PROVA 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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04/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Aline Benz Machado (1278542)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648843) ( peso.:1,50)
Prova: 23563763
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos
devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida
de acordo com as normas estabelecidas, contribui para o crescimento da entidade. Com
relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende
do bom funcionamento em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de
todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente
externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de
grande porte, excluindo as pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
2. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de
um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem
diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu
campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento,
analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em
longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa
deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um
determinado período perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
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3. Todas as empresas que possuem um objetivo, uma meta a atingir com relação ao mercado e
sua rentabilidade deve ter intrínseco no seu modelo de gestão a sua missão. A missão de
cada empresa encontra-se ligada ao seu respectivo motivo básico de existência,
notadamente correlacionado aos produtos e serviços oferecidos por ela no mercado, visando
à satisfação de seu público-alvo. Quanto a esses aspectos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão constitui o propósito da empresa e do seu negócio, portanto deve comunicar
interna e externamente.
( ) Ela deve ser escrita de forma ampla e detalhada, para que possam contemplar todos os
aspectos das atividades da empresa, o mercado de atuação, os produtos e os serviços
oferecidos, a sua diferenciação.
( ) Escrita de forma objetiva e breve, deve compreender o seu papel com relação a seus
concorrentes e às principais conquistas que se quer atingir.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V.
 b) F - F - V.
 c) F - V - V.
 d) F - V - F.
4. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de
informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado
acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da
elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e III estão corretas.
 b) As opções I, II e IV estão corretas.
 c) As opções II, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, III e IV estão corretas.
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5. O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e
coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a
tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às
seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito?
Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem
executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados
para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido
em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
( ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado
mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e
fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios
da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) III - II - I.
 c) I - III - II.
 d) III - I - II.
6. O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de
forma clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de
qualidade para que os gestores possam tomar decisões da melhor forma possível. Para que
os sistemas empresa possa funcionar adequadamente, deverá estar subdividido em alguns
subsistemas. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão,
assim como crenças e valores da organização.
( ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o
planejamento, o gerenciamento e o controle interno.
( ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura
organizacional da mesma (inerentes ao capital intelectual).
( ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos
da empresa para a realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - V - F - V.
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7. Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam
com diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso
gera influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos
nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a
ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a
manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta
diferente do valor orçado.
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores
pelos resultadosobtidos a curto prazo pode ser ineficiente.
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente
não devem exceder ao período de dez anos.
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de
orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - F - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
8. Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela
empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua
aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados
nos eventos passados da empresa.
( ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as
projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
( ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar
às mudanças de mercado.
( ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não
pode sofrer alterações durante a sua
aplicação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) F - V - V - F.
9. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa,
estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para
controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais,
escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no
contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e
reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas
participem do planejamento e controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e
concordar com a filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Orientação para objetivos.
 b) Envolvimento dos gerentes.
 c) Adaptação organizacional.
 d) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
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10.Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, dividindo
dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de gerenciamento.
Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e autoridade?
 a) O processo decisório descentralizado.
 b) O processo decisório civil e empresarial.
 c) O processo decisório centralizado.
 d) O processo de mudanças corporativas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.