PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE CARREIRA

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● 
Pergunta 1 
● 1 em 1 pontos 
● 
Curso GRA0112 PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO 
DE CARREIRA GR2424202 - 
202020.ead-11069.01 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
Iniciado 09/11/20 09:38 
Enviado 09/11/20 09:57 
Status Completada 
Resultad
o da 
tentativa 
7 em 10 pontos 
Tempo 
decorrid
o 
18 minutos 
Resultad
os 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, 
Comentários 
 
 Leia o trecho a seguir. 
 
“Estrutura de administração de carreiras é o conjunto de 
políticas e processos estabelecidos e divulgados pelas 
empresas, visando maior atratividade e facilidade de 
análise por parte dos profissionais do mercado 
melhor negociação entre as partes, bem como 
otimizados planos de carreira e administração de 
pessoas, conciliando as necessidades e expectativas 
das pessoas e das empresas”. 
 
Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. ​Plano de carreira: foco no 
indivíduo. Como elaborar e aplicar para ser um 
profissional de sucesso. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2013 
p. 35. 
 
Considere o trecho acima e analise as seguintes 
afirmações: 
 
● A organização deve estabelecer o tipo de 
carreira que pode propor, em 
compatibilidade aos seus objetivos 
estratégicos, e definir os percursos de 
carreiras, considerando graus de 
complexidade, remuneração e competências 
exigidas. 
● A organização deve estar continuamente 
oferecendo formação e desenvolvendo 
competências internamente, além de 
priorizar o recrutamento interno, dando 
oportunidades de movimentação das pessoas 
nas estruturas de carreira definidas. 
● A organização não deve interferir no 
planejamento e gestão de carreiras dos seus 
empregados, pois o indivíduo é responsável 
pela própria carreira e deve buscar 
atividades de capacitação, 
autoconhecimento, oportunidades internas e 
assessoria. 
 
● 
Pergunta 2 
● 1 em 1 pontos 
● 
● A organização deve possuir gestores com 
perfil formativo, ou seja, que tenham 
habilidades de comunicação, promovam 
autonomia e autoconhecimento dos seus 
colaboradores, assumindo o papel de tutor 
e/ou ​coach​ do seu grupo. 
 
Assinale a alternativa que indica as afirmações que se 
referem a políticas coerentes com estruturas de 
administração de carreiras em organizações. 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
C. 
I, II e IV. 
Resposta 
Correta: 
C. 
I, II e IV. 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Resposta correta. As novas 
configurações de carreira tornaram 
o indivíduo independente nas suas 
escolhas. Para atraí-los, a 
organização deve oferecer 
estruturas, desenvolvimento 
informações, oportunidades e ações 
para autoconhecimento, como 
workshops e assessorias de carreira 
e, para tanto, possuir gestores com 
habilidades de liderança e ​coaching​.
 
 Leia o trecho a seguir. 
 
Holland (apud MAGALHÃES; GOMES, 2007, p. 96) 
“propôs um modelo tipológico de personalidades 
vocacionais que tem dominado a pesquisa sobre 
interesses nos últimos 20 anos. [...] os interesses 
vocacionais são uma expressão da personalidade, e 
indivíduos de uma mesma profissão possuem 
personalidades e histórias de desenvolvimento 
similares. As personalidades vocacionais podem ser 
de seis tipos: realista (R), investigativo (I), artístico 
(A), social (S), empreendedor (E) e convencional (C) 
(RIASEC)”. 
 
Fonte: MAGALHÃES, M. O.; GOMES, W. B. 
Personalidades vocacionais e processos de carreira na 
vida adulta. ​Psicologia em Estudo​, Maringá, v. 12, n. 
1, p. 95-103, jan./abr. 2007. p. 96. 
 
Considerando o modelo RIASEC, relacione as colunas 
das descrições dos profissionais com as siglas 
resultantes dos tipos de personalidade vocacional dos 
sujeitos. 
 
● Maria é proprietária de um atelier de alta 
costura. Antes de criar os vestidos, ela gosta 
de conversar bastante com as clientes para 
entender os estilos delas e propor algo bem 
coerente com eles. 
● Ana é técnica de ​software em uma empresa 
de ​Information Technology​. Ela gosta de 
ficar trabalhando no seu computador, 
matutando sobre os programas, tanto que 
nem vê o mundo lá fora. 
● José é analista de orçamento. Ele é o tipo de 
pessoa que tem os pés na terra, metódico, 
eficiente, prático, estável e ambicioso 
Escolheu a carreira certa pra ele. 
● João é um arquiteto paisagista. Ele tem 
imaginação, é pouco convencional e 
corajoso, ao mesmo tempo em que é 
curioso, observador, prático e estável. 
 
