Exercicios_das_AS_planejamento_orcamenta

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Exercícios das AS- planejamento orçamentário e empresarial
Unidade I - Planejamento Estratégico
Pergunta 1
1. Assinale a alternativa que melhor descreve o planejamento estratégico:
a. Os dados são difíceis de coletar e os planos são desenvolvidos, principalmente, pelos 
gerentes de nível inferior.
b. Os dados são fáceis de coletar e os planos são desenvolvidos, principalmente, pelos 
gerentes de nível superior.
c. Os dados são fáceis de coletar e os planos são desenvolvidos, principalmente, pelos 
gerentes de nível inferior.
d. Os dados são difíceis de coletar e os planos abrangem períodos longos de tempo.
e. Os dados são difíceis de coletar e os planos abrangem períodos curtos de tempo.
Pergunta 2
1. 
As decisões táticas envolvem objetivos de _______________, estratégias e ações que 
geralmente envolvem uma área específica da empresa.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. longo prazo.
b. curto e médio prazo.
c. curto prazo.
d. médio e longo prazo.
e. médio prazo.
Pergunta 3
1. 
O planejamento estratégico é o planejamento de _______________ e se concentra na 
organização como um _______________.
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da 
afirmação acima:
a. longo prazo; projeto.
b. curto prazo; fator.
c. curto prazo; plano.
d. longo prazo; todo.
e. médio prazo; fator.
Pergunta 4
1. 
Estratégia é
a. independente dos objetivos organizacionais e, portanto, não precisa ser consistente 
com os quais.
b. atemporal, logo, a mesma estratégia pode atender às necessidades organizacionais a 
qualquer momento.
c. um plano destinado a atingir objetivos de longo prazo.
d. necessária para o resultado do planejamento tático.
e. um plano específico, delimitado e destinado a atingir o planejamento tático.
Pergunta 5
1. 
Os objetivos estão relacionados a
a. prazos indeterminados.
b. prazos estipulados.
c. padrões de desempenho.
d. práticas de gestão.
e. padrões de desempenho e entrada em novos mercados
Pergunta 6
1. 
No planejamento operacional, as _______________ estão relacionadas à utilização dos 
_______________ de maneira eficiente.
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da 
afirmação acima:
a. decisões; fatores.
b. atitudes; dados.
c. decisões; recursos.
d. ações; fatores.
e. ações; recursos.
Unidade II - Planejamento estratégico e orçamentário
Pergunta 1 
Na elaboração do planejamento estratégico são determinados os objetivos para que o planejado seja 
realizado dentro de um determinado período.
Face a essa afirmação, é possível afirmar que tais objetivos estão relacionados
a. ao sistema orçamentário da empresa.
b. à análise do ambiente interno e externo, levando-se em consideração a capacidade 
financeira, produtiva e condições de mercado.
c. à análise do ambiente interno, apenas, considerando a capacidade financeira e os 
recursos humanos existentes na empresa.
d. à análise do ambiente externo, apenas, levando-se em consideração as condições de 
mercado, no que se refere à demanda e à oferta de produtos e serviços.
e. à análise do ambiente externo e interno, considerando-se o mercado econômico, a 
oferta e a demanda de produtos e serviços oferecidos, a capacidade financeira, 
produtiva e humana da empresa.
Pergunta 2
A formulação de estratégias a partir da aplicação dos conceitos que envolvem o planejamento 
estratégico ajuda a gestão da empresa a mantê-la em equilíbrio com seu ambiente interno e externo. 
A aplicação da metodologia em torno dessa ferramenta auxilia o processo de gestão organizacional 
na medida em que induz os membros organizacionais à reflexão sobre as potencialidades e 
fragilidades da empresa frente às condições do ambiente em que ela opera. (fonte: NASCIMENTO, 
A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2009. p. 148).
Considerando o excerto acima, leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das 
proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA:
O planejamento estratégico é uma ferramenta de controle gerencial interno.
