AV2 Planejamento e Orçamento Empresarial

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Pergunta 1
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Leia atentamente a seguinte definição: “são os montantes que estarão disponíveis para os pagamentos que ocorrem ao longo das rotinas da empresa, no cotidiano. Esses valores também estão representados nas aplicações financeiras que a empresa dispõe em banco, dinheiro em espécie que se encontra no cofre da empresa ou em contas bancárias”.
 
Essa definição diz respeito a um instrumento de controle financeiro. Qual seria esse instrumento?
  
Contas a receber.
 
  
Caixa.
 
Feedback: O termo “caixa” refere-se ao recurso disponível para ser usado rapidamente. Normalmente é resultado de um processo rígido de controle e planejamento financeiro-orçamentário.
Veja item 4.2.2 do livro didático
  
Orçamento.
 
  
Fluxo de caixa.
 
  
Contas a pagar.
 
 
Pergunta 2
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Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo.
“........................... é o recurso que está disponível para a organização em qualquer momento”. 
  
Caixa
 
  
Ganho
 
  
Perda
 
  
Aplicação
 
  
Investimento
 
 
Pergunta 3
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É fundamental que todas as áreas da empresa estejam em harmonia e trabalhem juntas na mesma direção, tendo como foco os objetivos em comum que foram traçados no planejamento estratégico. É claro que podem ocorrer ajustes e alterações para mais ou para menos, então a melhor forma de gerenciar essas alterações é por meio das ferramentas que controlam o orçamento da empresa ou organização.
Para aprimorar a interação entre as áreas, é importante que sejam conhecidos os termos utilizados na área financeira.
As incógnitas A, B, C, D e E apresentam sua definição na figura. Assinale a alternativa que substitui as incógnitas pelos termos corretos.
  
Gastos, ativos, custos, despesas e perdas.
 
  
Custos, investimentos, gastos, despesas e perdas.
 
  
Ativos, investimentos, custos, despesas e perdas.
 
  
Gastos, investimentos, custos, despesas e perdas.
 
	Feedback: Os termos mais utilizados na gestão financeira dizem respeito à entrada e saída de recursos financeiros. Relacionados à produção (custos), à manutenção da empresa (despesas), ao aprimoramento do negócio (investimento), aos prejuízos (perdas) e um termo geral para saídas financeiras relacionadas à atividade da empresa (gastos).
Veja item 4.1 do livro didático
  
Perdas, investimentos, custos, gastos e despesas.
 
 
Pergunta 4
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Vimos diversos conceitos da área financeira nesta unidade de estudo. Assinale a alternativa que descreve corretamente o conceito a seguir.
“Gastos que trarão benefícios futuros para mais de um período”.
  
Investimento 
 
  
Perda
 
  
Despesa
 
  
Aplicação em mercado financeiro
 
  
Aplicação em poupança
 
 
Pergunta 5
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Sabendo que o Valor Presente de um investimento é considerado o capital inicial ou podendo ser chamado de capital principal, este é o valor alocado no fluxo de caixa com uma determinada taxa e um estimado tempo com suas entradas e saídas. Calcule o valor presente para que, no final de 10 anos, a uma taxa de 12% ao ano obtenha-se um montante de R$ 80.000,00
  
R$ 55.259,84
 
  
R$ 25.808,55
 
  
R$ 40.000,00
 
  
R$ 25.757,86
 
  
R$ 13.687.53
 
 
Pergunta 6
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Se retorno é o ganho ou perda total sofrido por um investimento em certo período, normalmente pode se medir o retorno com a soma dos proventos em dinheiro, com a variação deste valor durante o período se comparado em% do valor investido inicialmente. Podemos afirmar que risco é:
  
A possibilidade de perda financeira.
 
  
Subtração do investimento.
 
  
Aplicação em bolsa de valores.
 
  
Soma dos ativos.
 
  
Recuperação de despesas.
 
 
Pergunta 7
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É de suma importância gerir os investimentos que serão feitos com valores excedentes da empresa, a fim de produzir cada vez mais retorno e riquezas para a organização, analisando os potenciais de cada caso e seus retornos esperados. 
Que ferramenta auxilia determinar o período para o retorno do investimento?
  
Valor presente Liquido
 
  
Fluxo de Caixa
 
  
Valor Presente
 
  
Payback
 
  
Valor Futuro
 
 
Pergunta 8
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Na figura abaixo estão representados os níveis hierárquicos em uma empresa, e dessa forma podemos verificar onde as ações são planejadas e executadas. Cada nível hierárquico trata do assunto do orçamento de um modo diferente.
Hierarquia do planejamento nas organizações
De acordo com o que foi estudado nesta unidade, assinale a alterativa que completa a frase abaixo:
 
Na área ........................... é onde ocorre a intermediação para apurar ações, por exemplo, quando algo não ocorre conforme planejado. Então a área ............... prepara um plano de ação para dimensionar e calcular o que deve ser feito.
  
Estratégica
  
Financeira
  
De contratação de cargos de confiança
  
Tática
  
Operacional
 
Pergunta 9
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No ambiente empresarial é necessário planejar o cotidiano da empresa e também a realização de novos projetos. Sem esse planejamento não é possível obter sucesso, e a empresa corre sério risco de fechar as portas. Se o planejamento não for adequado, o controle também não funcionará. Se o planejamento for feito de modo correto, mas o controle for superficial, não é possível monitorar corretamente a execução do orçamento. Diante disso, é imprescindível que ambas as etapas caminhem juntas e tenham parâmetros para monitoramento, caso contrário, o esforço dos planejadores será em vão. Por isso, é importante entender de que maneira cada área da empresa enxerga o orçamento.
São diversas decisões a serem tomadas desde o momento do planejamento até a execução de um plano orçamentário. Abaixo algumas definições de tomada de decisão:
I. Estratégica: decisão estratégica refere-se aos problemas externos, geralmente vinculados aos mercados e aos produtos que serão ofertados pela empresa.
II. Administrativa: decisões administrativas estão voltadas para estruturar os recursos da empresa para obter o melhor desempenho possível.
III. Operacional: as decisões operacionais estão vinculadas aos níveis de preço e operação, controles, políticas de marketing etc.
Sobre os níveis de tomada de decisão, assinale a alternativa correta.
  
Apenas a definição I está correta.
 
  
As definições II e III estão corretas.
 
  
As definições I e II estão corretas.
 
  
Todas as definições estão corretas.
 
Feedback: Sobre os níveis de tomada de decisão é correto afirmar que cada um tem um alcance diferente de suas decisões. O estratégico planeja em longo prazo e, para toda organização, o administrativo toma decisões setoriais e o operacional toma decisões em nível de operações da empresa.
Veja item 6.1 do livro didático
  
Todas as definições estão erradas.
 
 
Pergunta 10
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Se o planejamento não for adequado, o controle também não funcionará. Por isso, é imprescindível que ambas as etapas caminhem juntas e tenham parâmetros para monitoramento, caso contrário, o esforço dos planejadores será em vão (FREZATTI, 2009, p. 8-9).
 
Diante dessa afirmação do autor, que áreas da empresa devem se envolver no planejamento orçamentário?
 
Assinale a alternativa correta para a pergunta acima:
  
Apenas o setor de marketing se envolve.
  
Apenas o setor de recursos humanos se envolve.
  
Somente a área estratégica se envolve.
  
Todas as áreas da empresa devem se envolver.
  
Somente o financeiro se envolve.