● 
Pergunta 3 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
(_) CER 
(_) RCI 
(_) AIR 
(_) EAS 
 
Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta da 
segunda coluna. 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
D. 
3, 2, 4, 1. 
Resposta 
Correta: 
D. 
3, 2, 4, 1. 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Resposta correta. Você conseguiu 
compreender as características dos 
tipos de personalidade vocacional 
José e Ana são realistas e 
convencionais, mas ele é 
empreendedor e ela é investigativa 
João também é investigativo, mas 
difere de Ana, porque é artístico e 
ela, convencional. Maria também é 
artística, mas é empreendedora e 
social. José também é 
empreendedor, mas não é nem 
artístico, nem social. 
 
 Josué é assistente administrativo e atua na área de 
gestão de pessoas de uma empresa de 
tecnologia. Atualmente, essa organização onde 
ele trabalha está passando por mudanças e 
estão sendo implementados novos processos e 
novas atividades. Com essas novidades, 
algumas ferramentas estão sendo sugeridas 
para apoiar e facilitar na transição. Entre elas, 
ele vem ouvindo falar constantemente sobre o 
5W2H. 
Sobre o 5W2H, é correto afirmar que: 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
É uma ferramenta voltada 
para a construção de planos 
de ação. 
Resposta 
Correta: 
É uma ferramenta voltada 
para a construção de planos 
de ação. 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Resposta correta: o 5W2H é uma 
ferramenta que apoia na 
construção de um plano de 
ação, permitindo a identificação 
de cada aspecto que contempla 
uma determinada atividade, 
destacando relevância, recursos 
necessários, responsabilidade, 
prazo e urgência. A percepção 
desses fatores permite mais 
eficácia na realização das 
atividades. 
● 
Pergunta 4 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 O planejamento e a gestão de carreira envolvem 
dedicação por parte do indivíduo com o próprio 
futuro. Entender quais rumos se deseja tomar é 
o primeiro passo para começar a planejar. Esse 
planejamento também conta com o apoio, a 
orientação e o incentivo por parte da empresa 
onde a pessoa atua. Essa conexão entre 
indivíduo-organização é muito importante para 
um planejamento adequado. 
Sobre o planejamento de carreira, assinale a 
alternativa correta sobre a relação deste com a 
matriz SWOT. 
 
 
Respost
a 
Seleci
onada
: 
A matriz SWOT permite 
identificar os pontos fortes e 
fracos do indivíduo, além de 
favorecer a compreensão sobre 
os aspectos relacionados ao 
mercado, identificando 
oportunidades e ameaças à 
carreira. 
Respost
a 
Corret
a: 
A matriz SWOT permite 
identificar os pontos fortes e 
fracos do indivíduo, além de 
favorecer a compreensão sobre 
os aspectos relacionados ao 
mercado, identificando 
oportunidades e ameaças à 
carreira. 
● 
Pergunta 5 
● 0 em 1 pontos 
● 
 
 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Resposta correta: o planejamento 
de carreira precisa estar 
pautado em aspectos 
relacionados ao indivíduo, à 
organização onde estiver 
inserido, à sociedade e ao 
mercado. Assim, a matriz SWOT 
pode ser uma ferramenta que 
apoie nessa análise de 
diferentes cenários. 
 
 Leiao trecho a seguir. 
 
“Desde a década de 60, pesquisadores como Edgar Schein, Chris 
Argyris e Harry Levinson estudam os acordos implícitos da 
relação empregador-emprega- do, a que denominaram contrato 
psicológico. Esse contrato não escrito refletia as expectativas 
mútuas para a relação de trabalho e assegurava a estabilidade do 
vínculo em troca da dedicação aos objetivos organizacionais”. 
 
Fonte: MARTINS, H. T. Gerenciamento da Carreira Proteana: 
Contribuições para Práticas Contemporâneas de Gestão de 
Pessoas. In: COSTA, I. S. A.; BALASSIANO, M. ​Gestão de 
Carreiras​: dilemas e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010. p. 
82. 
 
Considere o trecho acima e seus conhecimentos sobre contrato 
psicológico proteano para avaliar as proposições, a seguir, e a 
relação entre elas. 
 
● O contrato psicológico ​proteano se caracteriza por ser 
do tipo relacional, 
 
PORQUE 
 
● o contrato relacional supõe um relacionamento longo 
e satisfatório para as partes. 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
● 
Pergunta 6 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 
 
Resposta 
Selecionada
: 
E. 
A proposição I é verdadeira e a proposição II 
é falsa. 
Resposta 
Correta: 
A. 
A proposição I é falsa e a proposição II é 
verdadeira. 
Feedb
ack 
da 
res
pos
ta: 
Sua resposta não está correta. Reveja seu material 
sobre as novas relações tácitas estabelecidas entre 
indivíduos e organizações e avalie mais 
atentamente as proposições. Você vai perceber 
quais são as prioridades do contrato flexível, 
chamado de ​proteano​, por remeter-se à 
flexibilidade e versatilidade de Proteu, 
personagem da mitologia grega. 
 
