Planejamento estratégico na pandemia

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Planejamento estratégico na pandemia: 
como organizar o retorno pós-COVID 
 
O ano de 2020 surpreendeu a todos. Sendo assim, os planos feitos no final do 
ano passado precisam ser revisados. Afinal, é necessário ter um planejamento 
estratégico na pandemia. Isso porque, muitas empresas já estão retornando as 
suas atividades presenciais. Porém, nada é mais como antes. 
O cenário econômico mudou. O momento é de tensão em todos os setores, 
logo, os empreendedores precisam traçar metas e objetivos para conseguir 
superar essa fase da melhor forma. Além disso, esse é um período para deixar 
de lado as tradições, uma vez que é necessário se adaptar ao mercado digital. 
Então, vamos falar um pouco sobre planejamento estratégico na pandemia? 
Continue acompanhando e saiba como organizar o retorno da sua empresa 
nesse momento tão delicado. Boa leitura! 
O planejamento estratégico de 2020 foi todo perdido? 
O planejamento estratégico é algo necessário em qualquer empresa. Trata-se 
de uma incessante busca por melhorias que devem ser desenvolvidas dentro 
de um ambiente corporativo. Por isso, diversos indicadores do setor 
de Recursos Humanos são usados para que esse ele seja eficiente. 
 