PORQUE
O planejamento estratégico é um instrumento para o estabelecimento de metas e resultados, que 
fornece meios às áreas pertencentes à empresa para o monitoramento do desempenho 
organizacional.
Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que
a. as duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
b. as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
c. as duas são falsas.
d. a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
e. a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
Pergunta 3
1. 
Com relação aos objetivos do planejamento orçamentário, pode-se afirmar que tais objetivos
contribuem
a. à criação de uma disciplina de planejamento financeiro, ao planejamento de entradas 
e saídas de caixa e à verificação de excedentes de caixa e sua destinação; ao 
estabelecimento de limites máximos de desembolso por conta orçamentária ou centro 
de custos ou responsabilidade; à permissão de tomada de decisão; à elaboração de 
análises sobre os resultados financeiros realizados; à comparação dos resultados 
realizados com os projetados e à comunicação dos resultados financeiros e projetados.
b. à criação de uma disciplina de planejamento financeiro, ao planejamento de entradas 
e saídas de caixa e à verificação de excedentes de caixa e sua destinação, apenas.
c. ao estabelecimento de responsabilidade para a área de orçamentos, apenas.
d. à permissão de tomada de decisão, apenas.
e. ao estabelecimento da missão e visão da empresa, apenas.
Pergunta 4
1. 
Leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em 
seguida, assinalar a alternativa CORRETA:
O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de 
planejamento, auxiliando na alocação de recursos financeiros e humanos e na coordenação 
das várias atividades de uma organização.
PORQUE
O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão que deverá ser seguido de 
acordo com a visão, a missão e os valores de uma organização.
Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que
a. as duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
b. as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
c. a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
d. as duas são falsas.
e. a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
1. Pergunta 5
Na elaboração dos planos de _______________, deve-se considerar o processo 
orçamentário que visa a representação _______________ necessária para que o 
planejamento _______________ seja realizado de acordo com o que foi planejado. 
Assim, o orçamento empresarial é um instrumento necessário e integra o 
planejamento estratégico da empresa.
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas 
da afirmação acima:
 a. ações; acionária; orçamentário.
 b. negócios; financeira; administrativo.
 c. metas; financeira; estratégico.
 d. ações; financeira; estratégico.
 e. objetivos; orçamentária; operacional.
Pergunta 6
O conceito de orçamento relaciona-se ao plano dos processos _______________ para um 
determinado período. É uma forma representativa dos objetivos econômico-financeiros a serem 
atingidos pela organização.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
 a. administrativos.
 b. econômicos.
 c. operacionais.
 d. estratégicos.
 e. organizacionais.
Unidade III - Composição do Orçamento Global
Pergunta 1
A empresa ABC estima um volume de vendas de 4.000 unidades no mês de março, com preço de 
venda de R$ 70 por unidade e impostos estimados em 30%.
Assim, o total da receita líquida no mês de março será de R$
a. 224.000.
b. 320.000.
c. 196.000.
d. 280.000.
e. 192.000.
Pergunta 2
1. 
 A empresa ABC estima um volume de vendas de 4.000 unidades no mês de março, com 
preço de venda de R$ 70 por unidade e impostos estimados em 30%.
Dessa forma,considerando a receita bruta no mês de março, o total de vendas será de R$
a. 280.000.
b. 224.000.
c. 192.000.
d. 320.000.
e. 400.000.
Pergunta 3
Na elaboração do planejamento orçamentário, é necessário que os _______________ sejam 
desenvolvidos de acordo com as operações da empresa, sua missão, visão e valores.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. processos.
b. planos.
c. planejamentos.
d. controles.
e. orçamentos.
Pergunta 4
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto ou serviço que a empresa planeja 
_______________ ou prestar _______________.
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação 
acima:
a. vender; serviço.
b. oferecer; serviço.
c. atender; serviço.
d. vender; atendimento.
e. oferecer; atendimento.
Pergunta 5 
O orçamento empresarial envolve toda a parte _______________ dos objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. administrativa.
b. operacional.
c. organizacional.
d. quantitativa.
e. qualitativa.
