Planejamento no Canteiro de Obras

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Disciplina: Canteiro de Obras
Aula 03: O planejamento no Canteiro de Obras
Apresentação
Você sabia que o planejamento do canteiro deve ser encarado como um processo gerencial como
qualquer outro? Sim, pois ele inclui etapas de coleta de dados e avaliação do planejamento.
Ao delimitar as tarefas de cada setor, cada ponto de armazenagem e de coleta e distribuição de
materiais, além de passagens e áreas de descanso, a equipe é mantida em segurança e garante o
bom andamento de sua obra, assim como o cumprimento do planejamento.
Já sabemos que o canteiro de obras precede a execução da obra. O planejamento é uma das partes
mais importantes de uma obra. É necessário ter acesso à água e ao escoamento de esgoto e fazer o
fechamento do terreno — tudo isso antes da obra começar. Um canteiro de obras bem planejado
coloca mão de obra, equipamentos e materiais dispostos de maneira otimizada de modo a
economizar tempo e espaço, além de diminuir perdas e custos desnecessários.
Objetivos
Analisar os processos de planejamento nos canteiros de obra;
Reconhecer os diagnósticos que podem ser efetuados nos canteiros de obras;
Identificar o benefício do uso dos registros fotográficos e da tecnologia no planejamento e na
execução das obras.
Planejamento no canteiro de obras
O planejamento do canteiro de obras deve ser inicialmente associado ao planejamento da
obra, visando a obtenção da melhor utilização do espaço físico disponível, para possibilitar a
boa interação entre homens e máquinas e o trabalho seguro e eficiente, principalmente por
meio da movimentação de componentes, materiais e mão de obra.
Considerando o canteiro, o processo de planejamento deverá ser realizado baseado em um
procedimento sistematizado, com cinco etapas básicas:
Análise preliminar
Esta etapa envolverá a coleta e análise de dados, sendo fundamental para a agilidade na
execução das demais etapas. Se a análise preliminar não for realizada de forma
antecipada, poderá provocar interrupções e atrasos durante os próximos passos, além de
deixar faltar informações necessárias para a tomada de decisões seguintes.
Arranjo físico geral
Conhecido como macro layout, o arranjo físico geral envolve a definição dos locais das áreas
do canteiro, bem como, mesmo que de forma aproximada, o local das áreas de apoio, de
vivência e do posto de produção de argamassa.
1
file:///C:/Users/roberta.silveira/Documents/_Graduacao/_2018_02/_pdf/canteiros_de_obras__GON993/aula3.html
Arranjo físico detalhado
Conhecido como micro layout, estabelece a localização de cada instalação, em cada área do
canteiro. Aqui também se define, por exemplo, as instalações nas áreas de vivência.
Detalhamento das instalações
Depois do arranjo físico, é necessário planejar a infraestrutura para o funcionamento das
instalações. Com base nos padrões da empresa, é necessário estabelecer, por exemplo, o
tipo e a quantidade de mesas e cadeiras para os refeitórios, armários nos vestiários, formas
de armazenagem de materiais, forma de fixação das plataformas de proteção etc.
Cronograma de implantação
Apresenta o sequencial das fases de layout, além é claro, de explicitar as fases de execução
da obra, que podem determinar uma alteração no layout. O cronograma pode ser inserido no
plano de longo prazo, sendo útil para as divulgações de planejamento, programação de
alocações de recursos, e também, para o acompanhamento da implantação, facilitando a
análise de eventuais atrasos.
 (Fonte: yut_art / Shutterstock)
Para que tudo dê certo e a obra comece e termine bem e no prazo, é necessário que haja um
gerente para administrar todos os detalhes como:

Admissão de mão de obra qualificada para cada etapa da construção;

Acompanhamento individual de todos os operários;

Escolha e acompanhamento do uso de materiais, evitando o desperdício;

Garantia do cumprimento do cronograma, prevenindo atrasos;
2
file:///C:/Users/roberta.silveira/Documents/_Graduacao/_2018_02/_pdf/canteiros_de_obras__GON993/aula3.html

Zelar pela execução do projeto como previsto.
 Gerente administra canteiro de obras. (Fonte: Syda
Productions / Shutterstock)
Diagnóstico nos canteiros de obras
O diagnóstico dos canteiros de obra deve ser a primeira atividade executada em um
programa de melhorias, uma vez que são gerados subsídios para a realização das etapas de
padronização e planejamento.
O método de diagnóstico consiste da aplicação conjunta de três ferramentas:
1
Lista de verificação (checklist)
2
Elaboração de croqui do layout
3
Registro fotográfico
Lista de verificação
A lista de verificação é a mais abrangente entre as ferramentas, permitindo uma ampla
análise qualitativa do canteiro, no âmbito da logística e do layout, segundo os seus três
principais aspectos:
instalações provisórias;
segurança no trabalho;
sistema de movimentação e armazenamento de materiais.
 