 Leia o excerto abaixo. 
 
“Uma cultura de ​coaching pode alimentar a liderança. E 
quando o ​coaching alinha o desenvolvimento do 
indivíduo, da equipe e da organização para uma 
definição mútua de sucesso, então o ​coaching se torna 
liderança. A liderança através do ​coaching oferece 
uma direção estratégica e prática para todos”. 
 
Fonte: LYONS, L. O ​coaching no cerne da estratégia. In 
LYONS, L.; GOLDSMITH, M.; FREAS, A. 
Coaching​: o exercício da liderança. Rio de Janeiro: 
Campus, 2003. p. 54. 
 
No planejamento e gestão de carreiras, o ​coaching pode 
ser um serviço contratado pela organização para 
assessorar seus colaboradores, mas, além disso, é 
estratégico desenvolver nos gestores as competências 
do ​coaching​, promovendo um novo estilo de 
liderança. 
Reflita sobre as afirmações acima e analise as seguintes 
proposições, assinalando V, para aquelas verdadeiras 
e F, para as falsas, no que diz respeito às 
características do gestor-​coach​. 
 
(_) É necessária grande habilidade interpessoal. 
(_) O gestor define o percurso de carreira do empregado. 
(_) A autoconfiança é do indivíduo, não depende do 
gestor. 
(_) O gestor deve colaborar, limitando a autonomia dos 
indivíduos. 
(_) O indivíduo deve ser independente do apoio do 
gestor. 
(_) O gestor deve praticar ​feedback​ constante. 
 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta. 
 
 
● 
Pergunta 7 
● 0 em 1 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
C. 
V, F, F, F, F, V. 
Resposta 
Correta: 
C. 
V, F, F, F, F, V. 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Sua resposta é correta. O gestor deve 
adquirir as competências de um 
coach​, ampliando sua capacidade de 
liderar e promover a autoconfiança 
e a autonomia dos colaboradores, 
apoiando-os na definição e gestão 
das carreiras, interagindo e 
oferecendo ​feedback​ constante. 
 
 O planejamento da carreira de um colaborador 
pode ser apoiado pela organização onde ele 
está trabalhando. Esse suporte é muito 
importante para que o funcionário possa se 
desenvolver adequadamente e trilhar o caminho 
mais adequado para galgar os passos dentro da 
carreira pretendida. A organização pode aplicar 
diferentes técnicas, ferramentas e formas de 
intervenção para apoiar seus colaboradores. 
Assim, considerando os tipos de intervenção que 
as empresas podem utilizar para orientar e 
apoiar no desenvolvimento das carreiras do 
colaboradores, associe as colunas: 
(1) ​Mentoring 
(2) ​Tutoring 
(3) ​Counseling 
(4) Coaching 
( ) Relação de ajuda com técnicas de 
psicologia, visando melhorar o desempenho, a 
formação e/ou o desenvolvimento. 
( ) Relação que ocorre o apoio para relacionar 
teoria e prática, de modo a desenvolver 
habilidades. 
( ) Relação pontual na qual existe o interesse de 
resolver um problema ou um mal-estar 
específico. 
( ) Relação de longa duração, em que uma 
pessoa com mais experiência transfere seus 
conhecimentos à outra e acompanha essa 
evolução na carreira. 
Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta, de cima para baixo. 
 
● 
Pergunta 8 
● 0 em 1 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
4, 3, 
2, 1. 
Resposta 
Correta: 
4, 2, 
3, 1. 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Resposta incorreta: as 
intervenções da empresa no 
planejamento de carreira de 
seus colaboradores podem 
acontecer de diversas formas 
Quando se trata de um 
problema pontual, pode ser 
indicado o ​counseling​; já quando 
o foco está na melhoria de 
desempenho, o ​coaching pode 
ser ideal; quando envolve a 
aplicação prática das teorias 
para o desenvolvimento de 
habilidades, fala-se em ​tutoring​; 
e, por fim, quando é uma 
relação em longo prazo entre 
uma pessoa com mais 
experiência e um aprendiz, 
ocorre o ​mentoring​. 
 
 Na era pós-industrial, o trabalho não é mais determinante 
do papel principal na vida dos indivíduos. Na 
atualidade, considerada a era da informação, os papéis 
dos indivíduos vão muito além dos papéis 
ocupacionais. Estes se ampliam em um “arco-íris”, 
incluindo e dando força aos papéis relacionados à 
vida familiar, à participação na comunidade e em 
outras instituições como a escolar, religiosa, 
esportiva, etc. 
 
