Prova 1 Orçamento

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06/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Janaina Dorneles da Silva de Lima (1500223)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648843) ( peso.:1,50)
Prova: 23630600
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato
contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Sua função
é compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da
execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Desta forma, com relação
aos reflexos dos orçamentos nas empresas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Compras: busca novas frentes de mercado. Uma das formas que as empresas encontraram
para solucionar seus problemas de custos e despesas fixas é a sua diluição em um maior
volume de produção, o que só pode ser atingido com o aumento do volume das compras.
( ) Estoques: melhora cada vez mais a política de inventários, reduzindo-os para atender da
melhor forma possível ao ponto de ressuprimento - que é o estoque mínimo que a empresa deve
possuir sem afetar o custo financeiro da estocagem e do planejamento e controle de produção.
( ) Vendas: busca no mercado a melhor relação de investimentos com melhores opções de
tempo de entrega e preço.
( ) Qualidade: produtos de qualidade possuem mercado garantido, pois qualidade é sinônimo
de cliente satisfeito com sua durabilidade e garantia de conforto e bem-estar.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - F - V - F.
2. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que
devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias.
Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser
elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e IV estão corretas.
 b) As opções II, III e IV estão corretas.
 c) As opções I e II estão corretas.
 d) As opções I, III e IV estão corretas.
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3. A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema
organizacional, na qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do
agrupamento humano integrante da organização. Desta forma, para que o sistema empresa
tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com relação aos subsistemas,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Organização.
II- Institucional. 
III- Gestão. 
IV- Social. 
V- Informação.
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais
características inerentes ao capital intelectual da organização.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o
grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a
missão, assim como crenças e valores da organização.
( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece
com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor
tomada de decisão dos gestores da empresa.
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - V - I - IV - II.
 b) I - III - II - IV - V.
 c) V - II - III - I - IV.
 d) IV - I - II - V - III.
4. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir
ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o
processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo histórico e, com isso,
requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos objetivos previstos. Assinale a
alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
 a) Orçamento Base Zero.
 b) Orçamento Estático.
 c) Orçamento Flexível.
 d) Orçamento de Tendências.
5. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um
conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas.
Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam
alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e
suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento orçamentário, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado
mensalmente.
 b) É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses.
 c) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos
da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da
empresa.
É
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 d) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, acompanhado
anualmente.
6. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato
contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a
função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os
resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem
diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades
da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento flexível, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja
atingir.
 b) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a
criação de outras mais eficazes.
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 d) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações
ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base
para projetar situações futuras.
7. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo.
Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base
nessa afirmação, o que é ser um gestor empreendedor?
 a) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para
isso.
 b) Administrar a empresa como se fosse sua.
 c) Administrar a empresa como uma organização temporária.
 d) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
8. A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações
fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica,
podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um organismo vivo?
 a) Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente
funcionamento.
 b) Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
 c) Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrênciadesnecessária no
mercado.
 d) Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
9. Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e
buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na
administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, do desenvolvimento
tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento
de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade,
para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas.
Sobre o orçamento empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
 b) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos
investimentos .
 c) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
 d) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos
resultados.
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10.Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no
papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são
denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de
gestão de caixa da empresa.
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F.
 b) F - F - V.
 c) F - V - V.
 d) V - F - V.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.