Todos os elementos devem satisfazer certos requisitos ou padrões mínimos de qualidade
para o desempenho satisfatório de suas funções.
De acordo com Saurin e Formoso (2006), os requisitos de qualidade de
cada elemento foram definidos a partir da consulta à várias fontes:
Normas sobre armazenamento de materiais (ABNT, 1992);
Inventário de melhorias de qualidade e produtividade na construção civil (SCARDOELLI
et al., 1994);
Manual sobre segurança em canteiros (ROUSSELET; FALCÃO, 1988).
Além de requisitos definidos a partir de sugestões de profissionais com experiência na área e
daqueles decorrentes de noções básicas de layout e logística.
Os requisitos foram definidos da forma mais objetiva possível, para possibilitar a verificação
visual da existência ou não de problemas, dispensando medições, consultas a outras pessoas
ou a projetos da obra.
EXEMPLO:
Dois dos requisitos de qualidade que a lista estabelece para o elemento elevador de carga.
ELEVADOR DE CARGA SIM NÃO
NÃO
SE
APLICA
A torre do guincho é revestida com tela?
As rampas de acesso à torre são dotadas de guarda-corpo e rodapé,
sendo planas ou ascendentes no sentido da torre (NR-18)
Fonte: Saurin e Formoso, 2006.

Exemplo
Antes de continuar seus estudos, veja a lista de verificação para avaliação de
canteiro de obras <galeria/aula3/anexo/lista_de_verificacao.pdf> completa.
file:///C:/Users/roberta.silveira/Documents/_Graduacao/_2018_02/_pdf/canteiros_de_obras__GON993/galeria/aula3/anexo/lista_de_verificacao.pdf
Embora a lista se destine a uma análise qualitativa dos canteiros, o resultado dela pode ser
expresso quantitativamente por uma nota. É possível atribuir uma nota para o canteiro como
um todo e uma nota para cada grupo, sendo que a nota global do canteiro é a média
aritmética das notas dos grupos.
A existência de notas fornece parâmetros para a comparação entre diferentes canteiros e
propicia a formação de valores para benchmarking.
O sistema de pontuação adotado estabelece que cada requisito de qualidade, de qualquer
elemento, possui valor igual a 1 ponto. O item recebe o ponto caso esteja assinalada a opção
sim.
Existe uma tabela na lista de verificação, ao final de cada grupo, onde devem ser anotados:
01
Os Pontos Obtidos (PO);
02
Os Pontos Possíveis (PP);
03
A nota do grupo, que é a relação entre PO e PP.
Os pontos obtidos correspondem ao total de itens com avaliação positiva, enquanto os
pontos possíveis são referentes ao total de itens com avaliação positiva ou negativa. Para fim
de atribuição da nota são desconsiderados os itens marcados com não se aplica.
Para obter a nota global do canteiro, calcula-se a média aritmética das notas dos três
grupos. Embora esta nota possa ser calculada, seu significado para a análise do desempenho
do canteiro é secundário, se comparado ao significado das notas dos grupos. As notas dos
grupos são mais úteis por agregarem somente o desempenho de elementos do canteiro
semelhantes e devem, por isso, ser priorizadas na comparação entre diferentes canteiros.
Qualquer empresa que utilizar a lista como uma ferramenta de
controle pode estabelecer o seu próprio sistema de pontuação,
baseando-sena realidade de seus canteiros e nas suas prioridades
estratégicas. Porém, se a empresa desejar se comparar a um
concorrente ou à média do setor, é necessário optar por um sistema
comum de pontuação. É neste contexto que se insere a ferramenta
proposta, pretendendo-se que a mesma seja utilizada na comparação
de diferentes obras e empresas.
Especialmente no grupo segurança, o número de requisitos não aplicáveis pode variar
significativamente conforme a fase da obra e o tipo de transporte vertical utilizado (por
exemplo, grua ou guincho), podendo distorcer, de certa forma, a comparação entre
diferentes obras.
A visita ao canteiro para aplicação da lista deve ser feita sem pressa, visto o extenso rol de
itens e a atenção requerida para a correta compreensão do conteúdo da lista e seu
preenchimento. Essas exigências não impedem que a aplicação demande pouco tempo,
variando com o porte da obra e com a experiência do aplicador no uso da ferramenta. A
partir de estudos realizados por Saurin e Formoso (2006), o tempo para aplicação da lista
em torno de uma hora para edificações de porte médio (quatro a oito pavimentos).
Elaboração de croqui do layout do canteiro
A análise da planta de layout é útil para a identificação de problemas relacionados ao arranjo
físico, permitindo observar, por exemplo, a localização equivocada de alguma instalação ou o
excesso de cruzamentos de fluxo em determinada área.
 Layout do canteiro de obras. (Fonte: kan_chana / Shutterstock)
A necessidade dessa análise surge do fato de que a maioria dos canteiros não possui uma
planta de layout, o que acaba obrigando a elaboração de um croqui na própria obra,
durante a visita de diagnóstico.
Inicialmente, recomenda-se desenhar croquis de todos os pavimentos necessários à perfeita
compreensão do layout (subsolo, térreo e pavimento tipo, por exemplo). Sugere-se utilizar
folha A4 e consultar o projeto arquitetônico, disponível no próprio escritório da obra. Nos
canteiros convencionais, uma aproximação da escala 1:200 será suficiente, e não precisa ter
muita rigidez na transferência de escala.
Registros fotográficos e utilização de
tecnologias
Registros Fotográficos
Na apresentação dos resultados do diagnóstico é interessante incluir registros visuais da
situação encontrada e podem ser utilizadas tanto filmagens quanto fotografias. Uma vez no
canteiro, é comum que o observador fique em dúvida sobre o que fotografar e, em
consequência, deixe de registrar importantes problemas que acabam passando
despercebidos.
Para evitar esse problema, foi elaborada uma listagem dos principais pontos do canteiro
 que devem ser fotografados, escolhidos com base na sua importância logística e pelo fato de
serem tradicionais focos de problemas.
3
4
file:///C:/Users/roberta.silveira/Documents/_Graduacao/_2018_02/_pdf/canteiros_de_obras__GON993/aula3.html
file:///C:/Users/roberta.silveira/Documents/_Graduacao/_2018_02/_pdf/canteiros_de_obras__GON993/aula3.html
Na reunião de apresentação dos resultados do diagnóstico, as fotografias podem
desempenhar um importante papel como instrumento de apoio à argumentação, visto que
são um registro indiscutível da realidade observada.
 Registros fotográficos no canteiro de obras. (Fonte:
goodluz / Shuttersrock)

