Prova de Análise Orçamentária e Fiscal - Avaliação Objetiva

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Questão 1
Considerando as finalidades do controle em relação ao planejamento estratégico, segundo Oliveira(2007).
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I. Identificar;
II. Verificar;
III. Informar.
(   )Problemas, falhas e erros e outros desvios do planejamento devem ser identificados e corrigidos para evitar a reincidência.
(   )Gerar informações periódicas para possibilitar aos gestores a intervenção no processo de forma tempestiva. 
(   )As estratégias e políticas devem proporcionar os resultados esperados, dentro do previsto.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - A+2;  B+1 ;  C+3. 
B - B+3;  C+1;  A+2. 
C - A+3;  B+2;  C+1. 
D - B+3;  C+2;  A+1.  Resposta correta 
E - B+1;  C+2;  A+1.  
Questão 2
O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará com intuito de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode ser entendido melhor com a divisão do planejamento em: 
A - Estratégico, tático e operacional; Resposta correta 
B - Contábil, fiscal e financeiro; 
C - Estimado, de resultado e geral; 
D - Estratégico, sintético e analítico; 
E - Analítico, sintético e operacional. 
Questão 3
As três estratégias genéricas (liderança de custos, diferenciação e enfoque) são métodos alternativos viáveis para lidar com as forças competitivas. Caso a empresa fracasse em desenvolver sua estratégia, em ao menos uma das três direções, torna-se uma empresa que fica no meio termo, gerando consequências importantes como.
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )Perda de rentabilidade;
· (   )Perda de clientes importante;
· (   )Perdas de mercadorias;
· (   )Renúncia às margens de lucro;
· (   )Perda da capacidade produtiva ou da eficiência.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, F; Resposta correta 
B - F, V, V, F, V; 
C - V, V, V, V, V; 
D - V, F, F, F, V; 
E - F, V, F, V, F. 
Questão 4
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Simples de ser entendido. Incluso na maioria dos pacotes de computador. Reconhece três fatores-chaves que afetam as vendas – tendência, período, ciclos. Subdivide vendas passadas em partes de componente, tornando mais fácil o entendimento do padrão das vendas.
A - A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
B - A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
C - A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
D - A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
Resposta correta 
E - A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
Questão 5 
Temos várias fontes de recursos à disposição das empresas e, dentre estas, podemos citar as fontes de recursos de terceiros que podem ser provenientes de fontes espontâneas, empréstimos, financiamentos e arrendamento mercantil. 
Sobre essas fontes de recursos, analise as sentenças abaixo:
I. Como exemplos de fontes espontâneas, temos os adiantamento de clientes, salários e encargos sobre folha de pagamento;
II. Como exemplos de fontes de recursos temos os "Empréstimos e financiamentos", que são recursos em várias modalidades e que atendem no curto e longo prazos;
III. No arrendamento mercantil, temos dois tipos: o "leasing" operacional e o "leasing" financeiro.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a afirmativa I está correta.  
B - Apenas as afirmativas I e II estão corretas.  
C - Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta 
E - Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
Questão 6
 
O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará com intuito de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode ser entendido melhor com a divisão do planejamento em: estratégico, tático e operacional: 
A. Estratégico 
B. Tático 
C. Operacional 
1.(__) trata-se da análise de apenas uma área da empresa, e não do todo. 
2.(__) é uma forma de pensar na empresa como um todo. 
3.(__) podemos entender as atividades do dia a dia da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
A - A1; B2 ; C3. 
B - A3; B2; C1. 
C - B1; C2; A1. 
D - B1; C3; A2. Resposta correta 
E - B3; C1; A2. 
Questão 7 
O controle gerencial “é um dos vários tipos de atividades de planejamento e controle que ocorrem em uma organização” (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002, p. 33) e se encaixa entre a formulação da estratégia e o controle de tarefas. Identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(__) Para adquirir um negócio de outro ramo temos que ter um controle gerencial para determinar níveis de estoque e controle de tarefas para coordenar a entrada de pedidos.
(__) Para adotar vendas por mala direta temos que ter um controle gerencial para definir orçamento de publicidade e controle de tarefas encomendar comerciais de TV;.
(__) Para alterar o índice de endividamento temos que ter um controle gerencial para contratar um novo empréstimo e controle de tarefas para gerir os fluxos de caixa. 
(__) Para delinear uma política de especulação com estoques temos que ter um controle gerencial para adquirir novos produtos ou uma nova marca em linha existente e controle de tarefas para pedir os itens faltantes.
A - V– F – V – F.
B - F – V – F – V.
C - F – V – V – F. Resposta correta 
D - V – F – V – F.
E - V – V – F – V.
Questão 8 
Efetuar uma previsão de demanda é algo que precisa de tempo e experiência, mas aqueles que conseguem com um percentual de acerto grande tem uma vantagem considerável em relação aos concorrentes. Pois sua relação com fornecedores, clientes e todo processo logístico se torna mais fácil. Nesse sentido, temos várias técnicas que facilitam esse trabalho.
Isso posto, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F): 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )Júri de opinião de executivos - Pode fornecer previsões razoavelmente rápidas.
· (   )Método Delphi - Elimina a necessidade de reuniões de comissão ou de grupo.
· (   )Composição de força de vendas - Concede mais peso para pontos de dados recentes.
· (   )Pesquisa de intenções do comprador - As previsões são baseadas nos planos de compras dos clientes.
· (   )Suavização exponencial - Utiliza conhecimento de pessoas mais próximas ao mercado real.
A sequência correta é:
A - V– F – V – F - F 
B - F – V – V – F - F 
C - F – V – V – F - V 
D - V – F – V – V - V 
E - V – V – F – V - F Resposta correta 
Questão 9
Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros. Afinal, analisa os grupos, os quais podem influenciar na concorrência da empresa. Essa afirmação fala das etapas da implantação do planejamento estratégico:
A - A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico.
 Resposta correta 
B - A afirmação diz respeito a Missão no planejamento estratégico.
C - A afirmação diz respeito a Visão no planejamento estratégico.
D - A afirmação diz respeito aos Objetivos no planejamento estratégico.
E - A afirmação diz respeito as Metas no planejamento estratégico.
Questão 10 
Na literatura temos várias definições e vários autores que definem os Custos, principalmente na visão da Contabilidade, neste sentido temos o trecho a seguir: “(...) pode ser entendido como o valor de custo de um produto a ser alcançado pelo qual é possível cobrar um preço de venda suficiente para ser aceito pelo mercado consumidor e proporcionar o lucro desejado pelos acionistas." 
Sobre qual assunto discorre o texto acima?
A - A afirmação diz respeito ao Custeio Variável. 
B - A afirmação diz respeito ao Custeio por Absorção. 
C - A afirmação diz respeito ao Custeio Direto. 
D - A afirmação diz respeito ao Custeio por Atividade.  
E - A afirmação diz respeito ao Custo-Meta.Resposta correta