Exercício de Análise Orçamentária e Fiscal

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Exercício de Análise Orçamentária e Fiscal - Exercício de Fixação 1 - Tentativa 2 de 3
Questão 1 de 10
O sistema de responsabilidade pela prestação de contas e avaliação de desempenho, freqüentemente é denominada de:
A - Centro de Responsabilidade
B - Contabilidade por Responsabilidadecheck_circleResposta correta
C - Lucro Operacional Responsável
D - Lucro Residual Responsável
E - Responsabilização do Contador
Questão 2 de 10
Para Chiavenato (2010), de forma geral _________ assume três significados: (i) apresenta uma função restritiva e coercitiva; (ii) é um sistema automático de regulação; (iii) pode ter uma função administrativa.
A - A afirmação diz respeito a Execução Operacional.
B - A afirmação diz respeito ao Orçamento.
C - A afirmação diz respeito ao Planejamento da Produção.
D - A afirmação diz respeito ao Planejamento Estratégico.
E - A afirmação diz respeito aos Controles Gerenciais.check_circleResposta correta
Questão 3 de 10
"Consiste em uma medida de avaliação de desempenho financeiro que tenta encontrar o verdadeiro resultado econômico gerado ou acrescentado, que, por sua vez, relaciona-se com a criação de valor par o acionista, quando seu valor consegue gerar um resultado maior do que o seu custeio de capital." Estamos definidos o:
A - Método EVA (Valor Econômico Agregado)check_circleResposta correta
B - Orçamento de despesas financeiras
C - Valor Presente Líquido de Mercadoria
D - Valores Orçados para a competência observada
E - Variações Orçamentárias
Questão 4 de 10
Ansoff (1965) estuda as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças chegando a matriz SWOT”.
A - A afirmação diz respeito a Globalização.
B - A afirmação diz respeito a operação padrão das empresas.
C - A afirmação diz respeito a possibilidade de Criação de uma nova empresa.
D - A afirmação diz respeito ao Estouro da Bolha em 1929.
E - A afirmação diz respeito estratégia em um horizonte de longo prazo.check_circleResposta correta
Questão 5 de 10
Os controles ________ partem de regras, procedimentos operacionais padrão e sistema de orçamentação; são os componentes mais visíveis e objetivos do sistema de controle. As informações obtidas com base neles geram um feedback que orienta financeiramente e assegura os resultados das empresas, por meio de processos de controle, medição e tomada de ações corretivas.
A - A afirmação diz respeito aos controles administrativos.
B - A afirmação diz respeito aos controles de resultados.
C - A afirmação diz respeito aos controles formais.check_circleResposta correta
D - A afirmação diz respeito aos controles informais.
E - A afirmação diz respeito aos controles sociais.
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Questão 6 de 10
O trabalho do gestor não se restringe ao presente, ele precisa projetar cenários e visões do futuro, para tanto precisa tomar decisões que configurem e reconfigurem continuamente a sua organização. Assim, o gestor precisa saber quais são os objetivos da organização e manter sua tomada de decisão alinhada com esses objetivos (CHIAVENATTO, 2010).
A - A afirmação diz respeito a Globalização.
B - A afirmação diz respeito a Planejamento Estratégico.check_circleResposta correta
C - A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção.
D - A afirmação diz respeito ao Setor de Engenharia de Processos.
E - A afirmação diz respeito Gerencia de Recursos Humanos.
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Questão 7 de 10
O plano orçamentário contempla três subdivisões, sendo elas:
A - Contabilidade, financeiro e orçamento Geral
B - Cronogramas, Sistemas de Apoio e Comitê de orçamento
C - Orçamento do futuro, planejamento e Gastos
D - Orçamento operacional, Orçamento de investimentos e financiamentos e as projeções dos demonstrativos contábeis (orçamento de caixa)check_circleResposta correta
E - Premissas Orçamentárias, Estrutura contábil e Relatórios
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Questão 8 de 10
Anthony e Govindarajan (2002) apontam que há 50 anos o planejamento estratégico não era realizado de forma sistemática e coordenada pela maioria das empresas.