Dica
O relatório pode incluir ao lado de cada fotografia de uma situação negativa, outra
fotografia que mostre um exemplo de solução para a deficiência encontrada. Se
possível, os exemplos positivos devem ser de outras obras da empresa, indicando a fácil
disponibilização das soluções.
Utilização de tecnologias
Com o crescimento das construções, o canteiro de obras adquiriu dimensões enormes. Com
isso, garantir a qualidade do serviço, a entrega no prazo, a segurança dos trabalhadores e a
rentabilidade do projeto se tornou um desafio muito maior.
Para aprimorar a produtividade e a execução, nos últimos anos, uma tendência começou a
aparecer no mercado da construção civil e vem crescendo desde então: a incorporação da
tecnologia no canteiro de obras.
A tecnologia se tornou muito importante no dia a dia de
todos nós e, rapidamente, tornou obsoleta a utilização de
planilhas e pranchetas para acompanhar uma obra e seus
funcionários.
A informação demorava tanto para ser processada — produção de gráficos e cálculos
estatísticos — que, quando chegava aos escritórios das empresas, já estava defasada. Com
isso se perdia muito em tempo e dinheiro. O retrabalho era muito maior.
Atualmente, com o uso da tecnologia, é possível tornar a comunicação muito mais ágil e
eficiente, evitando falhas e atrasos, otimizando os processos da obra, controlando custos e
realizando a fiscalização do trabalho.
Dispositivos móveis, como smartphones e tablets, podem ser usados para conferência de
custos, vistorias, andamento dos projetos etc. — tudo isso em tempo real. Além disso,
existem softwares que permitem gerar e arquivar relatórios diários, agilizar processos de
contratação etc. Essa facilidade que a tecnologia traz impacta positivamente no rendimento
da equipe, na circulação de informações importantes e, respectivamente, na entrega do
projeto em tempo hábil.
Com tantas facilidades trazidas com o uso da tecnologia na gestão do canteiro de obras é
possível aumentar a produtividade sem aumentar custos — inclusive diminuindo-os, uma vez
que haverá menos trabalho para produzir o mesmo tanto ou até mais do que antes.
Isso representa uma significativa redução nos atrasos das entregas dos empreendimentos e,
como consequência, mais clientes satisfeitos. Esse diferencial é essencial para as empresas
que querem se destacar da concorrência nesse momento de crise, oferecendo um serviço de
qualidade e mostrando-se como uma opção inovadora para o mercado.
 Tecnologia no canteiro de obras. (Fonte: Snezana
Ignjatovic / Shutterstock)
Atividade
1. Suponha que você tenha que planejar um canteiro de obras. Quais seriam os
principais aspectos a serem abordados? Quais são as principais dificuldades a serem
enfrentadas? E quais vantagens podem ser apontadas se o planejamento for eficiente?
2. A organização do canteiro de obras é fundamental para o bom desenvolvimento das
atividades, para evitar desperdícios de tempo, perdas de material e falta de qualidade
nos serviços executados nas obras de construção civil. Sobre o canteiro de obras, é
correto afirmar:
 a) No Brasil não existem normas técnicas para implantação dos canteiros de obras.
 b) Os canteiros devem prever áreas operacionais e áreas de vivência.
 c) A implantação de um canteiro de obras não permite o deslocamento das
instalações durante a execução do projeto.
 d) É necessário mantê-lo em funcionamento apenas na fase inicial da obra, evitando
desperdício de material e mão de obra.
 e) Apenas as alternativas B e C estão corretas.
3. O planejamento de um canteiro de obras visa obter a melhor utilização do espaço
físico disponível, de forma a possibilitar que homens e máquinas trabalhem com
segurança e eficiência, principalmente por meio da minimização das movimentações de
materiais, componentes e mão de obra. Sobre canteiros de obras, assinale a alternativa
