Atividade 08- Empreendorismos-EAD-Unifan

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Questão 1
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Leia o texto a seguir e julgue as assertivas de acordo com o texto.
“Esta plataforma facilita a criação de um plano de negócios: A Start Ponto Com faz uma
estimativa da viabilidade do negócio desejado pelo empreendedor. Nela, é possível obter
informações referentes a quais equipamentos são necessários para começar o
empreendimento, o investimento necessário para tornar o negócio operacional e a previsão
de faturamento nos primeiros meses. O usuário que for usar a Start Ponto Com para
elaborar um plano de negócios precisa passar uma série de etapas. O primeiro passo é
selecionar o tipo de atividade da empresa. A partir dessas informações, a plataforma faz
um levantamento de quais são os equipamentos necessários para iniciar o projeto. O
empreendedor precisará pesquisar o preço de tais produtos, identificando possíveis
fornecedores, e inserir os valores na plataforma. Em seguida, é necessário informar qual
deve ser a remuneração dos funcionários e a quantidade de investimento que será feito no
estoque inicial. Por fim, custos fixos como água, luz e internet também devem ser
fornecidos pelo usuário. Com essas informações, a plataforma projeta o faturamento da
unidade nos primeiros meses de atuação. A Start Ponto Com mostra dois cenários para o
empreendedor: um otimista e outro pessimista.”
Disponível em: < https://revistapegn.globo.com/Administracao-de-
empresas/noticia/2019/05/esta-plataforma-facilita-criacao-de-um-plano-de-negocios.html>
Acesso em: 14.jan. 2020.
I. O primeiro passo para criação de um plano de negócios é pensar e optar por um tipo
de atividade, ramo da empresa. Alguns exemplos são: restaurante de comida a quilo, loja
de artigos para bebê, loja de cosméticos e perfumaria, farmácia, loja de móveis, entre
outros.
II. A plataforma facilita a criação do plano de negócios fornecendo todos os dados que o
empreendedor precisa para iniciar o negócio, sendo assim o empreendedor não se
preocupa em buscar dados do mercado que está iniciando o negócio.
III. Os equipamentos necessários para iniciar o projeto do negócio são fornecidos pela
plataforma por meio de um levantamento de dados de mercado em relação ao ramo de
atividade. 
IV. A informação sobre o faturamento dos primeiros meses que a plataforma dá sobre o
negócio é obtida unicamente por meio de dados do mercado atualizados constantemente.
É correto o que se afirma em
Escolha uma:
a. I e III, apenas. 
b. I e IV, apenas.
c. III, apenas.
d. I, III e IV.
e. I, apenas.
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Questão 2
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Questão 4
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
A capa é a primeira parte que o leitor terá contato no um plano de negócio, por tanto ela
deverá ser sintética, clara e atrativa. Escolha a alternativa que NÃO é uma informação que
irá descrita na capa de um plano de negócio. 
Escolha uma:
a. Nome da pessoa ou pessoas que elaboraram o projeto
b. Endereço completo
c. Identificação dos sócios 
d. Número da copia ou edição
e. Razão social da empresa 
Em relação ao sumário executivo que compõe o Plano de Negócios, é possível
afirmar que: 
Escolha uma:
a. No sumário executivo deve constar apenas uma síntese da seção planejamento
estratégico. 
b. O sumário executivo é elemento facultativo no Plano de Negócios. 
c. Os objetivos do Plano de Negócios e o público-alvo não são elementos presentes na
redação do sumário executivo. 
d. No sumário executivo deve constar apenas uma síntese da análise de mercado e
do plano de marketing da empresa.
e. O sumário executivo é obrigatoriamente a última tarefa do plano, porque 
deve incluir as informações mais relevantes de todas as seções. 
Em um plano de negócios, a seção constituída por informações tais como principais
pontos do plano de negócio, dados dos empreendedores, fontes de recurso e
missão é conhecida como: 
Escolha uma:
a. Sumário executivo. 
b. Introdução ou justificativa.
c. Plano operacional.
d. Plano de marketing.
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Questão 5
Correto
Vale 0,20 ponto(s).
Vimos que um plano estratégico bem elaborado deverá ser composto de: missão, visão,
análise das oportunidades e ameaças, pontos fracos e pontos fortes. Destes itens, escolha
a alternativa que diferencia a organização, conferindo-lhes vantagens competitivas. 
Escolha uma:
a. Missão
b. Pontos fracos
c. Visão
d. Pontos fortes 
e. Oportunidades e Ameaças