Organização e Planejamento Empresarial

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DISCO FRONTAL
FATIA DE PIZZA TRANSPARENTE 
(Imprimir em laser film, recortar e colar 
na parte traseira do disco frontal)
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PLANEJAMENTO
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DIVIDIR 
(ORGANOGRAMA)
Agrupar as tarefas para 
setorizar a empresa. Criar centros de tarefas que também serão 
centros de custos. Mesmo que 
esteja trabalhando 
 sozinho.
DELEGAR
Definir onde e por 
quem as tarefas 
devem ser 
praticadas, assim 
como metas e 
indicadores.
DETALHAR 
(ORGANOGRAMA)
Detalhar cada caixinha do 
organograma com as tarefas a 
serem praticadas assim como em
 
que sequência. Criar material de 
treinamento (vídeos, fotos, apostilas, 
blogs, checklists, POPs...)
ESCOLINHA
Desenvolver um
 
local adequado com
 
mesas, cadeiras, 
flipchart, TV, 
projetor, 
etc...
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Colocar em
 prática as 
tarefas que foram
 definidas do 
jeito certo e sequência certa. É agora 
que se com
eça a “sentir” a eficácia do 
Plano de A
ção e do treinam
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Esta fase é crítica e 
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ciclo.
ACOMPANHAR
Monitorar se as coisas 
estão sendo realizadas
de acordo com o Plano de Ação. 
Tem que checar a execução 
e coletar os dados! O treinamento 
permanece durante o trabalho.
NÃO MUDE O PLANO
O plano só pode 
ser mudado no 
planejamento. 
Ajude seus 
colaboradores 
a seguirem
 
o plano.
METAS X 
RESULTADOS
Medir e confrontar os resultados 
obtidos em relação as metas 
estabelecidas. Neste momento é que 
descobrimos o quanto eficaz foi o 
planejamento e a execução.
% de ações 
implementadas
Acompanhar e medir 
quais ações foram 
implementadas e 
praticadas.
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PLANO
ORGANOGRAMA
DISCO TRASEIRO 
(Perfurar e prender ao disco frontal 
com grampo bailarina)
PA DC
	PDCA_Frente
	PDCA_Fatia
	PDCA_Traseira