correta.
 a) O planejamento logístico do canteiro estabelece as condições de infraestrutura
para o desenvolvimento do processo produtivo, estabelecendo, por exemplo, as
condições de armazenamento e transporte de cada material, a tipologia das instalações
provisórias, o mobiliário dos escritórios ou as instalações de segurança de
equipamentos.
 b) Para preparação do canteiro de obra não é necessário realizar primeiramente as
operações de escavação e aterro, mesmo que elas sejam necessárias para obter o perfil
de terreno especificado.
 c) A planta de layout do canteiro não deve ser utilizada para identificação de
problemas relacionados ao arranjo físico, tais como o excesso de cruzamentos de fluxo
em determinada área.
 d) Um canteiro de obras não precisa estar em conformidade com os requisitos da NR
18, que trata das condições e meio ambiente de trabalho na indústria da construção.
 e) Os canteirosde obras podem ser enquadrados dentro de um dos três seguintes
tipos: restritos, amplos, longos e estreitos. Os canteiros amplos são os que exigem mais
cuidados no planejamento, devendo-se seguir uma abordagem criteriosa para tal tarefa,
pois certamente haverá dificuldade de acesso a pontos do canteiro, já que a taxa de
ocupação é sempre alta.
4. No que diz respeito ao planejamento e à definição do layout de um canteiro de obras
coloque C (certo) ou E (errado) nas afirmativas:
I. Quando estamos dimensionando um canteiro, devem ser considerados: materiais,
maquinarias, instalações e transporte.
II. Na elaboração do Layout do canteiro, os primeiros elementos cujas posições são
definidas, são barracões do escritório, depósitos e almoxarifados.
III. Na definição do Layout do canteiro não é levado em consideração o procedimento
construtivo adotado para a obra, mas sim ao tempo de duração da obra.
IV. A betoneira deve ficar próxima ao depósito dos agregados e aos mecanismos de
elevação.
V. Quando estamos planejando um canteiro devemos pensar na logística e na
segurança.
A sequência correta das afirmações é:
 a) E,E,E,C,C
 b) C,E,E,C,C
 c) E,E,C,C,C
 d) C,E,E,C,E
 e) C,E,C,C,C
Notas
Análise preliminar 
No estudo preliminar do canteiro de obras, ainda na fase de planejamento, diversos itens devem
ser considerados:
Ligações de água, energia elétrica, esgoto e telefone, devem ser solicitadas, junto às
respectivas Concessionárias, com as informações necessárias;
Localização e dimensionamento, em função do volume da obra, de áreas para armazenamento
de materiais a granel (areia, brita etc.);
Localização e dimensionamento, em função do efeito máximo previsto para a obra, das áreas
de vivência, com as seguintes instalações: sanitários, vestiários, alojamento, local de refeições,
cozinha (quando for previsto o preparo de refeições), lavanderia, área de lazer, ambulatório,
quando se tratar de frentes de trabalho com 50 (cinquenta) ou mais trabalhadores;
Localização e dimensionamento das centrais de massa (betoneira); minicentral de concreto,
quando houver; armação de ferro; serra circular; armação de forma; pré-montagem de
instalações; soldagem e corte a quente; outras;
1
Localização e dimensionamento dos equipamentos de transporte de materiais e pessoas: grua,
elevador de transporte de materiais (prancha) e elevador de passageiros (gaiola);
Tapumes ou barreiras para impedir o acesso de pessoas estranhas aos serviços;
Verificação das diversas interferências com a comunidade e vice-versa;
Análise cronológica da instalação do canteiro e das atividades de máquinas e equipamentos
fixos, para determinar, com antecedência, sua disposição e construção.
Gerente 
Um bom gerente deve ter as seguintes características:
Observar a equipe e cada colaborador, modificando a estratégia quando necessário para que o
