orçamento empresarial avaliação I

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30/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Bianca da Silva Godinho (1731880)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513173) ( peso.:1,50)
Prova: 17713038
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado
detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas
previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
 a) Órgão de atividades econômicas.
 b) Plano de atividades administrativas.
 c) Orçamento.
 d) Plano de atividades de mercado.
2. Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da
empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as
mudanças na sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua
complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações
com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas.
Sobre o orçamento empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
 b) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos .
 c) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
 d) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
3. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre
a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom
funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema social, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade
e a atribuição de responsabilidade.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes
ao capital intelectual da organização.
 d) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
4. A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações fluam e as decisões
não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica, podemos afirmar que uma empresa deve ser
observada como um organismo vivo?
 a) Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
 b) Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
 c) Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária no mercado.
 d) Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente funcionamento.
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5. A constante mudança que ocorre no mercado devido a influências de fatores diversos obriga as empresas a
estarem constantemente revendo suas metas e adequando-se às novas realidades. Essa oscilação do mercado
também determina a escolha do modelo de orçamento a ser adotado na instituição. A entidade que adota o
Orçamento Flexível está focada em uma determinada característica que o acompanha. Assinale a alternativa
CORRETA que descreve essa característica:
 a) É fixo, não permite nenhum tipo de ajuste. Baseado na previsão de vendas.
 b) Permite que sejam efetuados ajustes sempre que as condições da empresa ou do mercado exijam.
 c) Conforme as atividades da empresa, permite ajustar as vendas que se deseja atingir.
 d) Foca nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
6. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um conjunto de metas
estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com
antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e
longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento programa,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
 b) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
 c) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
 d) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização,
com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
7. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de
orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração
não está pautada no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e
dos objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa
característica:
 a) Orçamento de Tendências.
 b) Orçamento Base Zero.
 c) Orçamento Flexível.
 d) Orçamento Estático.
8. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as
projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que
foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento de
tendências, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras
mais eficazes.
 b) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 c) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 d) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no
passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
9. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um conjunto de metas
estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com
antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e
longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento orçamentário,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização,
com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
 b) É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses.
 c) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o primeiro ano
do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
 d) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, acompanhando anualmente.
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projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que
foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento flexível,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 b) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 c) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras
mais eficazes.
 d) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no
passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.