Pergunta 6
É no momento do desenvolvimento de um orçamento empresarial que os gestores decidem o quanto
_______________ e de que forma ______________ na empresa dentro de um prazo determinado.
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação 
acima:
a. investirão; investirão.
b. administrarão; operarão.
c. produzirão; produzirão.
d. operarão; investirão.
e. administrarão; investirão.
Unidade IV – tipos de 
orçamento
Pergunta 1
O custeio baseado em _______________ aloca os custos _______________ às atividades e das 
atividades aos objetos de custo por meio de direcionadores (LUNKES, 2007).
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação 
acima:
a. atividades; indiretos.
b. unidades; indiretos.
c. orçamento; diretos.
d. programas; indiretos.
e. atividades; fixos.
 
Pergunta 2
1. 
Leia atentamente as seguintes afirmativas:
I O orçamento base zero exige que cada unidade orçamentária justifique, a cada ano, as 
atividades que desenvolve, sem levar em consideração o volume dos recursos recebidos em 
exercícios anteriores.
II A prática do orçamento base zero não requer a justificativa das atividades desenvolvidas 
pela empresa durante o exercício vigente.
III As características do orçamento base zero são a análise, a revisão e a avaliação de todas 
as despesas propostas. Todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um 
novo ciclo orçamentário.
É VERDADEIRO o que se afirma em
a. II, apenas.
b. I, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II e III.
e. I e III, apenas.
 
Pergunta 3
1. 
É característica da técnica de elaboração orçamentária denominada orçamento base zero
a. a dissociação dos processos de planejamento e programação.
b. a avaliação da integridade dos gestores e legalidade no cumprimento do orçamento.
c. a utilização dos dados históricos, levando em consideração que tudo que ocorreu em 
certo período ocorrerá novamente.
d. a revisão crítica dos gastos tradicionais de cada unidade orçamentária.
e. a ênfase aos aspectos contábeis de gestão e controle eterno dos gastos.
 
Pergunta 4
O orçamento _______________ tem a finalidade de proporcionar uma estrutura mais abrangente, 
sendo possível trabalhar com uma faixa de produtividade, criando, assim, uma flexibilidade para as 
projeções orçamentárias.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. por atividade.
b. flexível.
c. corrigido.
d. base zero.
e. estático.
Pergunta 5
O orçamento _______________ leva em consideração as unidades produzidas e vendidas para, 
assim, fixar-se o volume de vendas (LUNKES, 2007).
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. estático.
b. contínuo.
c. flexível.
d. ajustado.
e. por atividade
Pergunta 6
O acompanhamento da variável de base zero deve ser _______________ e por cada gestor 
responsável do orçamento base zero da empresa.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. diário.
b. mensal.
c. semanal.
d. anual.
e. trimestral.
Unidade V - Orçamento empresarial e controladoria
Pergunta 1
1. 
Uma determinada sociedade, entendendo que o controle orçamentário é uma das etapas 
fundamentais para o gerenciamento de suas atividades, está motivando os gestores a 
elaborarem e acompanharem os orçamentos de suas áreas, a fim de que possam participar 
efetivamente de todas as etapas orçamentárias.
Os itens a seguir apresentam justificativas que a controladoria, na função de gerenciamento 
do sistema de informações gerenciais, poderia apresentar para reforçar o intuito da 
organização. Assim, leia atentamente as seguintes sugestões da controladoria: 
I A elaboração do orçamento e o controle orçamentário proporcionam informações e 
condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam entender os 
resultados obtidos, conhecer as variações favoráveis e desfavoráveis dos eventos em 
comparação ao que foi previsto.
II A elaboração do orçamento e o controle orçamentário têm como objetivo proporcionar 
informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade 
possam buscar e encontrar os culpados pelos desvios, contribuindo para a identificação do 
perfil operacional de seus recursos humanos.
