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Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos (BIB06) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:651019) ( peso.:3,00) Prova: 25476003 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. OS&M tem como papel fundamental propiciar às organizações melhores formas de otimização, modelagem organizacional e práticas para ampliar o desempenho de diversas áreas, substancialmente as de informação. O estudo de OS&M está diretamente relacionado às Escolas de Administração e vêm se desenvolvendo substancialmente nos últimos 100 anos, desde Fayol e Taylor (teóricos da Administração Científica). Acerca do histórico de OS&M, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A partir da década de 1950, começou-se a utilizar a expressão "Organizações & Métodos" (O&M). ( ) No início dos anos 1980, as áreas de O&M eram chamadas de Desenvolvimento Organizacional. ( ) Na década de 1980, O&M utilizavam técnicas e métodos das ciências do comportamento, visualizando a organização como um sistema integrado. ( ) Foi na década de 1960 que os assuntos relacionados ao processamento de dados foram inseridos nos livros de O&M. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F. b) V - F - F - F. c) V - V - F - F. d) V - V - V - V. 2. Na análise SWOT, também é preciso levantar as oportunidades e ameaças. No campo empresarial, elas estão ligadas ao mercado, à concorrência e ao contexto econômico, mas em unidades de informação podem ser um pouco diferentes. Com base nas definições da análise SWOT, nas oportunidade e ameaças voltadas para a biblioteconomia, especialmente em unidades de informação, analise as afirmativas a seguir: I- A falta de uma lei orçamentária que defina verba para biblioteca não é uma forma de ameaça. II- A biblioteca carece de tecnologia atrativa e essencial para os jovens, a falta desse atrativo é considerado uma ameaça. III- Identificar os parceiros, trabalhar com um grupo de Advocacy, monitorar o mercado, sempre favorável em incentivar ideias criativas e geração de novos produtos é uma maneira de a biblioteca criar oportunidades externas. Assinale a alternativa CORRETA: a) As afirmativas I e III estão corretas. b) As afirmativas II e III estão corretas. c) Somente a afirmativa I está correta. d) Somente a afirmativa II está correta. 3. Organização, Sistemas e Métodos é uma atividade administrativa voltada para a racionalização e agilização das atividades e tarefas através de técnicas científicas que envolvem a reorganização de como o trabalho é feito. Neste contexto, Shiyali Ramamrita Ranganathan, teórico clássico da Biblioteconomia, defende que esta ciência é regida por cinco leis fundamentais. Com relação à quinta lei, analise as sentenças a seguir: I- A cada leitor, seu livro. II- A biblioteca é um organismo em crescimento. III- A cada livro, seu leitor. IV- Poupe o tempo do leitor. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença II está correta. b) As sentenças I, III e IV estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 4. O macroambiente é comum a todas as organizações e se trata do conjunto de condições genéricas externas às organizações, bem como as questões tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais. Sobre as influências do macroambiente, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Tecnológicas: corresponde à tecnologia e ao conhecimento de como fazer parte e utilizar esta tecnologia. Representa uma das variáveis mais complexas por causa do forte impacto sobre as organizações. ( ) Políticas: é o clima político e ideológico que pode trazer instabilidade ao país e, como consequência, nas organizações. ( ) Demográficas: incluem condições físicas e geográficas que rodeiam as empresas (como o tipo de terreno, clima, vegetação etc.) e sua utilização. ( ) Legais: são as leis ou normas que regem e influenciam o comportamento das organizações, como as leis tributárias, trabalhistas, civis, comerciais etc. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V. b) V - F - F - V. c) F - F - V - V. d) F - V - V - F. 5. O gráfico de Gantt é uma ferramenta fundamental no campo de sistemas e métodos. Criada em meados de 1890, ela é utilizada até os dias atuais, garantindo ganhos para as organizações. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O gráfico de Gantt contribui para o planejamento, o controle e a análise de atividades e processos. ( ) O gráfico de Gantt é composto por uma matriz de quatro etapas: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. ( ) O Gráfico de Gantt permite que o gestor visualize o avanço das variadas etapas de um projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F. b) F - F - V. c) V - F - V. d) F - V - V. 6. Criada em 1960, a análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento que se disseminou no mercado, se tornando fundamental em planejamentos. Sobre a Matriz SWOT, assinale a alternativa CORRETA: a) A Matriz SWOT é responsável pela análise dos ambientes internos e externos. b) A Matriz SWOT é responsável pela classificação de ideias geradas em processos de brainstorming. c) A Matriz SWOT é responsável pela organização das metas de uma organização. d) A Matriz SWOT é responsável pela organização das estratégias desempenhadas. 7. O brainstorming tem como objetivo a geração de ideias novas sobre um determinado assunto nas organizações. Essa ferramenta pode ser usada em várias áreas e com diversas ideias diferentes a serem trabalhadas. No entanto, para que tenha contribuição, é necessário seguir uma metodologia. Sobre essa metodologia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Na introdução, a questão a ser discutida é apresentada. ( ) Na Criação de ideias, são priorizadas as melhores sugestões. ( ) Na Seleção de ideias, as melhores ideias são hierarquizadas, descartando as ideias ruins. