suas receitas.
A partir da estratégia no nível de negócios, a empresa busca determinar:
2 ptsPergunta 2
Item I apenas.
Itens II e III.
Todos os itens.
Item III apenas.
Itens I e II.
Uma estratégia provedora de custos baixos pode apresentar alguns riscos à empresa. Dos
itens a seguir, quais representariam esses riscos?
 
Cortes agressivos de preços que resultem em lucratividade mais baixa.I.
Adoção de estratégia de redução de custos que possa ser facilmente copiada por
concorrentes.
II.
Situação em que os compradores atribuem pouco valor às qualidades exclusivas do
produto ofertado pela empresa.
III.
2 ptsPergunta 3
Especificações do produto valorizadas pelos compradores.
Algumas condições de mercado podem favorecer uma estratégia de diferenciação por parte da
empresa. Qual das condições de mercado abaixo NÃO favorece tal estratégia?
Poucos concorrentes seguindo a mesma abordagem de diferenciação.
Concentração das vendas do setor para poucos compradores, que adquirem em grandes volumes.
Rápidas mudanças tecnológicas que modificam as características do produto apreciadas pelos compradores.
Diversidade de preferências e necessidades por parte dos compradores do produto da empresa.
2 ptsPergunta 4
V corresponde à estratégia de foco com liderança em custos.
I corresponde à estratégia de diferenciação.
III corresponde à estratégia de liderança em custos.
IV corresponde à estratégia de foco com diferenciação.
II corresponde à estratégia de integração de liderança em custos e diferenciação.
Considere o quadro abaixo:
 
A partir das cinco estratégias no nível de negócios representadas pelos itens I a V, é possível
afirmar que:
2 ptsPergunta 5
Concentração de mercado e redes de informação.
Sistemas flexíveis de fabricação e concentração de mercado.
Sistemas de gerenciamento total de qualidade e estratégias de marketing.
A fim de promover uma estratégia integrada de liderança em custos e diferenciação, as
empresas podem adotar algumas formas para equilibrar custos e diferenciação. Como
exemplos disso, pode-se mencionar:
Salvo em 14:12 
Sistemas flexíveis de fabricação e sistemas de gerenciamento total de qualidade.
Redes de informação e estratégias de marketing.
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