prazo seja cumprido;
Motivar, orientar e acompanhar de perto toda equipe, fazendo o possível para que todos
estejam alinhados com os objetivos e metas da empresa;
Ser bom comunicador e saber ouvir, garantindo que qualquer mudança de planos chegue aos
operários;
Ser um bom líder, não se contentar em parar de aprender e saber que cada parte sempre pode
acrescentar algo ao todo.
Croqui 
Nos croquis, devem constar no mínimo os seguintes itens:
Definição aproximada do perímetro dos pavimentos, diferenciando áreas fechadas e abertas;
Localização de pilares e outras estruturas que interfiram na circulação de materiais ou pessoas;
Portões de entrada no canteiro (pessoas e veículos) e acesso coberto para clientes;
Localização de árvores que restrinjam ou interfiram na circulação de materiais ou pessoas,
inclusive na calçada;
Localização das instalações provisórias (banheiros, escritório, refeitório etc.), inclusive plantão
de vendas;
Todos os locais de armazenamento de materiais, inclusive depósito de entulho;
Localização da calha ou tubo para remoção de entulho;
Localização da betoneira, grua, guincho e guincheiro, incluindo a especificação do(s) lado(s)
pelo(s) qual(is) se fazem as cargas no guincho;
Localização do elevador de passageiros;
Localização das centrais de carpintaria e aço;
Pontos de içamento de fôrmas e armaduras;
Localização de passarelas, rampas e/ou escadas provisórias com indicação aproximada do
desnível;
Linhas de fluxo principais.
Listagem 
A listagem é composta por treze itens:
1. Armazenamento de areia;
2. Armazenamento de tijolos;
2
3
4
3. Armazenamento de cimento;
4. Entulho (em depósito ou não);
5. Condições do terreno por onde circulam caminhões;
6. Refeitório, vestiários e banheiros com as respectivas instalações;
7. Detalhamento do sistema construtivo das instalações provisórias;
8. Fechamento de poços de elevadores;
9. Corrimãos provisórios de escadas;
10. Sistema de fixação das treliças das bandejas salva-vidas na edificação;
11. Acesso ao guincho nos pavimentos;
12. Proteção contra quedas no perímetro dos pavimentos;
13. Sistema de drenagem.
Referências
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 12655: Preparo, controle e recebimento de
concreto. Rio de Janeiro, 1992.
ROUSSELET, E.; FALCÃO, C. A segurança na obra: manual técnico de segurança do trabalho em
edificações prediais. 2. ed. Rio de Janeiro: Senai, 1988.
SCARDOELLI, L. et al. Melhorias de qualidade e produtividade: iniciativas de empresas de
construção civil. Porto Alegre: SEBRAE/RS, 1994. 280 p.
SAURIN, T. A.; FORMOSO, C. T. Planejamento de canteiros de obras e gestão de processos.
Porto Alegre: ANTAC, 2006. v. 3. 110 p.
Próximos Passos
Benefícios da padronização e suas etapas para um planejamento efetivo do canteiro de obras;
Como o programa de manutenção da organização do canteiro pode influenciar em aspectos
logísticos relacionados à cadeia de suprimentos, recebimento e armazenamento de materiais,
controle de estoque, transporte no canteiro e construção enxuta;
Aspectos que influenciam a produtividade na obra: o projeto, os processos construtivos e a
organização, o que está diretamente relacionado à padronização dos serviços.
Explore mais
Leia o artigo:
Análise da Organização de Canteiros de Obras
<http://www.infohab.org.br/entac2014/2006/artigos/ENTAC2006_2516_2525.pdf>
;
Planejamento do Layout de Canteiros de Obras: Aplicação do SLP (Systematic Layout
Planning) <http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep1998_art298.pdf> .
Assista ao vídeo:
Planejamento de Canteiros de Obras <https://www.youtube.com/watch?
v=SY86LgHjf5Y> .
http://www.infohab.org.br/entac2014/2006/artigos/ENTAC2006_2516_2525.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep1998_art298.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=SY86LgHjf5Y