https://blog.solides.com.br/planejamento-estrategico-de-uma-empresa/
https://blog.solides.com.br/o-que-e-recursos-humanos/
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Diante de todo o cenário que o país enfrenta, o planejamento estratégico na 
pandemia se tornou algo essencial para a sobrevivência de uma empresa — 
independente do seu porte, é necessário ter um plano de ação. Logicamente, a 
programação que você fez para 2020 não foi todo perdida. Mas, com certeza, 
mais da metade dela sim. Afinal, já estamos no meio do ano e muita coisa 
mudou. 
Isso porque o cenário corporativo de muitas organizações precisou ser 
transferido. Deixou o local empresarial para ocupar a sala ou escritório de 
muitas casas. As reuniões não são presenciais, e sim online. Os eventos e 
viagens precisaram ser suspensos por tempo indeterminado. Portanto, muita 
coisa mudou! 
Nesse contexto, o que pode e deve ser mantido são as suas estratégias para o 
mundo digital. Para tanto, elas têm que ser alinhadas com o momento e 
colocadas em prática. O ambiente virtual ganhou mais destaque e, depois 
do coronavírus, muitas coisas serão resolvidas por meio dele. 
Qual a necessidade de rever o planejamento estratégico? 
O cenário inesperado que todos enfrentam precisa de mudanças de planos. 
Afinal, houve um “desvio de direção” e não se sabe até quando isso vai durar. 
A única certeza que temos é que existe um novo normal. Logo, como diz o 
Lulu Santos: “nada do que foi será de novo do jeito que já foi um dia”. 
Sendo assim, é preciso rever o planejamento estratégico na pandemia para que 
a sua empresa sobreviva e saia dessa fase com os melhores resultados 
possíveis! Porém, ressaltamos que esse plano deve ser revisado sempre, 
independentemente de crise! 
Nesse momento, a revisão do planejamento é fundamental para assegurar que 
ele esteja coerente com o cenário atual. Assim, é preciso alinhar os 
colaboradores e gestores para que todos tenham o mesmo objetivo e remem na 
mesma direção. 
Quais os pontos necessários para repensar? 
Como dito, o cenário atual tem contribuído bastante para que as empresas 
revejam os seus planejamentos estratégicos. Talvez, esse seja o momento de 
você investir em uma nova pesquisa de mercado para conferir dados e 
estatísticas. Veja alguns focos necessários para rever na pandemia: 
 redefinição de metas e prazos; 
 objetivo de cada meta; 
 custos operacionais; 
https://blog.solides.com.br/coronavirus-lidar-com-a-pressao/
 receitas para investimentos; 
 marketing. 
Em quais aspectos a minha empresa precisa se adequar? 
Há um novo normal em nossa rotina. Afinal, acordar cedo e ir para o 
escritório ficou para trás, pois o home office está mais presente do que nunca 
na vida dos profissionais. E será que esse regime de trabalho vai acabar? 
Quem sabe… 
No entanto, devido à COVID-19, muitas empresas precisaram fazer várias 
adequações. E ainda necessitarão de mais! Isso porque o momento é de total 
mudança. Confira agora os principais pontos que a sua empresa deve ajustar. 
Transformação digital 
O uso da tecnologia passou a ser essencial para a sobrevivência de qualquer 
empresa. Ainda, ela será a sua melhor aliada para cuidar da saúde e segurança 
dos seus colaboradores. Além de ajudar o seu negócio a se manter de pé. 
Muitos pensavam que essa transformação digital seria gradativa. Aliás, ela já 
ocorre há alguns bons anos. No entanto, 2020 mostrou que as empresas que 
não se adaptarem a essas mudanças poderão não permanecer ativas. 
Revisão de receita 
A saúde financeira é algo que precisa ser cuidado de perto. Afinal, sem 
recursos é difícil uma empresa sobreviver. Logo, é necessário rever todos os 
contratos que a organização tem. Nessas horas, saber negociar será de suma 
importância! 
Além disso, ninguém quer perder vendas, contratos, parceiros e fornecedores. 
Mas o momento é de enxugar o que é possível para que as despesas não 
sobressaiam aos lucros. Infelizmente, o desligamento de alguns colaboradores 
pode ser algo importante a ser feito. Os gastos com a folha são altos, logo, é 
necessário ver quem realmente deve ser dispensado. 
Investimento em tecnologia 
Como já dissemos, a tecnologia será fundamental para a sobrevivência de 
qualquer empresa no pós-COVID. Portanto, é importante investir em recursos 
mais modernos para o seu negócio. Mas não saia aplicando o dinheiro sem 
entender sobre as ferramentas. Existem equipamentos necessários e outros 
não. Há funções que a sua organização precisará e outras não. Portanto, 
invista de acordo com suas necessidades. 
Ainda, procure a melhoria da sua empresa para aumentar a produtividade, 
otimizar o tempo dos colaboradores e gerar uma capacidade maior de obter as 
informações corretas. Afinal, quando os dados estão concentrados em um 
software somente, por exemplo, fica mais fácil encontrar e, 
consequentemente, ter uma tomada de decisão mais efetivo. 
Eficiência organizacional 
Manter a eficiência organizacional em uma empresa é importante em qualquer 
período. Mas durante uma crise é fundamental! Isso porque ela só sobreviverá 
se tiver uma boa base e estrutura. Portanto, para isso, é preciso que a sua 
organização: 
 tenha uma equipe de frente para tomada de decisões de 
emergência; 
 saiba avaliar os riscos; 
 estabeleça mecanismos positivos de comunicação para informar os 
colaboradores com clareza; 
 dê o suporte necessário à equipe para que ela tenha um bem-estar 
físico e emocional; 
 tenha uma comunicação clara e objetiva; 
 ajuste os orçamentos, caso necessário; 
 melhore a gestão de risco. 
Como o RH pode ajudar no planejamento estratégico na pandemia? 
Em momentos de crise, como a que ocorre durante a pandemia da COVID-19, 
é preciso que o RH se posicione como um setor estratégico. Afinal, o 
departamento precisa contribuir para que a empresa supere o momento de 
forma tranquila e com colaboradores seguros. 
As ações preventivas e estratégicas do RH são de grande importância para 
uma empresa, tanto para evitar a proliferação do vírus quanto para manter a 
produtividade dentro das empresas. Algumas atitudes, como liberação de 
home office, fazer reuniões online e cancelar as viagens corporativas são 
estratégias que devem ser adotadas nesse momento. 
Além disso, é essencial que a equipe de RH compartilhe informações de 
segurança para os colaboradores, além de reforçar que o uso das máscaras e 
higienização é fundamental. 
O planejamento estratégico do RH 
Para a gestão de RH, o planejamento durantea pandemia precisará ser um 
pouco diferente. Isso porque o setor deve colocar a saúde e segurança de todos 
https://blog.solides.com.br/tomada-de-decisao/
https://blog.solides.com.br/gestao-de-crise/
https://blog.solides.com.br/rh-estrategico-como-ter-um/
da equipe em primeiro lugar. Portanto, as ações que tem que ser tomada para 
garantir a proteção dos colaboradores, gestores e todos os envolvidos na 
empresa diante de algo que não podemos ver, mas sabemos que existe. 
Dentro do planejamento estratégico na pandemia deve haver ações como: 
 liberar o home office pelo tempo que for preciso e garantir que todos 
os colaboradores terão o suporte para realizar as suas demandas; 
 compartilhar com eficiência ações de segurança para todos os 
colaboradores. Mesmo que eles estejam em casa, é importante 
tomar algumas atitudes preventivas; 
 promover uma comunicação clara e eficiente; 
 evitar o abuso de trabalho; 
 contar com a tecnologia como aliada. 
Qual a preparação necessária para o pós-COVID? 
As crises revelam os pontos fracos e fortes de uma empresa — algumas estão 
preparadas para elas, outras não. No início da pandemia, muitos se 
assustaram. E agora que a rotina está sendo retomada, surgem algumas 
dúvidas. Afinal, como se preparar para o cenário do mercado no pós-COVID? 
Veja algumas sugestões: 
 reforce a presença digital da sua marca; 
 motive os seus colaboradores; 
 reafirme a sua missão, visão e valores; 
 tenha a tecnologia como parceira da sua empresa; 
 prepare-se para um novo modelo de trabalho, o home office. 
Como fica o planejamento estratégico para 2021? 
Diante de um cenário ainda incerto, o planejamento estratégico para 2021 
deve ser feito com bastante cautela. No entanto, nada de antecipar as coisas e 
fazê-lo agora. Isso porque, como dissemos, não há nada garantido para o 
futuro. 
No momento, o ideal é analisar o mercado, manter-se informado sobre como 
está o seu nicho de atuação. Além disso, pesquise sobre as possíveis 
tendências para o próximo ano. Dessa forma, você estará se preparando para 
montar um eficiente planejamento para 2021. 
Como vimos, o planejamento estratégico na pandemia é algo que precisa ser 
feito, uma vez que ele garantirá que a sua empresa sobreviva a essa 
turbulência e encontrará a direção certa a ser tomada. 
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Preparamos um material para você aprender sobre o novo normal. Ele vai 
ajudá-lo a fazer esse planejamento de forma acertado. Vem com a gente! 
 
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