A - A afirmação acima está correta porque as empresas eram focadas na produção e na qualidade total, conceito copiados dos japoneses.
B - A afirmação acima está correta porque os dados eram pormenorizados, em que a maios parte do tempo se dedicava ao preenchimento de formulários.check_circleResposta correta
C - A afirmação acima está correta, pois não se dava o devido valor ao planejamento e sim a experiência dos gestores.
D - A afirmação está correta pois não se acreditava em planejamento, pois era uma parte que demandava muito tempo e recursos da gestão.
E - A afirmação está incorreta, pois já havia produções com qualidade total, onde era possível visualizar o planejamento em primeiro lugar.
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Questão 9 de 10
O planejamento tributário tem por finalidade a redução, a postergação e até mesmo a isenção do pagamento de tributos. Para Torres (2003, p. 27), o planejamento tributário cumpre funções típicas de uma tecnologia, por servir:
A - Como um instrumento para a ação do operadorcheck_circleResposta correta
B - Para direcionar os tributos para novos pagamentos
C - Para fraudar impostos
D - Para reduzir a carga tributária da empresa
E - Para sonegar tributos
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Questão 10 de 10
Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros. Afinal, analisa os grupos, os quais podem influenciar na concorrência da empresa. Essa afirmação fala das etapas da implantação do planejamento estratégico:
A -
A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico.
check_circleResposta correta
B -
A afirmação diz respeito a Missão no planejamento estratégico.
C -
A afirmação diz respeito a Visão no planejamento estratégico.
D -
A afirmação diz respeito aos Objetivos no planejamento estratégico.
E -
A afirmação diz respeito as Metas no planejamento estratégico.
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Exercício de Análise Orçamentária e Fiscal - Exercício de Fixação 2 - Tentativa 2 de 3
Questão 1 de 10
“Essa estratégia, como as outras, ressalta a prioridade ao custo baixo. Apesar das forças competitivas, a empresa que conseguir manter um custo baixo pode se defender dos seus concorrentes, além disso, essa situação lhe proporciona retornos acima da média”.
A - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação.
B - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança na receita total.
C - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total.check_circleResposta correta
D - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Orçamento.
E - A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque.
Questão 2 de 10
“são definidos como as novas organizações que trazem nova capacidade e o desejo de ganhar parcela de mercado. Com a entrada dessas organizações, os preços podem cair ou os custos dos demais participantes podem ser inflacionados, reduzindo, desse modo, a rentabilidade”. (RIBEIRO, 2005)
A - A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
B - A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
C - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
D - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
E - A afirmação diz respeito entrantes potenciais.check_circleResposta correta
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Questão 3 de 10
O orçamento __________ permite que as organizações vejam suas atividades e prioridades como se fossem novas. Nesse tipo de orçamento, não são considerados os períodos anteriores como base para alocação de recursos do orçamento seguinte; assim, todo administrador precisa justificar cada pedido de recurso utilizando uma análise de custo-benefício para as principais atividades da organização.
A - A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.check_circleResposta correta
B - A afirmação diz respeitodo Orçamento Estático.
C - A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
D - A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
E - A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
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Questão 4 de 10
De um modo geral, as indústrias e organizações dinâmicas que são altamente inovadoras requerem estruturas menos formais para que possam responder rapidamente às ameaças e oportunidades (BURNS; STALKER, 1961). Sobre essas oportunidades e ameaças é correto afirmar:
I - A incerteza de tarefas pode ser pensada de forma contínua, em que é baixa a incerteza da tarefa e o ajuste é um procedimento operacional padrão.
II - Quando a tarefa é de incerteza intermediária, o ajuste pode exigir uma equipe de especialistas de diferentes funções.
III- Quando a tarefa tem elevada incerteza, o ajuste se dá pela necessidade de um gerente usar sua informação e experiência.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a alternativa III está correta.