III A elaboração do orçamento e o controle orçamentário permitem que os gestores tenham 
condições de questionar as variações em termos de causa e efeito, assim como reprogramar 
o planejamento da entidade.
É VERDADEIRO o que se afirma em
a. I, II e III.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.
Pergunta 2
1. 
Leia atentamente as seguintes afirmações sobre as atividades básicas da controladoria:
I O planejamento tem a finalidade de estabelecer e manter um plano integrado às operações 
consistentes com os objetivos e as metas da companhia, a curto e a longo prazo, plano que 
deve ser analisado e revisado constantemente, informado aos vários níveis de gerência por 
meio de um apropriado sistema de comunicação.
II O controle desenvolve e revisa constantemente os padrões de avaliação de desempenho 
para que sirvam como guias de orientação aos outros gestores no desempenho de suas 
funções, assegurando que o resultado real das atividades esteja em conformidade aos 
padrões estabelecidos.
III A contabilidade delineia, estabelece e mantém o sistema de contabilidade geral e de 
custos em todos os níveis da empresa, inclusive em todas as divisões, mantendo registros de 
todas as transações financeiras nos livros contábeis, de acordo com os princípios de 
contabilidade e com finalidades de controle interno; ademais, prepara as demonstrações 
financeiras externas de acordo com as exigências do governo.
É VERDADEIRO o que se afirma em
a. II, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. I, II e III.
e. I e III, apenas.
Pergunta 3
1. 
As medidas utilizadas para se conceituar custos devem levar em consideração a natureza do 
processo produtivo, sendo sua função principal a de produzir informações acerca de:
I Controle de custos por área de responsabilidade.
II Avaliação de fornecedores. 
III Custeio por produtos, serviços, atividades.
IV Avaliação de desempenho.
É VERDADEIRO o que se afirma em
a. I, II e III, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I, III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. III, apenas.
Pergunta 4
O _______________ é o responsável pelo projeto, implementação e manutenção de um sistema 
integrado de informações, o qual capacita os gestores de uma empresa a planejarem, executarem e 
controlarem adequadamente as atividades, sejam de suporte ou operacionais, utilizando com 
eficiência e eficácia os recursos que lhe são colocados à disposição (NAKAGAWA, 1993).
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. controller.
b. administrador.
c. gestor.d. presidente.
e. contador.
Pergunta 5
A área de _______________ é responsável pela captação e controle de todos os 
recursos financeiros que a empresa necessita para suprir, da melhor maneira, as áreas 
que a compõem.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
 A. administração.
 B. recursos humanos.
 C contabilidade.
 .D compras.
 e. tesouraria.
Pergunta 6
Sistemas de informações correspondem à _______________ de um _______________ de dados 
sobre os quais se aplica determinada rotina de trabalho, manual e/ou com a utilização dos recursos 
computacionais, objetivando a obtenção de informações de saídas.
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação 
acima:
a. inclusão; banco.
b. formação; banco.
c. formação; número.
d. elaboração; conjunto.
e. combinação; conjunto.
Pergunta 4
A área de _______________ é responsável pela captação e controle de todos os recursos financeiros
que a empresa necessita para suprir, da melhor maneira, as áreas que a compõem.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima:
a. compras.
b. recursos humanos.
c. administração.
d. tesouraria.
e. contabilidade.
 
REVISÃO DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Pergunta 1 
1. Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise 
do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio
do ponto de vista de ambiente interno. 
Entre as etapas da montagem do orçamento que envolvem questões organizacionais, estão a
a. estrutural e a estratégica.
b. econômica e a operacional.
c. patrimonial e a estrutural.
d. contábil e a operacional.
e. operacional e a financeira.
Pergunta 2 
1. Entre os fundamentos para a implementação da controladoria, pode-se considerar
a. as áreas a serem atendidas, apenas.
b. a estrutura do sistema contábil, apenas.
c. a estruturação do sistema contábil tradicional, apenas.
d. o diagnóstico sobre a empresa, as áreas a serem atendidas, a estruturação do sistema 
contábil tradicional e a estruturação do sistema contábil gerencial.
e. o diagnóstico sobre a empresa, apenas.
