Exercicio gestao de cadeia de suprimentos 7

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1.
		Foram identificados requisitos e atributos que trazem impactos na eficiência pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual requisito ou atributo que está definido no texto abaixo: As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando as atividades de planejamento e controle da produção.
	
	
	
	Disponibilidade
	
	
	Coordenação Interorganizacional
	
	
	Competitividade
	
	
	Integração
	
	
	Velocidade
	
Explicação:
A Integração na cadeia de suprimentos foi facilitada pelos chamados PRRs (Programas de Resposta Rápida) que surgiram com o objetivo de simplificar processos decisórios, reduzir custos de produção e distribuição, integrando o relacionamento das empresas com os seus fornecedores e clientes, através do compartilhamento de informações. Neste contexto a resposta correta é "Integração".
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Uma empresa que consegue implantar boas práticas da gestão de estoques consegue, de maneira geral, melhorar seus lucros e satisfazer seus clientes. Constitui boa prática da gestão de estoques:
	
	
	
	ter muitos itens em estoque e em grandes volumes, para facilitar a área de produção que dimensiona o estoque da empresa.
	
	
	fazer inventários dos estoques somente quando identificar desvios de materiais, pois o inventário ocupa o tempo do pessoal que poderia estar executando outras atividades.
	
	
	utilizar sistemas informatizados para controlar os estoques, com registro da movimentação dos itens, possibilitando a consulta atualizada dos produtos remanescentes.
	
	
	utilizar, primeiramente, os itens que estão mais acessíveis no estoque, porque reduz o tempo de operação, ignorando a validade dos itens.
	
	
	ampliar a área de estoques para que a empresa possa ter mais produtos acabados e, assim, alavancar sua lucratividade.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Analisando-se as diferenças entre o Sistema de Programação Empurrado e o Sistema de Programação Puxado, pode-se afirmar que este:
	
	
	
	(b) produz estoques intermediários na linha de produção.
	
	
	(a) produz normalmente artigos em desacordo com o sistema de programação empurrado.
	
	
	(d) não acumula estoques desnecessários entre as diferentes etapas do processo.
	
	
	(c) é idêntico ao de programação empurrado, mudando somente a terminologia do processo.
	
	
	(e) estoca produtos para atender à demanda futura.
	
Explicação:
A opção que indica: não acumula estoques desnecessários entre as diferentes etapas do processo.- é a única que está coerente com o conceito de puxado. Nesse procedimento não existe a formação de estoques, pois a produção é executada em função do que foi pedido pelo cliente.
As demais opções colocadas na questão não têm essa mesma conotação de processo puxado pelo pedido.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Otimizar o investimento, maximizando o uso eficiente dos meios da empresa e minimizando as necessidades de capital investido. Vital no composto logístico, podendo absorver de 25 a 40% dos custos totais, pois exige investimentos. Tendo como a principal dificuldade: conciliar diferentes objetivos de cada departamento, beneficiando a operacionalidade do conjunto, visando atende ao cliente final. Podemos chamar de gestão de:
	
	
	
	Transportes.
	
	
	Compras.
	
	
	Benefícios.
	
	
	Operações.
	
	
	Estoques.
	
Explicação: A gestão de estoque influenciará nas tomadas de decisões junto aos resepctivs cliente.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Pedro trabalha na Cia XPTO Industrial e cuida da Gestão do Estoque de Produto Acabado da Fabrica. Pela manhã do dia 15/12/2015 Pedro verificou que o estoque no armazém era de 600 unidades quando o relatório de estoque tinha 1200 unidades. Sobre o estoque da Cia XPTO é correto afirmar:
	
	
	
	Possui Cobertura de Estoque de 200%
	
	
	Possui Cobertura de Estoque de 50%
	
	
	Possui Giro de Estoque de 200%
	
	
	Possui Acurácia de Estoque de 50%
	
	
	Possui Acurácia de Estoque de 200%
	
Explicação: A resposta correta é Acurácia de Estoque de 50%, visto que a formula de Acurácia de Estoque é quantidade fisica/quantidade controle = 600/1200 = 50%.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O método de gerenciamento de estoque, curva ABC, estabelece como prioridade hierarquia de importância relativa de valores. Após ordenadas pela importância relativa, as classes são dispostas numa curva definida assim: Classe A: Itens mais importante que devem ser tratados muita atenção Classe B: Itens em situação intermediária entre as classes A e C Classe C: Itens menos importantes que justificam pouca atenção Seguindo o método, os itens classificados como A correspondem a _______% em quantidade e _______ % em valor.
	
	
	
	50 e 50
	
	
	20 e 80
	
	
	45 e 100
	
	
	40 e 60
	
	
	80 e 20
	
Explicação:
A justificativa encontra-se no texto da pergunta
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O estoque de segurança de um componente em uma produção é de 3 dias. A taxa de utilização é de 20 unidades por dia. Após o consumo de 200 unidades, ocorre o ponto de ressuprimento. Se o lead time é de 5 dias, o volume total disponível deste estoque é:
	
	
	
	160 unidades
	
	
	260 unidades
	
	
	300 unidades
	
	
	320 unidades
	
	
	360 unidades
	
Explicação: Volume total = Consumo de 200 unidades + lead time (5 dias x 20 unidades/dia) + estoque de segurança (3 dias x 20 unid./dia) = 360 unidades
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		É correto o que se afirma a seguir sobre armazenagem de materiais, EXCETO:
	
	
	
	Um bom Layout aumenta o grau de acessibilidade e facilita o fluxo de materiais.
	
	
	A armazenagem tem como um de seus objetivos proteger e abrigar os materiais.
	
	
	A movimentação Interna significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente pequenas, geralmente dentro de depósitos, fábricas e lojas, assim como no transbordo entre modais de transporte.
	
	
	A estratégia de armazenagem deve priorizar os espaços próprios ou alugados de uma organização.
	
	
	Uma de suas vantagens é a agilização do processo de entrega.