B - Apenas I e II estão corretas.
C - Apenas I e III estão corretas.
D - Apenas I está correta.check_circleResposta correta
E - Apenas II e III estão corretas.
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Questão 5 de 10
Os orçamentos ___________ mostram os resultados esperados de um centro de responsabilidade para vários níveis de atividades e são úteis para controlar os custos de fabricação e despesas operacionais. Para sua elaboração é preciso identificar os níveis relevantes de atividade e suas bases alternativas. A possibilidade de ajuste deixa a ferramenta muito mais próxima da realidade (WARREN; REEVES; FESS, 2008).
A - A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
B - A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.cancelRespondida
C - A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
D - A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.check_circleResposta correta
E - A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
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Questão 6 de 10
“A maioria das organizações mantém a competição no mercado por meio de produtos substitutos. Tais produtos determinam para as empresas os preços que elas podem fixar para alcançar seu lucro. Para tanto, as empresas estabelecem produtos substitutos que diminuam os retornos potenciais de uma indústria”. (RIBEIRO, 2005)
A - A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
B - A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.check_circleResposta correta
C - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
D - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
E - A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
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Questão 7 de 10
O orçamento _________ tem por base o nível de produção planejado no início do período orçamentário e as variações são estudadas ao final do período, não sendo realizados ajustes (HORNGREEN; DATAR; FOSTER, 2004).
A - A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
B - A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.check_circleResposta correta
C - A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
D - A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
E - A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
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Questão 8 de 10
Para Stoner e Freemann (1991) “são demonstrativos formais quantitativos dos recursos financeiros reservados para a execução das atividades planejadas para determinado período. São meios de planejar e controlar as atividades em todos os níveis organizacionais”.
A - A afirmação diz respeito a Análise Blue.
B - A afirmação diz respeito a Análise Swot.
C - A afirmação diz respeito a Planejamento Operacional.
D - A afirmação diz respeito a Planejamento Tático.
E - A afirmação diz respeito ao Orçamento.check_circleResposta correta
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Questão 9 de 10
“assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas como concorrência de preços, batalhas de publicidade, introdução de produtos e aumento dos serviços ou das garantias ao cliente”. (RIBEIRO, 2005).
A - A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.check_circleResposta correta
B - A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.cancelRespondida
C - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
D - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
E - A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
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Questão 10 de 10
Uma opção para avaliar as propostas de investimentos que considera o valor do dinheiro no tempo é a __________________, que pode ser definida como o retorno prometido por um projeto durante sua vida útil e é calculada determinando-se a taxa de desconto que iguala ao valor presente dos fluxos de entrada e saída do projeto. Isso posto, analise as alternativas abaixo e selecione a que preencha a lacuna de forma correta:
A - Taxa Interna de Retorno;check_circleResposta correta
B - Taxa Externa de Retorno;
C - Taxa de Atratividade;
D - Taxa de Desconto dos Investimentos;
E - Taxa Única de Investimento.
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Questão 1 de 10
Dentre as estruturas do Orçamento Contábil temos uma estrutura que é de responsabilidade do controller, define as tecnologias e sistemas de informações e apoio para os cálculos e lançamentos orçamentários”.
A -
A afirmação diz respeito a Estrutura Contábil.
B -
A afirmação diz respeito ao Cronograma.
C -
A afirmação diz respeito ao Modelo de Processo Orçamentário.
D -
A afirmação diz respeito aos Relatórios.
E -
A afirmação diz respeito aos Sistemas de Apoio.
check_circleResposta correta
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Questão 2 de 10
A técnica Delphi, em que um grupo de especialistas participa sob o controle de um mediador, buscando encontrar uma previsão comum a todos”.
A -
A afirmação diz respeito ao Modelo Acertos e Erros.
B -
A afirmação diz respeito ao Modelo de Previsões.
check_circleResposta correta
C -
A afirmação diz respeito ao Modelo Qualitativo.