Pergunta 3 
1. Leia atentamente as seguintes afirmações sobre orçamento: 
I Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. 
II Os orçamentos conduzem os administradores à reflexão sobre o futuro e como planejá-lo. 
III O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de 
recursos às partes da organização nas quais podem ser utilizados mais eficazmente. 
IV O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de 
“estrangulamento” antes de ocorrerem. 
V Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de 
suas várias partes. 
Caracteriza-se como vantagem da elaboração de um orçamento o que se afirma em
 
Pergunta 4 
1. Dentro da estrutura do plano orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças 
orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, 
comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às 
informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e 
comerciais, é o orçamento de
a. base zero.
b. operações.
c. caixa.
d. investimentos.
e. financiamentos.
 Pergunta 5 
1. Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. 
Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se
a. acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passa.
b. alterações dos valores mês a mês.
c. prazo máximo de três meses, os quais renováveis.
d. revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
e. prazo máximo de seis meses.
Pergunta 6 
1. Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2014, com um total de 
vendas de 1.500.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 300.000 unidades e 
um estoque desejado no final do ano de 250.000 unidades. 
A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de
a. 300.000.
b. 1.450.000.
c. 2.000.000.
d. 1.100.000.
e. 1.000.000.
Pergunta 7 
1. O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas 
específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, de modo que, 
como regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças de
a. orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado.
b. orçamento do resultado e fluxo de caixa projetado.
c. resultado projetado e balanço pró-forma.
d. orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas.
e. orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado.
Pergunta 8 
1. A Companhia ABC estimou no mês de março, a quantidade de material direto de 3 kg e um 
custo de R$ 10 para cada unidade a ser produzida. Para a produção de cada unidade, serão 
necessárias três horas no valor unitário de R$ 10. Ademais, os custos indiretos de fabricação 
foram estimados em R$ 15. 
Assim, o custo unitário total a ser estimado será de R$
a. 70.
b. 25.
c. 75.
d. 55.
e. 60.
Pergunta 9 
1. Leia atentamente as seguintes afirmativas: 
I O orçamento base zero não fornece informações detalhadas das receitas necessárias para 
cobrir os custos de manutenção de cada atividade da empresa, mas permite orientar o 
processo de produção dessa organização, conforme as alterações nos custos fixos e 
variáveis. 
II Embora tenha inúmeras vantagens, o programa de planejamento e controle de resultados 
tende a exacerbar a incerteza, especialmente a que existe nos grupos administrativos 
inferiores em relação às políticas e aos objetivos básicos da empresa. 
III A elaboração de um orçamento empresarial evitará a recorrência de erros detectados no 
passado. Ao se aplicar as premissas orçamentárias, a organização descobrirá as causas de 
muitos fatos financeiros e operacionais relevantes, que proporcionarão conhecimentos 
fundamentais para o dirigente em sua tomada de decisão. 
IV Após a elaboração do orçamento, a empresa pode modificar alguns valores, possibilidade
que se vincula à flexibilidade orçamentária e ocorre quando se percebe que anteriormente 
houve um planejamento equivocado. 
É VERDADEIRO o que se afirma em
a. I, II, III e IV.
b. IV, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I e IV, apenas.
Pergunta 10 
1. O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a 
prestação de contas dos gestores. 
Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das 
estratégias da empresa, sendo considerado um plano
a. financeiro.
b. econômico.
c. contábil.
d. patrimonial.
e. estratégico.
	Unidade I - Planejamento Estratégico
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Unidade II - Planejamento estratégico e orçamentário
	Pergunta 1  
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	1. Pergunta 5
	Pergunta 6
	Unidade III - Composição do Orçamento Global
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5 
	Pergunta 6
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Unidade V - Orçamento empresarial e controladoria
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 6
	Pergunta 4
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 8
	Pergunta 9
	Pergunta 10