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V. b) F - F - V. c) F - V - V. d) V - V - F. 8. A estrutura organizacional é a reguladora do modo de funcionamento das organizações, articulando as diversas funções. Também é elaborada de acordo com os objetivos e requer agrupamento de funções, ou seja, a departamentalização, contribuindo para um melhor aproveitamento de recursos e tornando mais simples o trabalho do gestor, aumentando a eficácia e a eficiência. Além disso, as organizações têm dimensões básicas como a estrutural e contextual. A dimensão contextual engloba as tecnologias organizacionais, o ambiente, as metas e as estratégias e a cultura. Sobre a dimensão contextual e seus elementos, analise as sentenças a seguir: I- Metas e estratégias referem-se a como as tarefas serão divididas nos diferentes cargos. II- Tecnologia organizacional inclui todas as tecnologias necessárias para transformar as entradas em saídas de produtos e serviços. III- Cultura é o conjunto de crenças, valores, conhecimentos e normas compartilhadas em uma organização. IV- Ambiente é a magnitude da organização em número de pessoas alocadas nos diversos departamentos. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 9. Os conceitos e premissas relacionados ao processo administrativo partem da Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO), que surgiu em meados de 1962 como um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental, indo em direção à abordagem sistêmica. A DO, baseando-se numa abordagem sistêmica, busca transformar as organizações mecanísticasem organizações orgânicas. Sobre as características do sistema orgânico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade. ( ) Confiança e crença recíproca. ( ) Interdependência e responsabilidade compartilhada. ( ) A tomada de decisões é centralizada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - F. b) F - F - V - V. c) V - F - F - V. d) F - V - V - F. 10. Uma organização como uma biblioteca pode ser considerada como um sistema vivo, no qual partes independentes funcionam graças à cooperação em cada processo. Entretanto, conciliar estrutura, sistemas e pessoas é um grande desafio, sobretudo no atual paradigma, em que a informação e o conhecimento são fundamentais. Organizações caracterizadas como um sistema são compostas por partes que interagem em busca de objetivos comuns que trocam recursos com o ambiente (Marques e Oda, 2012, p. 22). Sobre os componentes do sistema, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Entrada (input). II- Saídas (outputs). III- Retroalimentação (feedback). IV- Processamento ou transformação (throughput). V- Entropia. ( ) Informação sobre todos os aspectos que envolvem o sistema (entradas, transformação e saída), com o objetivo de avaliar o desempenho e aprimorar permanentemente o processo. ( ) Tendência que os organismos têm para a desagregação. ( ) Resultante do processo de transformação, cujo foco principal é o objetivo do sistema. ( ) Elementos que permitirão que o sistema opere, como energia, matérias-primas e outros. ( ) Processos de conversão dos insumos nos resultados do sistema. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: MARQUES, C.; ODA, E. Organização, sistemas e métodos. 1. ed. rev. e atual. Curitiba, PR: IESDE Brasil, 2012. a) I - II - IV - III - V. b) II - V - III - I - IV. c) III - V - IV - I - II. d) III - V - II - I - IV. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos (BIB06) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:651017) ( peso.:4,00) Prova: 25476002 Nota da Prova: - Parte superior do formulário 1. A análise SWOT é uma importante ferramenta do planejamento que contribui para identificar pontos positivos e negativos de um mercado. A função da Matriz SWOT, no contexto do planejamento, não é determinar estratégias, mas entender o mercado para, posteriormente, colocar as estratégias em prática. Descreva as características dos quatro elementos da matriz SWOT. Resposta Esperada: Forças: pontos fortes internos. Fraquezas: pontos fracos internos. Oportunidades: pontos fortes externos que contribuem para o desenvolvimento. Ameaças: pontos fracos externos que dificultam o desenvolvimento. 2. Sistemas de Informações Gerenciais estão presentes em todas as estruturas organizacionais, apoiando a execução das operações, disponibilizando dados e informações e integrando os fluxos de atividades e processos, desde o início até o encerramento deles. Os SIGs (como são conhecidos) são ferramentas informatizadas que objetivam oferecer apoio e automação, bem como processar dados das operações. Nas bibliotecas, os SIGs são fundamentais na manipulação e geração de informação de forma rápida e eficaz. Cite cinco benefícios da utilização destes sistemas na atuação em bibliotecas. Resposta Esperada: *Redução dos custos das operações. * Melhoria no acesso às informações. * Aumento de produtividade. *Melhoria nos serviços. *Melhoria no processo de tomada de decisão, com informações mais rápidas e precisas. *Estímulo para maior interação entre os decisores. *Melhores projeções e análises dos efeitos das decisões. *Melhoria na estrutura organizacional, com facilitação do fluxo informacional. *Melhoria na estrutura de poder. *Descentralização das decisões. *Melhoria de adaptação para enfrentar imprevistos. Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário
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