D -
A afirmação diz respeito ao Modelo Quantitativo.
E -
A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção.
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Questão 3 de 10
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Utiliza conhecimento de pessoas mais próximas ao mercado real. Fornece previsões razoavelmente detalhadas por produto, cliente ou território. Pode melhorar o moral da força de venda ao deixar seu conhecimento guiar as decisões.
A -
A afirmação diz respeito a técnica Composição de Força de Vendas.
check_circleResposta correta
B -
A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
C -
A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
D -
A afirmação diz respeito a técnica Delphi.
E -
A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
cancelRespondida
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Questão 4 de 10
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Simples de ser entendido. Incluso na maioria dos pacotes de computador. Reconhece três fatores-chaves que afetam as vendas – tendência, período, ciclos. Subdivide vendas passadas em partes de componente, tornando mais fácil o entendimento do padrão das vendas.
A -
A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
cancelRespondida
B -
A afirmação diz respeito a técnica de SuavizaçãoExponencial.
C -
A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
D -
A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
check_circleResposta correta
E -
A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
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Questão 5 de 10
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: As previsões são baseadas nos planos de compras dos clientes. Contatos com os clientes também podem fornecer feedback sobre os possíveis problemas com os produtos da organização. Relativamente acessível se for necessário contatar apenas alguns poucos clientes-chaves.
A -
A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
B -
A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
C -
A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
D -
A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
cancelRespondida
E -
A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
check_circleResposta correta
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Questão 6 de 10
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) o sacrifício financeiro com que a entidade arca para obtenção de um produto ou serviço qualquer. É representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
A -
A afirmação diz respeito a Despesa.
B -
A afirmação diz respeito ao Custo.
C -
A afirmação diz respeito ao Ganho.
D -
A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio
check_circleResposta correta
E -
A afirmação diz respeito ao Investimento.
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Questão 7 de 10
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) consiste no pagamento do bem ou serviço independentemente de quando o produto ou serviço foi ou será consumido.
A -
A afirmação diz respeito a Desembolso.
check_circleResposta correta
B -
A afirmação diz respeito ao Custo.
C -
A afirmação diz respeito ao Ganho.
D -
A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
cancelRespondida
E -
A afirmação diz respeito ao Investimento.
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Questão 8 de 10
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) corresponde a bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Não está associada à produção de um produto ou serviço.
A -
A afirmação diz respeito a Despesa.
check_circleResposta correta
B -
A afirmação diz respeito ao Custo.
C -
A afirmação diz respeito ao Ganho.
D -
A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
E -
A afirmação diz respeito ao Investimento.
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Questão 9 de 10
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) valor recebido pela execução de atividades periféricas da empresa, não recorrentes.
A -
A afirmação diz respeito a Despesa.
cancelRespondida
B -
A afirmação diz respeito ao Custo.
C -
A afirmação diz respeito ao Ganho.
check_circleResposta correta
D -
A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
E -
A afirmação diz respeito ao Investimento.
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Questão 10 de 10
“O orçamento de caixa é muito útil para o planejamento e o controle de caixa, uma vez que evita que recursos fiquem ociosos desnecessariamente e que também ocorra uma falta inesperada de caixa (HORNGREN; DATAR; FOSTER, 2004).”
_____________________________________ apresenta as necessidades de recursos que surgirão durante o ano e que deverão ser providas pelos lucros auferidos, por meio de empréstimos de fontes externas. Geralmente é elaborada por trimestre, mas a fim de controlar as entradas e saídas de recursos, sua projeção é realizada para períodos menores.
Assinale a alternativa que completa a lacuna em branco, tornando-a verdadeira e de acordo com o texto: 
A - A demonstração do fluxo de caixa orçado;check_circleResposta correta
B - O Demonstrativo de Resultado do Exercício;
C - O Balanço Patrimonial Projetado;
D - O Orçamento econômico;
E - O Planejamento estratégico.cancelRespondida
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