Fonte: COELHO, J. A. Organizações e carreiras sem 
fronteira. In: COSTA, I. S. A.; BALASSIANO, M 
Gestão de Carreiras​: dilemas e perspectivas. São 
Paulo: Atlas, 2010. 
 
Essa ampliação na gama de papéis assumidos pelos 
indivíduos remete ao conceito de adaptabilidade de 
carreira, que tem entrado com frequência nos 
discursos que se referem ao planejamento e gestão de 
carreiras na atualidade. 
 
O que exatamente quer dizer adaptabilidade de carreira? 
Assinale a alternativa que traz o conceito mais 
adequado a este termo. 
 
 
 
 
 
 
Respost
a 
Seleci
onada
: 
A. 
Adaptabilidade de carreira é uma 
competência necessária em tempos 
competitivos, como os que estamos 
vivendo nas últimas décadas, e 
implica em ser tolerante, 
transigente, agindo com bondade e 
mantendo a qualidade de 
desempenho durante a carreira, nas 
ocasiões em que a organização dará 
oportunidade, primeiro, a um outro 
colaborador. 
Respost
a 
Corret
a: 
C. 
Adaptabilidade de carreira é uma nova 
competência necessária aos 
indivíduos, representada pela 
habilidade em lidar com o 
dinamismo do mercado de trabalho 
e da sociedade, adequando-se às 
novas circunstâncias de 
imprevisibilidade relacionadas às 
funções do trabalho, da carreira e 
da vida pessoal, identificando 
projetos e direcionando a carreira. 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
A resposta está errada. Revise os 
conceitos ligados à responsabilidade 
dos indivíduos pelas próprias 
carreiras e reflita sobre os conteúdos 
das alternativas de resposta. Lembre 
também que as carreiras, na 
atualidade,podem se estruturar em 
diversos tipos de configuração, 
exigindo dos indivíduos mais 
habilidade de gestão de todas as 
esferas de sua vida. 
● 
Pergunta 9 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 A carreira de uma pessoa pode ser direcionada por 
diversos fatores, um deles é a vocação, que 
pode ser entendida como uma predisposição 
para fazer algo, maior afinidade, tendência e 
pode envolver as habilidades e competências 
que você já possui ou que desenvolve com mais 
facilidade. Os testes vocacionais têm a função 
de apoiar essa descoberta. Assim, existem 
ferramentas que ajudam na identificação da 
personalidade vocacional de cada um. 
Sobre o modelo RIASEC, é correto afirmar que: 
 
 
Respost
a 
Seleci
onada
: 
As dimensões do modelo 
RIASEC são realístico 
investigativo, artístico, social, 
empreendedor e convencional. 
Respost
a 
Corret
a: 
As dimensões do modelo 
RIASEC são realístico 
investigativo, artístico, social, 
empreendedor e convencional. 
● 
Pergunta 10 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Resposta correta: o modelo 
RIASEC identifica as seis 
principais personalidades 
vocacionais, as quais são 
representadas por uma figura 
hexagonal. Cada uma dessas 
dimensões contempla 
características próprias; assim, 
quanto maior for a pontuação da 
pessoa em uma dimensão, mais 
características daquela 
dimensão ela terá. 
 
 Quando uma pessoa decide planejar sua carreira 
um aspecto fundamental é o fato de que precisa 
ter autoconhecimento, ou seja, ela precisa se 
conhecer. Esse autoconhecimento permitirá 
que seja traçado um caminho que conduza 
esse indivíduo à satisfação pessoal e 
profissional. Uma forma de começar a se 
conhecer é mapear e entender as 
competências que já possui e quais precisa 
desenvolver. 
Nesse sentido, sobre as habilidades naturais ou 
âncoras, analise as seguintes afirmativas: 
I. Autonomia e independência. 
II. Competência técnica ou funcional. 
III. Estilo de vida. 
IV. Inseguranças e medos. 
V. Criatividade empreendedora. 
É correto o que se afirma apenas em: 
 
 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
I, II, III 
e V. 
Resposta 
Correta: 
I, II, III 
e V. 
Feedb
ack
da 
res
pos
ta: 
Resposta correta: na visão de 
Schein, existem algumas 
habilidades âncoras que 
orientam as escolhas das 
pessoas e que estão 
relacionadas às principais 
motivações, valores e 
habilidades naturais que devem 
ser respeitadas quando se 
busca a satisfação pessoal e 
profissional. Essas habilidades 
envolvem: competências 
técnicas, competências 
gerenciais, 
autonomia/independência, 
segurança/instabilidade, 
criatividade empreendedora, 
serviço/dedicação a uma 
causa, puro desafio e estilo de 
vida.